根据国家统计局的数字，今年1月份，全国房产价格环比下降3%，成交量北京环比下跌68%，上海下跌63%。同时我们还看到，作为全球经济景气度最重要的指标——波罗的海综合运费指数连续暴跌，中国家电业1月份销售同比下降10%。
　　通过这些数据，2012的资本环境是否乐观，大家自己可以判断。在这样的环境下，互联网企业怎么走呢？
　　先看一个看似跟互联网不相干的案例。知名财经评论家叶檀在饭局上对做钢材生意的汤先生说：“我刚从钢贸市场回来，同情你啊。”同桌汤先生的朋友都笑了。汤先生做的不是原材料生意，而是高架桥上的钢索以及围绕钢索形成的从设计到保养的完整产业链。因为是全产业链，所以有定价权和质控能力，因为高架桥13年就要保养一次，因为路桥建设在GDP中的权重，我们可以想象到人家的生意有多么好做。
　　从这个案例里面，我们看构成汤先生企业竞争力的几个重要特征：从设计到制造到服务全产业链，附加值高；有科技含量，竞争壁垒高；包容在国家投资方向中，借力明显；有售后服务，持续收益。
　　再普及一个概念，Telematics.Telematics可定义为通过内置在汽车、航空、船舶、火车等运输工具上的计算机系统、无线通信技术、卫星导航装置、交换文字、语音等信息的互联网技术而提供信息的服务系统。目前主要应用于汽车行业。
　　Telematics本身只是个概念，不标准化任何形式的应用，需要所有方案商来填充具体应用。但我们拿过来跟移动互联网目前流行的各种概念来横向比较一下，相对solomo、OTO、弹性社交、信息流、SNS、LBS……你是否能够隐约感受到层次的不同？一个是通过传统行业为用户提供的刚性需求与通信技术结合形成围绕主价值的增值应用，另一个则是脱离不开媒介本质、在创意形式上为增值应用包装价值推导外壳。
　　未来的2年，会迎来汽车后装市场和整体服务的井喷；未来的10年，汽车会普及到中国百姓家庭。如果互联网企业能将一只脚踏进汽车市场，是不是做梦都会笑？
　　 互联网企业转型的坦途其实有很多，希望上面的案例能给大家带来对转型方向的思考。