经营观念金钱化——从南方制药厂的成功经验看企业经营观念的转变

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在动笔写下这个题目时就怀疑公开提经营观念的金钱化是否太过了,然而,如果看一看时至今日我国仍有1/3强的国有企业亏损这一现实就不得不承认,国有企业充当市场经济的主体,观念的金钱化是何等的迫切! 最近在深圳召开的“企业活力与市场竞争研讨会”上,“金钱观念”、“利润至上”、“利润率至上”成为与会者议论最多、争论最为激烈的话题。从人们谈话的氛围中我们感到:在企业经营机制转换的过程中,来自一线企业的厂长经理和企管工作者的价值取向正发生着变革。 In writing this question, it was doubtful whether the publicity of the concept of operations was too ambitious. However, if we take a look at the fact that China still has one-third of the losses of state-owned enterprises, the reality must be recognized. The enterprise is the main body of the market economy, and how urgent it is to realize the concept of money! Recently, at the “Seminar on Vitality and Market Competition” held in Shenzhen, the “concept of money”, “profitability”, and “profitability ratio” became participants. The most talked about and the most heated debate. From the atmosphere of people’s conversation, we feel that the value orientation of factory managers and business management workers from the first-line companies is undergoing a change in the process of the transition of business management mechanisms.
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