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又到了岁末年尾,不管2018 年挣到钱没有,企业都要召开商务年会,爱刷个存在感也无可厚非,当然不可或缺的是,企业要按惯例预测来年的市场趋势,并制定经营目标,一些大企业还要制定三年、五年计划,甚至还有十年长期规划。笔者也曾长期从事这类工作,在制定年度计划或较长时期的战略规划时,最关键的是要预测未来的市场行情,这是计划的基础。