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本文在总结农业银行近年来培训工作成绩和问题的基础上,提出提高全行的培训综合效益还要从创新观念入手,树立培训创造价值、培训需要系统性思维、约束比激励更重要、培训需要与时俱进等理念,同时建立领导者授课示范机制,分层管理、上下联动、条线分工、人事统筹的运行机制,激励和约束并重的奖罚机制,以及定期评估机制、培训基地建设的长效机制。