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【摘 要】建筑工程质量管理和安全管理一直以来都是我国行业发展的要点，会在较大程度上影响工程项目建设施工实效性。很多建筑工程项目都需要经历较长的时间，涉及的内容和环节也比较多，因此，需要由相关人员予以重视。文章主要通过分析建筑施工工程管理质量与安全控制原则，提出相关的管理措施，旨在强化工程项目建设施工实效性。
【关键词】建筑工程;质量管理;安全控制
近年来，我国建筑行业之间的竞争不断增大，很多建筑企业及施工单位都希望能够占据较大的市场份额，因此逐渐扩大项目建设施工规模。由于工程项目的特殊性就，经常需要开展高空作业，容易造成人员伤亡，不利于项目施工质量和安全管理。所以，要明确建筑施工工程管理的各项原则，对参建人员提出更高的要求，促使项目建设能够得到较大的保障。
1、建筑施工工程管理质量与安全管理原则
建筑施工工程管理质量与安全控制主要需要遵循三项原则：质量第一、用户至上、以人为本。质量第一是要求建设施工单位要确保工程项目建设施工质量达到要求，确保建筑物的性能可以得到保障，减少建筑物在使用当中产生的问题。用户至上是在施工的过程中需要明确用户对于建筑物性能等方面的需求，尽可能满足用户的一切要求，提高其在居住过程中的舒适性。以人为本则是在施工当中要加强对人员的管理，让工作人员重视自身的人身安全，规避施工中的安全隐患，防止产生安全事故。
2、建筑施工工程管理质量管理策略
2.1完善质量管理制度
在实施建筑施工工程质量管理工作时，建筑企业及施工单位都需要完善质量管理制度，最根本的就是需要确定责任制度、奖惩制度等基础制度形式，明确工作人员的职责，让其在工作当中能够按照要求开展各项工作。建筑施工单位要明确施工过程控制制度，让管理人员按照制度内容对技术人员提出各项要求，确保施工技术的利用能够达到项目建设施工基本要求。在建筑施工当中，经常容易产生质量事故，基于此，施工单位就要确立质量事故报告和处理制度，针对其中产生的事故进行报告，并且对相应的责任人进行处理，让其分析产生事故的原因，并且找到潜在的隐患，从而有效解决施工中的问题，体现制度的实质性效用。
2.2加强人员管理
对工作人员进行管理可以在较大程度上规避人为因素对于建筑工程建设施工造成的损失。部分建筑施工单位为了赶进度，会大量招聘不具备专业知识和能力的工作人员参与项目建设施工，这部分人在工作当中经常敷衍了事，达不到建设施工质量要求。首先，施工单位要杜绝使用不具备专业能力的人员，在人员选用方面加大筛查力度，为项目建设施工质量提供保障。其次，在工程建设施工阶段，管理人员要对工作人员提出相应的要求，确保施工规范性，让其持证上岗，这对于提高工程建设施工质量有较大的作用。对于在施工当中产生差错的人员需要予以处罚，对于表现较好的人员要予以奖励，提高人员工作积极性。
2.3加强领导组织
建筑企业及施工单位领导人员在质量管理当中占据重要地位，其需要加强自身的组织能力对各个施工环节进行协调，将质量管理落实到位，才能够有效降低质量管理问题的产生几率。企业领导人员需要以身作则，将质量管理当成工程项目建设管理的核心，明确质量第一的重要性。领导人员要经常与基层人员沟通交流，了解其在工作当中存在的问题，重视质量管理，发挥自身的工作职能，让质量管理理念能够深入人心。
3、建筑施工工程安全控制策略
3.1健全安全生产责任制度
在实施工程项目建设施工安全控制工作时，首先需要健全安全生产责任制度，让施工人员重视安全生产工作的开展，提高建筑物的安全性。施工单位要根据不同规模的项目提出相应的安全生产要求，落实各个部门工作人员的责任，让其可以按照要求完成安全生产操作。在责任制度下，施工单位要配备专业的施工人员，对工作人员进行合理的监督管理，让其能够明确自己需要承担的安全生产责任。特别需要注意的是在开展高空作业时，技术人员需要佩戴安全防护设施，落实安全施工要求及责任，保障人身安全。施工单位还可以开展安全培训，提高技术人员的安全生产水平，让其能够在工作当中体现自身的工作能力。
