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摘要：随着工程施工机械化程度的不断提高，工程机械成为施工企业的重要生产力。然而，工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。为此，笔者根据工作实践，针对目前工程机械维修中存在的主要问题，从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分别提出一些建议性的对策，以供参考。
关键词：工程机械；现状；基本原则；存在问题；措施
随着公路工程施工机械化的发展，科学地进行施工工程机械管理对提高企业的经济效益，增强单位的市场竞争能力，开拓公路施工市场起着至关重要的作用?因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。
一、工程机械维修管理的现状
维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面：
1.维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求维修的经济型和维修的经济管理。
2.地理条件恶劣。施工一般都是在野外进行的，施工现场没有道路，地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈，行驶机构严重打滑。轮胎和履带的磨损严重。若地形复杂，作业时机械转向和回转频繁、加速了机械磨损和损坏。高原空气稀薄，使得机械设备起动困难，功率下降：高原的紫外线强度大，造成液压系统软管易老化。
3.施工带有突击性。突击作业使得机械的日工作小时、施工期的利用率大大提高、机械设备得不到及时保养，大负荷工作时问长。
4.管理技术相对落后。先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。
二、选择施工机械的基本原则
1.适应性
施工机械与公路建设项目的具体实际相适应，即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。在条件许可的情况下购买新的施工机械，或租赁施工机械或挖掘现有设备潜力，尽量选择最适合公路建设项目内容的施工机械。
2.经济性
公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。采用先进的大型的施工机械进行公路工程施工，虽然一次性投资较大，但它可以分摊到较大的工程量当中，对公路建设项目的成本影响较小。因此在选择公路工程施工机械时，必须权衡工程量与机械费用的关系，同时要考虑施工机械的先进性和可靠性，这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。
3.先进性
新型的公路工程施工机械具有高效低耗、性能优越、安全可靠、施工优良等优点，产品单价虽然高一些，但其性价比也较高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。此外，由于其性能优点、安全可靠、故障费低，还能取得较好的经济效益
4.通用性和专用性
根据公路建设项目的技术要求，选择合适的施工机械是保证工程质量和施工进度的重要条件之一。在此过程中，应充分考虑施工机械的通用性和专用性。通用施工机械可以一机多用，用一种机械代替一系列机械，简化工序，减少作业场地，扩大机械使用范围，提高机械利用率，方便管理和修理。专用施工机械生产率高、作业质量好，因此某些作业量大或有特殊要求的项目，选择专用性强的施工机械较为合理。
三、目前公路机械设备维修和保养存在问题
1、重使用轻保养。由于机械设备维修工作的艰巨性和复杂性，使一些单位对机械设备管理、維护保养的重要性认识不足，忽视机械设备必要的维护保养工作，在机械设备使用过程中出现追求短期效益行为，使得机械设备带病作业，零件超极限磨损，其结果造成机械设备的故障增加，使用寿命缩短。
2、维修技术力量薄弱。目前施工企业的维修技术人员存在着人员数量偏少，流动性大的特点，再加上一些维修技术人员的理论水平偏低。致使一些机械设备的疑难问题难以解决，修理质量难以保证。
3、施工工地缺乏配件。施工工地的流动性较强，因而工地不可能对所有配件进行储备，做工程预算时也是绝对不会允许做所有配件的储备的。一般的作法是，对易损件、易耗品进行一定量的储备，而其它比较贵重的配件一般采取临时购买方式。由于工地现场常常是地处穷乡僻壤，交通不便，配件的采购工作有一定的困难，配件订货时间长，因而延长了设备停机时间。
4、忽视人员培训和管理。公路部门由于历史的原因，技术操作类的人员比较少，而闲杂人员比较多，所以在工程紧张的情况下，往往造成一班人员紧张而经常加班赶工；人员培训主要为自行锻炼，比较少接触外面的先进技术和经验，缺少交流，很多流于形式，没有形成适合自己发展的人员培训措施。
5、机械管理与生产管理存在矛盾。项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
四、加强公路机械设备维修和保养的措施
1、注重对公路机械设备前期的管理。公路机械设备前期的管理主要为：对设备的采购、安装调试、与规划决策及机械设备的初期管理这四个环节。注重公路机械设备的前期管理，便于及时发现现存的不足、问题，更好地发现设备在运转过程中的问题；为设备日后的投产使用以及维修，更新改造方面的管理工作做好较好的基础。
2、加强对公路机械设备维修人员的培养。应采取有效的培训方式，培养懂得先进公路机械设备检测仪器的、并能准确地判断设备的故障原因、及时进行故障的排除的高素质的维修人才。为公路机械企业提供较好的机械维修检测的人员，保证设备的正常使用，确保公路工程的顺利进行。采用激励的措施，鼓励专业的维修技术人员自主学习，提高自身的维修技能.
