2009年2月11日，以中国轻骑集团有限公司原董事长张家岭为主犯的“轻骑窝案”在济南市中级人民法院一审宣判，判处张家岭无期徒刑，剥夺政治权利终身。张家岭，这个曾一度红遍全国的风云人物，再次成为国内外关注的焦点——
　　
　　“踏上轻骑，马到成功。”在上个世纪90年代中期，这句广告词曾响遍全国，而它的当家人张家岭也像轻骑摩托一样红遍全国。在很多济南人眼中，张家岭和轻骑就是一码事。1998年前，轻骑集团旗下拥有三家上市公司、500多家成员单位，员工达10万多名。
　　但现在，轻骑集团仅留下了不足5亿元的总资产，负债却高达60多亿元，拖欠职工几十个月的工资和生活费，拖欠社会保险费5年多。轻骑集团旗下的子公司也是散的散，改制的改制。
　　“轻骑集团现在只剩下一个空壳了。”职工们说。集团2742名职工中，在岗的只有四五十人。
　　在轻骑人看来，轻骑集团是“成也萧何，败也萧何”，导致轻骑集团陷入目前困境的始作俑者，正是曾经创造轻骑辉煌、现已被判处无期徒刑的原董事长张家岭。
　　
　　曾经的辉煌：
　　国营小厂到大型企业集团之路
　　
　　1984年，42岁的张家岭从济南缝纫机厂调任济南机动脚踏车厂任厂长时，这还是个资产不足2000万元、负债率为100％的国营小厂。企业处于难以为继的边缘，被人称为“黑老鸹”。
　　张家岭上任后，济南机动脚踏车厂被改名为济南轻骑摩托车总厂。那时，通过和日本摩托车企业合作，重庆嘉陵集团生产的“嘉陵”牌民用摩托车已经成了气候，这也给了张家岭以启迪，他坚信民用摩托车产业肯定会成为中国最有前途的产业之一。
　　张家岭在企业几乎没有经费的情况下，上任后马上赴日本考察。1985年，轻骑与日本铃木公司签署协议，引进K系列摩托车技术，1986年开始生产。轻骑后来的发展事实证明，这一项目的引进对于当时轻骑脱困、扭转行业颓势起着至关重要的作用。轻骑的发展从此起步。
　　1992年，轻骑集团组建济南轻骑股份公司。在各方的支持和张家岭的运作下，济南轻骑很快上市。轻骑一上市，股价高开高走，不到一月就狂涨了一倍，演绎了一出至今仍让人津津乐道的“轻骑神话”。仅半年后，轻骑股份又成功发行B股，成为山东省首个发行A、B股股票的上市公司。当年，公司主营业务收入达到33亿元，净利润达到4.7亿元。
　　此后，轻骑股份连续三年成为全国摩托车行业的“霸主”，张家岭本人也被媒体誉为“轻骑教父”，成为当时的风云人物，被评为全国劳模，荣获五一劳动奖章，并当选为“全国优秀企业家”、九届全国人大代表。
　　1994年5月，身为济南轻骑董事长的张家岭很快又成为另一家上市公司的董事长。轻骑在海南的琼港轻骑分公司经过股份制改造后，成立的新大洲控股股份公司成功在深圳证券交易所上市。
　　轻骑的快速发展引来广泛的关注，很快，全国绝大多数省份都有了轻骑集团的子公司。最多的时候，连张家岭都数不清轻骑到底有多少企业。
　　“张家岭做企业的思路，就是‘先做大再做强’。”据原轻骑集团一位高管透露，张家岭当年认为，做大企业的捷径就是兼并扩张。面对集团的过度扩张，也有人提醒张家岭，但面对掌声和鲜花，张家岭无法拒绝，加上过于自信，越来越多资不抵债的企业被轻骑兼并。这种低层次的大量收购兼并，成为轻骑集团衰落的一个重要原因。
　　
　　帝国的崩塌：
　　资金链断裂和证监会处罚
　　
　　从1998年开始，轻骑集团的企业生产经营出现拐点，作为轻骑集团核心子公司，济南轻骑的经营业绩一泻千里，1998年主营业务收入19亿元，1999年骤然跌至9亿元，不到上年的50%，每股收益由上年的0.34元急速下滑为0.02元，净利润也由3.4亿元跌至1975万元。
