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中国古代思想家老子有一句非常精辟的话:“道生之,德畜之,物形之,势成之”。几千年来,人们从不同的角度、在不同的领域对它做出过许多种不同的解释。
在现代市场经济社会,作为引领时代风骚的当代职业经理人,开拓创新、辉煌成功是他们不懈的追求。但成功的路有千百条,成功路上既有峰回路转,也有激流险滩;既有青云直上,也有失意落魄。如何选准方向、认清目标、总揽全局、锐意进取,走向成功,这是一门大学问,需要有大智慧。温故老子这几句简单的话,对我们搏击商场,不失为智慧启迪。
道生之:撩云拨雾、找准“道道”。大千世界、纷繁复杂。作为一个职业经理人,每天接触的人很多,处理的事情很杂,了解到的信息更是不计其数。但是,职业经理要在其中找到有用的、价值大的人脉关系、事物信息却不容易。这就要求他必须具有非常精准的眼光和判断力,从其中发掘出对自己事业成功有帮助的因素来,也就是说要找准“道道”,找准方向。找对了这个“道道”和方向,也就找到了成功的本源。只要合理组织、有序展开,成功就在不久的将来向他招手。我们常说,任何事物的成功既是偶然,也是必然,说的就是这个意思。在偶然的机缘中捕捉到机会,找到了“道道”,就具备了促使这种偶然向必然转化的基础。
德畜之:齐心协力,众人划浆。找到了“道道”,只是一个良好的开端,后面的路还很长。紧接着,就要网罗力量、组织要素开拓事业了。这个时候,有众人相助尤为关键。所谓“德畜之”的“德”讲的就是事物之间的关系,就是与目标相关的诸要素。德畜之,就是要充分调动各方面有利因素,充分利用各种有利条件,把大家的心聚到一起,把各种力量拧成一股蝇,朝着选准的方向前进。使大家相互认可、相互支持,真正做到众人划浆、齐心协力,这是成功的第二步。职业经理人虽然是将军、是统帅,如果所选的方向和事业得不到大家的认可和支持,不具备成功所需的各方面要素的相互配合,也只能是“竹篮打水”。
物形之:铺张展开、实际运作。找准了“道道”,凝聚了人心,积累了相关的资源,紧接着就将进入项目的铺张展开和实际运作了。在这个阶段,思想将化作行动,蓝图将变成现实。这样的实际操作,就是“物形之”。作为一个职业经理,在这个时候就要调兵遣将、运筹帷幄了。设计运作流程,把握关键环节,制定规章制度,整体排兵布阵,形成作战场面。人、财、物怎么差遣,产、供、销如何衔接,都要做到有条不紊、章法不乱,才能使自己的企业项目由小变大、由弱到强,逐步发展,成为全体员工用心参与的一项朝气蓬勃的共同事业。
势成之:借势而为,顺势而上。“势”是事业成功的一个关键因素。“势”是时机、是火候、是风向,是天时、地利、人和,任何一项事业的成功,都离不开“势”。事业初创时期,光有各类要素还不行,还要等待时机,顺势而为。事业发展时期,要注意积聚能量,乘势而上,再攀高峰。环境不利时期,要学会借势、造势,充分借助媒体、社会的力量,有时甚至要懂得利用同行、甚至对手的力量,以求实现自己的目标。总之,“势”不可违,但“势”必可用、必可把握。要用好、把握好势,就得有丰富的知识、敏锐的头脑、高超的手腕。研究市场、了解市场,才能掌握市场。
以上讲的是抽象的理论,实际是一种高深的驾驭市场的学问和艺术。只要职业经理人善于联系自己的行业和领域用心琢磨,就会有所裨益。
在现代市场经济社会,作为引领时代风骚的当代职业经理人,开拓创新、辉煌成功是他们不懈的追求。但成功的路有千百条,成功路上既有峰回路转,也有激流险滩;既有青云直上,也有失意落魄。如何选准方向、认清目标、总揽全局、锐意进取,走向成功,这是一门大学问,需要有大智慧。温故老子这几句简单的话,对我们搏击商场,不失为智慧启迪。
道生之:撩云拨雾、找准“道道”。大千世界、纷繁复杂。作为一个职业经理人,每天接触的人很多,处理的事情很杂,了解到的信息更是不计其数。但是,职业经理要在其中找到有用的、价值大的人脉关系、事物信息却不容易。这就要求他必须具有非常精准的眼光和判断力,从其中发掘出对自己事业成功有帮助的因素来,也就是说要找准“道道”,找准方向。找对了这个“道道”和方向,也就找到了成功的本源。只要合理组织、有序展开,成功就在不久的将来向他招手。我们常说,任何事物的成功既是偶然,也是必然,说的就是这个意思。在偶然的机缘中捕捉到机会,找到了“道道”,就具备了促使这种偶然向必然转化的基础。
德畜之:齐心协力,众人划浆。找到了“道道”,只是一个良好的开端,后面的路还很长。紧接着,就要网罗力量、组织要素开拓事业了。这个时候,有众人相助尤为关键。所谓“德畜之”的“德”讲的就是事物之间的关系,就是与目标相关的诸要素。德畜之,就是要充分调动各方面有利因素,充分利用各种有利条件,把大家的心聚到一起,把各种力量拧成一股蝇,朝着选准的方向前进。使大家相互认可、相互支持,真正做到众人划浆、齐心协力,这是成功的第二步。职业经理人虽然是将军、是统帅,如果所选的方向和事业得不到大家的认可和支持,不具备成功所需的各方面要素的相互配合,也只能是“竹篮打水”。
物形之:铺张展开、实际运作。找准了“道道”,凝聚了人心,积累了相关的资源,紧接着就将进入项目的铺张展开和实际运作了。在这个阶段,思想将化作行动,蓝图将变成现实。这样的实际操作,就是“物形之”。作为一个职业经理,在这个时候就要调兵遣将、运筹帷幄了。设计运作流程,把握关键环节,制定规章制度,整体排兵布阵,形成作战场面。人、财、物怎么差遣,产、供、销如何衔接,都要做到有条不紊、章法不乱,才能使自己的企业项目由小变大、由弱到强,逐步发展,成为全体员工用心参与的一项朝气蓬勃的共同事业。
势成之:借势而为,顺势而上。“势”是事业成功的一个关键因素。“势”是时机、是火候、是风向,是天时、地利、人和,任何一项事业的成功,都离不开“势”。事业初创时期,光有各类要素还不行,还要等待时机,顺势而为。事业发展时期,要注意积聚能量,乘势而上,再攀高峰。环境不利时期,要学会借势、造势,充分借助媒体、社会的力量,有时甚至要懂得利用同行、甚至对手的力量,以求实现自己的目标。总之,“势”不可违,但“势”必可用、必可把握。要用好、把握好势,就得有丰富的知识、敏锐的头脑、高超的手腕。研究市场、了解市场,才能掌握市场。
以上讲的是抽象的理论,实际是一种高深的驾驭市场的学问和艺术。只要职业经理人善于联系自己的行业和领域用心琢磨,就会有所裨益。