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[摘 要]安全标准化进车间班组，是落实安全管理基础工作，通过加强安全培训和规范操作行为，排查治理安全隐患，使各生产活动处于良好运行状态，不断加强企业安全标准化建设，提高公司整体安全管理水平。
[关键词]班组安全标准化 班组管理
中图分类号：X9 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）08-239-01
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全管理水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。开展安全标准化工作是企业从安全基础工作入手，制定各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。班组安全标准化是要求企業将安全生产责任制逐一落实到每个岗位和每个工种、每位从业人员，从而提高班组生产效率，落实企业作为安全生产主体责任。
1、班组安全标准化的重要意义
1.1、班组是企业的细胞
班组是企业的细胞，在班组开展安全标准化活动，提升员工安全文化素质，是保证规章制度真正贯彻落实的重要措施。安全文化素养是规章制度的灵魂，又可以弥补管理制度的不足。
1.2、班组是安全管理的基层组织
班组是企业安全管理活动的基层组织，任何公司安全制度的宣传贯彻及推行都离不开班组的配合和具体实施，班组在公司安全管理活动中起着基层管理人员的角色，所以实施班组安全标准化是进行安全生产的重要环节。
1.3、班组是安全事故发生的重要单位
安全标准化进班组是降低班组安全事故的重要举措，班组生产现场是事故频发的重要场所，公司安全事故中90%都是发生在生产现场，可以说抓好了班组安全标准化建设将大大降低安全事故的发生。
2、如何推进班组安全标准化
2.1、宣传推广
安全生产标准化要加强宣传，制造氛围，利用多种形式，加强宣传和教育培训，使每位员工了解推行安全标准化的重要意义，明白安全标准化涉及生产的每个岗位、每一位员工，安全标准化的建设就在基层班组、就在每一位员工的身边。
2.2、多方面实施推进
作业环境、物资摆放标准化
在生产现场的成品、待检品、不合格品等应有明确地标识，现场应划出完善的定置线。现场材料、工具、元器件、产品等必须分类摆放于定置线内，保证安全通道畅通无阻，并保持现场环境的干净整洁，地面无积水、油污及杂物。
设备、安全设施标准化
生产设备设施上应保持无粉尘、无油污、无杂物，设备设施的安全措施完善，安全警示标识、标志牌悬挂醒目，岗位危险源标识及职业健康危害标识牌合理到位，时刻提醒员工注意。
岗位操作标准化
不同岗位编制相应的安全操作规程，并在日常工作中不断规范操作人员的工作行为，要求操作人员必须严格遵守操作规程，不盲目操作。
个人防护用品使用标准化
使用防护用品是对每位员工安全和职业健康负责，正确佩戴和使用防护用品是预防安全事故和职业病的有效措施。针对岗位特点，如电工、电焊工、熔炼工、锯切工、轧制工等，配备不同的防护手套、防护鞋、面罩、耳塞、安全帽等防护用品。做到科学防护、有效防护。
3、考核与奖励
管理离不开考核，在班组推行安全标准化过程中，制定了一系列班组安全标准化的实施办法，根据实施办法对安全标准化实施较好的班组进行奖励，对实施较差的班组进行考核处罚。
4、经验与收获
4.1、实施班组安全标准化体现了团队精神及管理职能，是管理上的一次重大突破。
实施班组安全标准化之前，公司的各项安全政策的实施主要靠职能部门进行推进，但是由于岗多面广，安全监督人员少，导致班组安全管理不扎实、不细致。通过班组安全标准化的建立，班组管理有章可循，落实岗位安全责任，彻底做到“横到边、纵到底”。
4.2、实现了班组安全管理的一个长效机制
具体就是做到了责任落实，每位员工和班组长都对安全有一种责任感，出了事大家都有责任，并且这种制度是长期的，这种转变使得班组安全管理呈现出齐抓共管的局面。
4.3、安全竞赛氛围形成
安全生产上实行“一票否决制”只要出现事故，班组将失去评优评先资格，这种机制使得员工的配合意识得到了很大提升，执行力也得到了提升，班组自我约束自我整改的能力得到了提升。形成浓厚的安全竞赛氛围。
4.4、事故率下降，违章率降低
自推行安全标准化以来，班组切实做到了班组事故率明显降低，违章率明显降低，班组自我安全意识明显提高，班组自我整改能力明显提高。
将安全标准化纳入班组建设之中，根据企业实际情况开展有针对性的工作，在夯实安全工作的基础上，通过对人员的培训、教育、学习，从而建设一支具有创新能力、安全高效的班组，提高企业安全管理水平及人员素质，创建班组安全标准化，为企业整体安全标准化的发展奠定基础。
参考文献：
【1】企业安全生产标准化评定标准