3、必须要合理科学地制定维修计划，由于各种机械设备的加工工艺与使用情况各不相同，其磨损与使用期限也不一样，所以就不能限制固定的维护周期。在进行保养与维修过程中需要加强对机械进行监测，做定期或不定期的检测，确定合理的维修周期，防止失修的情况出现。
4、加强机械设备的现场管理。在施工现场的工程设备管理过程中，为了保证安全生产，对机械设备的使用要限制在合理的使用条件和范围下，严格根据相关规定的操作程序实施，并且一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理，但这样虽然有利于责任的明确，也在无形之中切断了相互交流。因此，要加大操作人员在这方面的教育与引导，进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作、保养、维修各环节的协调，降低设备的运行，只有这样才能搞好的进行我国的公路建设。
五、结束语
总之，公路工程机械设备的使用寿命及完好率，关系到公路施工企业的生产效益、经济效益，同时也将影响施工企业未来的发展状况。因此，只有保证机械设备设备的完好无损、重视维修的技术及日常的保养等工作，才能使公路机械设备在生产过程发挥出更大的经济效益。
参考文献：
[1]王健林.论路桥施工单位的施工设备管理[J].科技创新导报，2009（13）.
[2]胡雅灵：《公路工程机械设备的配置与维护管理》，《中国新技术新产品》，2010年第9期。
关键词：工程机械；现状；基本原则；存在问题；措施
随着公路工程施工机械化的发展，科学地进行施工工程机械管理对提高企业的经济效益，增强单位的市场竞争能力，开拓公路施工市场起着至关重要的作用?因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。
一、工程机械维修管理的现状
维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面：
1.维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求维修的经济型和维修的经济管理。
2.地理条件恶劣。施工一般都是在野外进行的，施工现场没有道路，地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈，行驶机构严重打滑。轮胎和履带的磨损严重。若地形复杂，作业时机械转向和回转频繁、加速了机械磨损和损坏。高原空气稀薄，使得机械设备起动困难，功率下降：高原的紫外线强度大，造成液压系统软管易老化。
3.施工带有突击性。突击作业使得机械的日工作小时、施工期的利用率大大提高、机械设备得不到及时保养，大负荷工作时问长。
4.管理技术相对落后。先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。
二、选择施工机械的基本原则
1.适应性
施工机械与公路建设项目的具体实际相适应，即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。在条件许可的情况下购买新的施工机械，或租赁施工机械或挖掘现有设备潜力，尽量选择最适合公路建设项目内容的施工机械。
2.经济性
公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。采用先进的大型的施工机械进行公路工程施工，虽然一次性投资较大，但它可以分摊到较大的工程量当中，对公路建设项目的成本影响较小。因此在选择公路工程施工机械时，必须权衡工程量与机械费用的关系，同时要考虑施工机械的先进性和可靠性，这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。
3.先进性
新型的公路工程施工机械具有高效低耗、性能优越、安全可靠、施工优良等优点，产品单价虽然高一些，但其性价比也较高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。此外，由于其性能优点、安全可靠、故障费低，还能取得较好的经济效益
