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印度私营企业的海外扩张与全球竞争策略可以概括为：以海外并购加速推进“以我为主式”的全球资源整合。具体而言，可分为三个层次：（1）围绕自身核心业务，通过海外并购，提高核心业务的竞争能力和赢利水平；（2）从产业链的角度，实施海外并购，以提高对原材料、技术、品牌、渠道等的掌控能力；（3）在钢铁、汽车、金融、电子、制药、化工、矿产等竞争激烈的主流行业，在全球范围内整合资源，有效地以全球应对全球。