论文部分内容阅读
时下的风水热潮伴随着国学热的持续升温,席卷大江南北。每个时期的标志性热潮,必然引起激烈的话题辩论。风水方面的辩论从来不缺少“头条”,企业各个阶层面对风水的态度也不尽相同。不知道是不是由于西方的工业革命对东方的冲击,在思维模式上对我们的影响过大,在提倡梦想的今天,我们越来越容易相信西方的文化以及行为方式。
如果以“企业”为参照角度来分析风水的战略意义以及面对风水的态度,西方国家与我们将会面临不同的选择。随着各种MBA企业管理学、领导力、执行力的课程影响着我们的思维模式,在风水学方面西方企业在悄悄完成一次战略转移。一方面西方企业逐渐提高风水元素在决策中的作用,另一方面,我们自己却在激烈地辩论,辩论的焦点无非是风水在逻辑上的链条的缺失。然而很多时候,机会就是在一次次的讨论中丧失的。
从风水的角度讨论企业选址是非常有必要的。相信很多朋友会问,企业“选址”到底是在选什么?狭义的说是在选择环境,广义的说是选择一个未来,一个梦想。“孟母三迁”的故事讲述了孟轲的母亲为给孩子选择良好的教育环境,多次迁居。用这个故事涵盖的意义来理解企业选址的意义是很贴切的。优秀的大企业不是天生的,他们也是由小公司不断发展进步逐渐壮大的。不是说小公司就不适合搞风水,恰恰相反,中小企业可以利用风水元素因势利导、趋吉避凶、在“大鱼”的市场中获得一些市场份额。
创业初期的很多老板为了节省资金,大多数都是先选一个地方稳定下来,等企业发展壮大再置业的时候选择风水来保驾。创业成功的概率虽然不是很大,但如果大家细心观察就会发现,成功案例的区域性是很明显的。经常成功的地域会频繁发生创业奇迹。成功不可复制,但过程可以借鉴。
企管学中强调成本的意义,经常被提及企业的成本是什么?多数情况下大家惯性的思维相信企业的成本是不会做营销的员工,把舆论压力转嫁给下属,而不是审时度势地分析企业的成本是不是没有未来,没有市场。事物的发展是具有规律性的,哲学和易学多次强调。企业常常强调全民营销,概念被炒得天翻地覆,老板们又一次去充电与补课,学习西方的营销学,盲目地复制他人的成功本身就是不客观的。充电过后感叹别人的营销模式独特,操作简单便于传播,闲暇时刻回身到书柜随意翻阅《易经》后会不会感叹老外很狡猾呢?太极分阴阳,阴阳分四象,四象分八卦的理论经过转化包装成“直销圣经”又反过来倾销给。我们一边在努力复制别人的“美国梦”,他人也在悄悄地研习“中国梦”。
这座写字楼内有多个公司,图片中A点的大厦面朝高架桥,如果是高层的单位就不必担心“镰刀煞”的切割,底层的单位就要做好各种防护措施了。像这样面对煞气的公司生活中比比皆是,虽不能说必然导致频繁换手,但此地的换手频率会高于正常值(见图1)。
如图所示(见图2)环形的立交桥循环往复的态势可以不断地“抽水”上来,我们需要提防它离开的方向的长度。收入-成本=利润。这样的明堂往往会给企业带来很多机会,不过把握机会的能力就要看个体的修炼程度了。外局整体来看机会还算可以,不过竞争会很激烈,毕竟水流的方向虽然经过了写字楼的正前方,而后又向反方向流去,这样的反作用力要提防。在商业活动中,要怀揣不是生意伙伴还是生活中朋友的态度,如此方能扭转外局的一部分影响。
很多读者会关心楼层层数衰旺的问题。楼层层数的设计与筛选受很多因素制约,如果老板的八字命格相配的层数面对高架桥,我们还要盲目地为了数理上的吉利而忽略现实中的煞气吗?风水选址本来就不是非常容易的,都市建筑的林林总总未必有十全十美的地方,没有一步到位,只有逐渐改善,因为这样才符合事物的发展规律。