4.通用性和专用性
根据公路建设项目的技术要求，选择合适的施工机械是保证工程质量和施工进度的重要条件之一。在此过程中，应充分考虑施工机械的通用性和专用性。通用施工机械可以一机多用，用一种机械代替一系列机械，简化工序，减少作业场地，扩大机械使用范围，提高机械利用率，方便管理和修理。专用施工机械生产率高、作业质量好，因此某些作业量大或有特殊要求的项目，选择专用性强的施工机械较为合理。
三、目前公路机械设备维修和保养存在问题
1、重使用轻保养。由于机械设备维修工作的艰巨性和复杂性，使一些单位对机械设备管理、維护保养的重要性认识不足，忽视机械设备必要的维护保养工作，在机械设备使用过程中出现追求短期效益行为，使得机械设备带病作业，零件超极限磨损，其结果造成机械设备的故障增加，使用寿命缩短。
2、维修技术力量薄弱。目前施工企业的维修技术人员存在着人员数量偏少，流动性大的特点，再加上一些维修技术人员的理论水平偏低。致使一些机械设备的疑难问题难以解决，修理质量难以保证。
3、施工工地缺乏配件。施工工地的流动性较强，因而工地不可能对所有配件进行储备，做工程预算时也是绝对不会允许做所有配件的储备的。一般的作法是，对易损件、易耗品进行一定量的储备，而其它比较贵重的配件一般采取临时购买方式。由于工地现场常常是地处穷乡僻壤，交通不便，配件的采购工作有一定的困难，配件订货时间长，因而延长了设备停机时间。
4、忽视人员培训和管理。公路部门由于历史的原因，技术操作类的人员比较少，而闲杂人员比较多，所以在工程紧张的情况下，往往造成一班人员紧张而经常加班赶工；人员培训主要为自行锻炼，比较少接触外面的先进技术和经验，缺少交流，很多流于形式，没有形成适合自己发展的人员培训措施。
5、机械管理与生产管理存在矛盾。项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
四、加强公路机械设备维修和保养的措施
1、注重对公路机械设备前期的管理。公路机械设备前期的管理主要为：对设备的采购、安装调试、与规划决策及机械设备的初期管理这四个环节。注重公路机械设备的前期管理，便于及时发现现存的不足、问题，更好地发现设备在运转过程中的问题；为设备日后的投产使用以及维修，更新改造方面的管理工作做好较好的基础。
2、加强对公路机械设备维修人员的培养。应采取有效的培训方式，培养懂得先进公路机械设备检测仪器的、并能准确地判断设备的故障原因、及时进行故障的排除的高素质的维修人才。为公路机械企业提供较好的机械维修检测的人员，保证设备的正常使用，确保公路工程的顺利进行。采用激励的措施，鼓励专业的维修技术人员自主学习，提高自身的维修技能.
3、必须要合理科学地制定维修计划，由于各种机械设备的加工工艺与使用情况各不相同，其磨损与使用期限也不一样，所以就不能限制固定的维护周期。在进行保养与维修过程中需要加强对机械进行监测，做定期或不定期的检测，确定合理的维修周期，防止失修的情况出现。
4、加强机械设备的现场管理。在施工现场的工程设备管理过程中，为了保证安全生产，对机械设备的使用要限制在合理的使用条件和范围下，严格根据相关规定的操作程序实施，并且一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理，但这样虽然有利于责任的明确，也在无形之中切断了相互交流。因此，要加大操作人员在这方面的教育与引导，进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作、保养、维修各环节的协调，降低设备的运行，只有这样才能搞好的进行我国的公路建设。
五、结束语
总之，公路工程机械设备的使用寿命及完好率，关系到公路施工企业的生产效益、经济效益，同时也将影响施工企业未来的发展状况。因此，只有保证机械设备设备的完好无损、重视维修的技术及日常的保养等工作，才能使公路机械设备在生产过程发挥出更大的经济效益。
参考文献：
[1]王健林.论路桥施工单位的施工设备管理[J].科技创新导报，2009（13）.
[2]胡雅灵：《公路工程机械设备的配置与维护管理》，《中国新技术新产品》，2010年第9期。