作者简介：
杨晓辉（1973-），男（汉），河南财经学院经济管理系，本科，安全工程师，从事火力发电、铝及铝合金铸造安全管理工作面18年。
[关键词]班组安全标准化 班组管理
中图分类号：X9 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）08-239-01
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全管理水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。开展安全标准化工作是企业从安全基础工作入手，制定各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。班组安全标准化是要求企業将安全生产责任制逐一落实到每个岗位和每个工种、每位从业人员，从而提高班组生产效率，落实企业作为安全生产主体责任。
1、班组安全标准化的重要意义
1.1、班组是企业的细胞
班组是企业的细胞，在班组开展安全标准化活动，提升员工安全文化素质，是保证规章制度真正贯彻落实的重要措施。安全文化素养是规章制度的灵魂，又可以弥补管理制度的不足。
1.2、班组是安全管理的基层组织
班组是企业安全管理活动的基层组织，任何公司安全制度的宣传贯彻及推行都离不开班组的配合和具体实施，班组在公司安全管理活动中起着基层管理人员的角色，所以实施班组安全标准化是进行安全生产的重要环节。
1.3、班组是安全事故发生的重要单位
安全标准化进班组是降低班组安全事故的重要举措，班组生产现场是事故频发的重要场所，公司安全事故中90%都是发生在生产现场，可以说抓好了班组安全标准化建设将大大降低安全事故的发生。
2、如何推进班组安全标准化
2.1、宣传推广
安全生产标准化要加强宣传，制造氛围，利用多种形式，加强宣传和教育培训，使每位员工了解推行安全标准化的重要意义，明白安全标准化涉及生产的每个岗位、每一位员工，安全标准化的建设就在基层班组、就在每一位员工的身边。
2.2、多方面实施推进
作业环境、物资摆放标准化
在生产现场的成品、待检品、不合格品等应有明确地标识，现场应划出完善的定置线。现场材料、工具、元器件、产品等必须分类摆放于定置线内，保证安全通道畅通无阻，并保持现场环境的干净整洁，地面无积水、油污及杂物。
设备、安全设施标准化
生产设备设施上应保持无粉尘、无油污、无杂物，设备设施的安全措施完善，安全警示标识、标志牌悬挂醒目，岗位危险源标识及职业健康危害标识牌合理到位，时刻提醒员工注意。
岗位操作标准化
不同岗位编制相应的安全操作规程，并在日常工作中不断规范操作人员的工作行为，要求操作人员必须严格遵守操作规程，不盲目操作。
个人防护用品使用标准化
使用防护用品是对每位员工安全和职业健康负责，正确佩戴和使用防护用品是预防安全事故和职业病的有效措施。针对岗位特点，如电工、电焊工、熔炼工、锯切工、轧制工等，配备不同的防护手套、防护鞋、面罩、耳塞、安全帽等防护用品。做到科学防护、有效防护。
3、考核与奖励
管理离不开考核，在班组推行安全标准化过程中，制定了一系列班组安全标准化的实施办法，根据实施办法对安全标准化实施较好的班组进行奖励，对实施较差的班组进行考核处罚。
4、经验与收获
4.1、实施班组安全标准化体现了团队精神及管理职能，是管理上的一次重大突破。
实施班组安全标准化之前，公司的各项安全政策的实施主要靠职能部门进行推进，但是由于岗多面广，安全监督人员少，导致班组安全管理不扎实、不细致。通过班组安全标准化的建立，班组管理有章可循，落实岗位安全责任，彻底做到“横到边、纵到底”。
4.2、实现了班组安全管理的一个长效机制
具体就是做到了责任落实，每位员工和班组长都对安全有一种责任感，出了事大家都有责任，并且这种制度是长期的，这种转变使得班组安全管理呈现出齐抓共管的局面。
4.3、安全竞赛氛围形成
安全生产上实行“一票否决制”只要出现事故，班组将失去评优评先资格，这种机制使得员工的配合意识得到了很大提升，执行力也得到了提升，班组自我约束自我整改的能力得到了提升。形成浓厚的安全竞赛氛围。
4.4、事故率下降，违章率降低
自推行安全标准化以来，班组切实做到了班组事故率明显降低，违章率明显降低，班组自我安全意识明显提高，班组自我整改能力明显提高。
将安全标准化纳入班组建设之中，根据企业实际情况开展有针对性的工作，在夯实安全工作的基础上，通过对人员的培训、教育、学习，从而建设一支具有创新能力、安全高效的班组，提高企业安全管理水平及人员素质，创建班组安全标准化，为企业整体安全标准化的发展奠定基础。
参考文献：
【1】企业安全生产标准化评定标准
作者简介：
杨晓辉（1973-），男（汉），河南财经学院经济管理系，本科，安全工程师，从事火力发电、铝及铝合金铸造安全管理工作面18年。