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燃料管理秉承高起点,新起步,新特色出发,打破原有的独立部门管理模式,确立了以＂两个体系,三权分立,关口前移,全程管控,科学决策＂为核心内容的＂大燃料＂管理体系,智能化、信息化深入到燃料管理的各个工作层面。该体系对电厂下水煤管理保障供应、降低成本、实现经济效益最大化具有积极的作用。本文以华电莱州发电有限公司燃料管理的创新实践为例,特别是下水煤在燃料供应管理中的新型管控模式为例,浅谈该实践如何实现电厂的燃料管理工作经济效益最大化。