办公区域的企业LOGO在风水上也可以起到挡煞的作用。不过未必每个企业门口都要这样做遮挡(见图3),这里需要考虑到是否会有煞气的产生和对面的办公区域属性。员工如果经常被冲到可不是好事好情,情绪不好业绩受影响,严重还会诱发离职事件。同时也可以看出水流不聚,企业利润外流的情况也是很明显的,这样的态势是被动而不是主动,推测是市场竞争的激烈而导致各种打折套餐来削弱利润。这种被动的态势不是不可以避免,主要是外局的水流再配合上办公室内部的里应外合,风水的影响的力度就会被无限放大,逢流年不利,相信损失会很大。
办公室被直冲在风水上其实是一种相克的意向。冲克的发力点又有内外之分,最常见的是临街商铺门对收银台,街口又正对着大门,这样的冲克往往是由外至内的顺序产生,会经常诱发顾客和店家的纠纷和矛盾。解决办法也很简单,如果老板的经营思路懂得变通,可以把收银台换个地方。如果是一根筋的经营思路再碰上心情不好的顾客,那么后果不堪设想。内冲的矛盾往往来自企业内部,凝聚力的下降与抱怨的产生,往往是企业的内耗,如果是聪明的老板一定会有办法来化解这类问题的。遇到石头绊脚,要么绕开它,要么扳开它,如果选择对抗,本身对企业的发展是非常不利的。
这家企业的老板会不会经常感觉到“压力山大”呢?前文说的财水流失不是单点论据,而是结合整体办公区域以及老板办公室的水流方向综合分析得出来的。一层与二层的态势几乎一样,再结合老总办公室仔细观察会发现书柜产生的压力点。一般的老总办公室的靠山在种类上是新颖创新的,但是均代表强大的后盾意向。这样可以调节自控力与分析的判断力。员工要讲究思想力、表达力、执行力,而老板们的决策力是最主要的。结合前文外局图的三个黄色建筑物与老总办公室的位置综合考量(见图4)。如果办公室与那三个建筑物在一个卦山之内,流年一到必定催发压力,而如果当初选址对此做了评估,相信相应的措施也会做到企业发展计划之中。
如果以“企业”为参照角度来分析风水的战略意义以及面对风水的态度,西方国家与我们将会面临不同的选择。随着各种MBA企业管理学、领导力、执行力的课程影响着我们的思维模式,在风水学方面西方企业在悄悄完成一次战略转移。一方面西方企业逐渐提高风水元素在决策中的作用,另一方面,我们自己却在激烈地辩论,辩论的焦点无非是风水在逻辑上的链条的缺失。然而很多时候,机会就是在一次次的讨论中丧失的。
从风水的角度讨论企业选址是非常有必要的。相信很多朋友会问,企业“选址”到底是在选什么?狭义的说是在选择环境,广义的说是选择一个未来,一个梦想。“孟母三迁”的故事讲述了孟轲的母亲为给孩子选择良好的教育环境,多次迁居。用这个故事涵盖的意义来理解企业选址的意义是很贴切的。优秀的大企业不是天生的,他们也是由小公司不断发展进步逐渐壮大的。不是说小公司就不适合搞风水,恰恰相反,中小企业可以利用风水元素因势利导、趋吉避凶、在“大鱼”的市场中获得一些市场份额。
创业初期的很多老板为了节省资金,大多数都是先选一个地方稳定下来,等企业发展壮大再置业的时候选择风水来保驾。创业成功的概率虽然不是很大,但如果大家细心观察就会发现,成功案例的区域性是很明显的。经常成功的地域会频繁发生创业奇迹。成功不可复制,但过程可以借鉴。
