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我国企业集团控制结构的复杂性通过控制原则、控制内容、控制形式、控制方法等控制结构要素具体体现出来，我国企业集团控制结构大体可分为独立型控制结构和依托型控制结构两种类型。独立型控制结构表了企业集团控制的结构的发展方向，有利于企业集团更好地开展经营。优化我国企业集团控制结构的有效途径是成立企业集团综合控制协调机构并赋予其相应的职能，解决好集团总部与成员企业之间的控制权限划分。