阿米巴经营模式在P公司预算管理中的应用

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随着经济发展进入常态化,产品同质化、价格竞争白热化的现象越来越严重,激烈的质量竞争、促销活动导致生产成本、销售费用越来越高,这种“双高”的结果导致企业利润率逐年下降,因此,企业将其精细化管理的重点由销售额转向了利润的绝对值,管理的重心又从市场向企业内部转移.阿米巴经营模式的原理是“追求销售额最大化和经费最小化”,契合了精细化管理的要求,成为现代化企业管理的重要工具.P公司为提高其核心竞争力,引进阿米巴经营模式,改进其现有的预算管理方式.
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