企管学中强调成本的意义,经常被提及企业的成本是什么?多数情况下大家惯性的思维相信企业的成本是不会做营销的员工,把舆论压力转嫁给下属,而不是审时度势地分析企业的成本是不是没有未来,没有市场。事物的发展是具有规律性的,哲学和易学多次强调。企业常常强调全民营销,概念被炒得天翻地覆,老板们又一次去充电与补课,学习西方的营销学,盲目地复制他人的成功本身就是不客观的。充电过后感叹别人的营销模式独特,操作简单便于传播,闲暇时刻回身到书柜随意翻阅《易经》后会不会感叹老外很狡猾呢?太极分阴阳,阴阳分四象,四象分八卦的理论经过转化包装成“直销圣经”又反过来倾销给。我们一边在努力复制别人的“美国梦”,他人也在悄悄地研习“中国梦”。
这座写字楼内有多个公司,图片中A点的大厦面朝高架桥,如果是高层的单位就不必担心“镰刀煞”的切割,底层的单位就要做好各种防护措施了。像这样面对煞气的公司生活中比比皆是,虽不能说必然导致频繁换手,但此地的换手频率会高于正常值(见图1)。
如图所示(见图2)环形的立交桥循环往复的态势可以不断地“抽水”上来,我们需要提防它离开的方向的长度。收入-成本=利润。这样的明堂往往会给企业带来很多机会,不过把握机会的能力就要看个体的修炼程度了。外局整体来看机会还算可以,不过竞争会很激烈,毕竟水流的方向虽然经过了写字楼的正前方,而后又向反方向流去,这样的反作用力要提防。在商业活动中,要怀揣不是生意伙伴还是生活中朋友的态度,如此方能扭转外局的一部分影响。
很多读者会关心楼层层数衰旺的问题。楼层层数的设计与筛选受很多因素制约,如果老板的八字命格相配的层数面对高架桥,我们还要盲目地为了数理上的吉利而忽略现实中的煞气吗?风水选址本来就不是非常容易的,都市建筑的林林总总未必有十全十美的地方,没有一步到位,只有逐渐改善,因为这样才符合事物的发展规律。
办公区域的企业LOGO在风水上也可以起到挡煞的作用。不过未必每个企业门口都要这样做遮挡(见图3),这里需要考虑到是否会有煞气的产生和对面的办公区域属性。员工如果经常被冲到可不是好事好情,情绪不好业绩受影响,严重还会诱发离职事件。同时也可以看出水流不聚,企业利润外流的情况也是很明显的,这样的态势是被动而不是主动,推测是市场竞争的激烈而导致各种打折套餐来削弱利润。这种被动的态势不是不可以避免,主要是外局的水流再配合上办公室内部的里应外合,风水的影响的力度就会被无限放大,逢流年不利,相信损失会很大。
办公室被直冲在风水上其实是一种相克的意向。冲克的发力点又有内外之分,最常见的是临街商铺门对收银台,街口又正对着大门,这样的冲克往往是由外至内的顺序产生,会经常诱发顾客和店家的纠纷和矛盾。解决办法也很简单,如果老板的经营思路懂得变通,可以把收银台换个地方。如果是一根筋的经营思路再碰上心情不好的顾客,那么后果不堪设想。内冲的矛盾往往来自企业内部,凝聚力的下降与抱怨的产生,往往是企业的内耗,如果是聪明的老板一定会有办法来化解这类问题的。遇到石头绊脚,要么绕开它,要么扳开它,如果选择对抗,本身对企业的发展是非常不利的。
这家企业的老板会不会经常感觉到“压力山大”呢?前文说的财水流失不是单点论据,而是结合整体办公区域以及老板办公室的水流方向综合分析得出来的。一层与二层的态势几乎一样,再结合老总办公室仔细观察会发现书柜产生的压力点。一般的老总办公室的靠山在种类上是新颖创新的,但是均代表强大的后盾意向。这样可以调节自控力与分析的判断力。员工要讲究思想力、表达力、执行力,而老板们的决策力是最主要的。结合前文外局图的三个黄色建筑物与老总办公室的位置综合考量(见图4)。如果办公室与那三个建筑物在一个卦山之内,流年一到必定催发压力,而如果当初选址对此做了评估,相信相应的措施也会做到企业发展计划之中。