3.2做好安全检查工作
安全检查在建筑工程安全控制当中尤为重要，很多安全事故的产生都是由于缺乏安全检查从而没有提防其中的安全隐患。所以，在现代化建筑工程项目建设施工当中，管理人员要做好安全检查工作，对建筑工程施工中的重点和难点部位进行检查，在必要时还需要设置警示牌对人员进行提示。很多建筑工程建設施工场地都会设施塔吊活动区域及卸料平台，这些区域都属于高危区，管理人员要加强对其的安全控制就要以检查为主。另外，在开展项目建设施工安全控制方案编织工作时，技术人员需要与安全工程师进行沟通，让其可以协助这项工作的开展，仔细勘查建设施工场地，确保安全检查的可靠性。
3.3加大安全管理力度
安全管理力度的提升能够从根本上提高项目建设施工安全控制效用。建筑企业及施工单位在发展的过程中需要加大安全管理力度，抓好安全生产宣传工作，促使工作人员能够意识到安全控制的重要性。施工单位在实施安全控制时，可以对工作人员提出安全生产要求，还能够实施安全生产知识教育让其掌握更多安全知识。更重要的是，技术人员要落实安全生产许可制度，对于项目建设施工中的安全工作进行优化。施工单位还需要推广新技术和新设备，让其辅助安全管理工作的开展。此外，施工单位还需要确保施工技术的安全性保障，促进安全生产工作的开展，从而提高安全管理效果。
结语：
建筑施工工程管理质量和安全控制策略的实施需要以管理制度作为基础。施工单位要加强对工作人员的管理，注重各项制度的体现，提高人员操作規范性，避免在施工当中产生质量或者安全隐患，从而为项目建设施工提供有效保障，加快建筑行业的综合发展。
参考文献：
[1]许令键.建筑施工工程管理质量与安全控制策略分析[J].技术与市场，2016（05）：313
[2]朱岳均.建筑工程管理质量与安全控制探究[J].绿色环保建材，2020（01）：202
[3]罗恒.建筑工程管理质量与安全控制[J].黑龙江科技信息，2016（11）：241-242
（作者单位：大连举旌建设工程有限公司）
【关键词】建筑工程;质量管理;安全控制
近年来，我国建筑行业之间的竞争不断增大，很多建筑企业及施工单位都希望能够占据较大的市场份额，因此逐渐扩大项目建设施工规模。由于工程项目的特殊性就，经常需要开展高空作业，容易造成人员伤亡，不利于项目施工质量和安全管理。所以，要明确建筑施工工程管理的各项原则，对参建人员提出更高的要求，促使项目建设能够得到较大的保障。
1、建筑施工工程管理质量与安全管理原则
建筑施工工程管理质量与安全控制主要需要遵循三项原则：质量第一、用户至上、以人为本。质量第一是要求建设施工单位要确保工程项目建设施工质量达到要求，确保建筑物的性能可以得到保障，减少建筑物在使用当中产生的问题。用户至上是在施工的过程中需要明确用户对于建筑物性能等方面的需求，尽可能满足用户的一切要求，提高其在居住过程中的舒适性。以人为本则是在施工当中要加强对人员的管理，让工作人员重视自身的人身安全，规避施工中的安全隐患，防止产生安全事故。
2、建筑施工工程管理质量管理策略
2.1完善质量管理制度
在实施建筑施工工程质量管理工作时，建筑企业及施工单位都需要完善质量管理制度，最根本的就是需要确定责任制度、奖惩制度等基础制度形式，明确工作人员的职责，让其在工作当中能够按照要求开展各项工作。建筑施工单位要明确施工过程控制制度，让管理人员按照制度内容对技术人员提出各项要求，确保施工技术的利用能够达到项目建设施工基本要求。在建筑施工当中，经常容易产生质量事故，基于此，施工单位就要确立质量事故报告和处理制度，针对其中产生的事故进行报告，并且对相应的责任人进行处理，让其分析产生事故的原因，并且找到潜在的隐患，从而有效解决施工中的问题，体现制度的实质性效用。