　　据财经界有关专家分析，这其中固然不乏国内摩托车市场竞争加剧、价格下跌过猛等因素，但导致济南轻骑走下坡路更直接的原因，是轻骑集团违规炒作旗下股票、违规参与股权交易、利用内幕信息买卖股票等行为。1999年11月，中国证监会对济南轻骑做出严厉处罚，轻骑集团被处以1亿多元罚金，张家岭等则被禁入证券市场三年。张家岭被迫辞去济南轻骑、ST海药上市公司董事长及董事职务。由于无力缴纳罚金，轻骑集团的大批库存摩托车被折价拍卖。随后由于资金链断裂，公司出现产品断档，总计损失超过7亿元。
　　在轻骑集团，张家岭集各种权力于一身，既是总裁又是党委书记，既是集团公司董事长，又兼任包括上市公司在内的许多控股子公司的董事长。他对办案人员说：“兼任董事长调动资金方便，下属知道我用钱了，不会问钱是公用还是私用。”他也确实在企业内一言九鼎，“办事一句话，花錢一支笔，用人一句话”。他在家乡投资约800万元建培训中心，因经营不善，以200万元左右拍卖。
　　
　　2003年5月，济南市调整轻骑领导班子，曾任济南市经委副主任的王利民任轻骑集团党委书记，后来又任济南轻骑董事长，张家岭只任轻骑集团董事长，这也标志着张家岭在轻骑“说了就算”的历史结束了。2003年9月23日，张家岭因对济南轻骑2000年以前年报发生的信息披露重大遗漏和多处虚假陈述负有直接责任，再度受到中国证监会的处罚。
　　“此后，张家岭渐渐退到二线，虽然他很不甘心。”一位熟悉张家岭的人告诉记者，这以后，张家岭已经无法再掌握轻骑的命运。而他个人的命运，也从此风雨飘摇。
　　2007年1月，花甲之年的张家岭被“两规”，其事发缘于十多年前轻骑集团发展鼎盛时期的一笔信用证贷款。
　　1995年至1997年，轻骑集团及其子公司济南轻骑摩托车股份有限公司、济南轻骑外贸公司曾在中国银行济南分行开具买方信用证，由中国银行向轻骑集团指定的海外交易方垫付了折合人民币十多亿元的款项。这些款项大部分至今未还，济南轻骑因此背负巨额债务，轻骑集团则涉嫌虚构贸易背景获得信用证。当时张家岭身兼数职，不仅是轻骑集团董事长，还兼任济南轻骑的总经理，自然难逃其咎。
　　2008年6月，张家岭因贪污受贿、挪用公款，被开除党籍和公职。
　　
　　跌落轻骑：
　　“轻骑教父”犯六宗罪被判无期
　　
　　2008年7月1日，以张家岭为首的济南轻骑案在济南市中级人民法院一审开庭审理，济南轻骑案因涉及人数多、罪名复杂，被告既有单位也有个人，仅庭审就用了三天时间。
　　轻骑集团案件有包括5名厅级干部在内的44人受到查处。据张家岭的辩护人称，本案涉及金额为近年来国内信用证诈骗案件中最大的，另一位被告的辩护律师则称“案子太复杂了，光卷宗就460多册，一人多高的档案橱就放了200多橱。”
　　2009年2月11日上午，“轻骑窝案”在济南市中级人民法院第四次开庭。法官在法庭调查及辩论之后宣判，张家岭犯信用证诈骗罪，与贪污罪、挪用公款罪、受贿罪、私分国有资产罪、偷税罪并罚，一审判处其无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金1205万元，没收个人全部财产。
　　济南市审计局工作人员对记者说，张家岭在企业内一手遮天，拒不接受外部监督，谁的话都不听。按规定，审计机关应每隔两三年对其进行一次常规的经济责任审计，但他找有关领导来说情和干预，审计机关无奈。从1999年到2007年案发，张家岭没接受过一次经济责任审计，导致问题越来越大，其本人越来越肆意妄为。
　　张家岭自己也总结了其犯罪的几点教训：“有时为了企业的扩大增长，可以不顾一切，加之权力过于集中，很难听到相反的意见”、“随着企业的增长扩张，个人权力不断增大，有时往往愿望是好的，其结果未必好，带有一定程度的理想化色彩”、“由于权力过于集中，又缺乏自我改造和约束的能力和自觉性，失去了监督”。
　　从改革的风云人物到深牢大狱的一员，历史留给了张家岭一声叹息；而张家岭留给时代的，或许是又一个中国企业家令人扼腕的背影。