非竞争条款不易被人接受，也很难执行。
　　
　　很多公司利用非竞争条款(non-competecontracts)保护自身利益，以限制离职员工利用在公司工作期间获得的关系资源或信息资料。
　　通常，针对销售人员的非竞争条款会这样规定：如果销售人员离开公司，他不能带走老板的客户。合约会限制销售人员在某一特定时期不能与这些客户做生意，通常的时限为两年或三年。
　　听起来合乎逻辑的，对不对?毕竟，你努力工作建立起了自己的客户群，你显然有权保护它。问题是，非竞争条款也产生了一些弊端。比如，对于很优秀的销售人员来说，他们可能不愿签署。这样的结果是，你可能很难找到合适的销售人员。
　　此外，事实上这些条款是非常难以执行的。你不可能天天盯着前任销售人员，并监察其活动。甚至，如果你确实能证明有人违反了条款，你真的就想跟一名前雇员为此闹上法庭、甚至还传出负面新闻吗?
　　现实情况是，非竞争条款并不总是能在法庭上帮你赢得官司。每个地方对于什么是公平的合约，都有自己的定义。有些地方严格限制这类条款，‘比如在加利福尼亚州，它们就被完全禁止。在过去，非竞争条款已被视为影响人们谋生的阻碍。
　　因此，如果你打算坚持非竞争条款时，要确保遵守所在地法律。但在你给律师打电话之前，还可以考虑其他替代性安排。不用非竞争合同，用300％赔偿条款怎么样?
　　根据300％赔偿条款的规定，前任销售人员都准确的说，要支付给你相当于这些客户流失带来损失的3倍赔偿。
　　一些曾接受过咨询服务的企业家已在推行这一条款，他们报告说收到了良好的效果。首先，销售人员不再那么不愿意签署条款。另外，条款也更具可执行性。毕竟，确定流失一个客户所导致的实际财务损失比较容易。此外，它也缓解了公司里由于可能的争执带来的不安气氛。
　　这样想想：如果一名雇员、一个客户想要离开你，你其实已经很难再留住他们了。要么只能掏出一块湿手帕擦眼泪，要么你哭的时候还可以获得一大笔钱，你会选择哪一种?