2.2加强人员管理
对工作人员进行管理可以在较大程度上规避人为因素对于建筑工程建设施工造成的损失。部分建筑施工单位为了赶进度，会大量招聘不具备专业知识和能力的工作人员参与项目建设施工，这部分人在工作当中经常敷衍了事，达不到建设施工质量要求。首先，施工单位要杜绝使用不具备专业能力的人员，在人员选用方面加大筛查力度，为项目建设施工质量提供保障。其次，在工程建设施工阶段，管理人员要对工作人员提出相应的要求，确保施工规范性，让其持证上岗，这对于提高工程建设施工质量有较大的作用。对于在施工当中产生差错的人员需要予以处罚，对于表现较好的人员要予以奖励，提高人员工作积极性。
2.3加强领导组织
建筑企业及施工单位领导人员在质量管理当中占据重要地位，其需要加强自身的组织能力对各个施工环节进行协调，将质量管理落实到位，才能够有效降低质量管理问题的产生几率。企业领导人员需要以身作则，将质量管理当成工程项目建设管理的核心，明确质量第一的重要性。领导人员要经常与基层人员沟通交流，了解其在工作当中存在的问题，重视质量管理，发挥自身的工作职能，让质量管理理念能够深入人心。
3、建筑施工工程安全控制策略
3.1健全安全生产责任制度
在实施工程项目建设施工安全控制工作时，首先需要健全安全生产责任制度，让施工人员重视安全生产工作的开展，提高建筑物的安全性。施工单位要根据不同规模的项目提出相应的安全生产要求，落实各个部门工作人员的责任，让其可以按照要求完成安全生产操作。在责任制度下，施工单位要配备专业的施工人员，对工作人员进行合理的监督管理，让其能够明确自己需要承担的安全生产责任。特别需要注意的是在开展高空作业时，技术人员需要佩戴安全防护设施，落实安全施工要求及责任，保障人身安全。施工单位还可以开展安全培训，提高技术人员的安全生产水平，让其能够在工作当中体现自身的工作能力。
3.2做好安全检查工作
安全检查在建筑工程安全控制当中尤为重要，很多安全事故的产生都是由于缺乏安全检查从而没有提防其中的安全隐患。所以，在现代化建筑工程项目建设施工当中，管理人员要做好安全检查工作，对建筑工程施工中的重点和难点部位进行检查，在必要时还需要设置警示牌对人员进行提示。很多建筑工程建設施工场地都会设施塔吊活动区域及卸料平台，这些区域都属于高危区，管理人员要加强对其的安全控制就要以检查为主。另外，在开展项目建设施工安全控制方案编织工作时，技术人员需要与安全工程师进行沟通，让其可以协助这项工作的开展，仔细勘查建设施工场地，确保安全检查的可靠性。
3.3加大安全管理力度
安全管理力度的提升能够从根本上提高项目建设施工安全控制效用。建筑企业及施工单位在发展的过程中需要加大安全管理力度，抓好安全生产宣传工作，促使工作人员能够意识到安全控制的重要性。施工单位在实施安全控制时，可以对工作人员提出安全生产要求，还能够实施安全生产知识教育让其掌握更多安全知识。更重要的是，技术人员要落实安全生产许可制度，对于项目建设施工中的安全工作进行优化。施工单位还需要推广新技术和新设备，让其辅助安全管理工作的开展。此外，施工单位还需要确保施工技术的安全性保障，促进安全生产工作的开展，从而提高安全管理效果。
结语：
建筑施工工程管理质量和安全控制策略的实施需要以管理制度作为基础。施工单位要加强对工作人员的管理，注重各项制度的体现，提高人员操作規范性，避免在施工当中产生质量或者安全隐患，从而为项目建设施工提供有效保障，加快建筑行业的综合发展。
参考文献：
[1]许令键.建筑施工工程管理质量与安全控制策略分析[J].技术与市场，2016（05）：313
[2]朱岳均.建筑工程管理质量与安全控制探究[J].绿色环保建材，2020（01）：202
[3]罗恒.建筑工程管理质量与安全控制[J].黑龙江科技信息，2016（11）：241-242
（作者单位：大连举旌建设工程有限公司）