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黑龙江省哈尔滨市双城区房产住宅局
摘要：加强工程项目施工管理中的质量管理，确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。建筑工程质量是建筑施工企业可持续发展的根本保证，建筑工程相关企业、科研院所要高度重视工程质量问题。本文分析了影响建筑工程质量的主要因素，提出了提升建筑工程质量管理水平的相关对策举措。
关键词：建筑工程质量管理对策
1引言
建筑工程是百年大计，工程质量大于天，必须要时刻绷紧工程质量这根弦。当前，不断出现“楼脆脆”、“楼歪歪”等工程质量事件，给建筑工程建设施工敲响了警钟，必须要进一步强化工程项目管理，提升建筑工程质量管理水平，确保工程质量安全。工程项目管理应该是全方位的，要求项目经营者对施工项目的组织机构，质量、安全、成本，文明施工、新技术、新工艺的运用、人力资源的管理等方面都要实行正规化、标准化、科学化管理，通过规范有序的管理确保工程质量。要通过强化项目管理，降低成本，树立品牌工程，打造企业的核心竞争力来提高工程项目的经济效益，而不能以牺牲工程质量为代价。
2建筑工程质量影响因素探析
建筑工程是一项系统工程，其工程质量受多种因素制约，要提高工程质量，必须要认真分析影响工程质量的因素，准确把握形势。
2.1人员素质
虽然随着科学技术的不断进步，建筑工程机械设备有了显著发展，逐步在向机械化、自动化方向发展，但设计、施工过程人的因素仍起着主要作用，而且人员的综合素质、技术熟练程度等都影响和制约建筑施工的质量和水平。因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、施工人员、服务保障人员共同作用，是形成工程质量的主要因素。因此，首先应当培养和提高员工的质量意识，牢固树立质量第一的理念、预控为主的理念。其次，要通过多种形式，多渠道培养操作人员精湛技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，切实提高员工的素质。第三，要提高技术方案、工艺流程、组织措施，检测手段、施工组织设计等能力，切实提高质量、加快进度、降低成本。
2.2设备材料质量
施工现场条件，建筑结构形式，施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，机械设备的合理使用、正确操作是保证施工质量的一个关键点之一。同时，原材料、成品、半成品、构配件是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
2.3环境条件
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风，暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项，分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，施工现场的软环境也十分重要，要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，进行文明施工，搞好与施工周边居民、单位的沟通与协调，尽可能取得大家的支持与配合，便于营造良好的施工环境。
3提升建筑工程质量管理水平措施
要从提升建筑工程质量管理人手，采取科学、行之有效的措施，切实提高建筑工程质量，多建精品工程。
3.1切实提高人员素质
长期以来建筑企业特别是施工企业被当作劳动密集型企业对待，被认为技术含量不高、综合人力水平偏低的行业。施工企业为了节约成本，往往疏于技术人才的培养，将大量农民工在一线充当操作工作业。要从根本上提高工程质量管理水平，归根结底必须提高管理人员、设计人员、施工人员的素质，只有提高人员的素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，才能进一步提高建筑工程质量。要进一步加强人员的理论学习和业务培训，提高全体员工的思想觉悟、质量意识和操作能力，确保工程质量。
3.2健全监管体系
除要严格执行《建筑法》相关质量管理规定，还要鉴于建筑工程质量管理的特殊性，长远和战略的角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，制定《建筑工程质量法》，并颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。使对建筑业的监管更加规范、有序。同时，各级执法部门要加大对建筑工程质量的监管力度，建立责任追究、责任倒查机制，确保建筑工程质量。
3.3加强技术管理
施工中，要严格按照相关技术规范和合同约定进行施工，严禁私自篡改施工方案，降低技术标准等问题的发生。坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法。对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快。既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。
3 4强化过程质量控制
工程建设是系统工程，质量控制要体现在过程上，体现在每一道具体工序上。在每道工序的验收上，除了必要的验槽、基础验收、主体结构及竣工验收外，首层顶板、顶层顶板及屋面的
验收，都要做到现场检查。进一步建立和完善各岗位生产质量责任制，明确其质量管理责任。做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的质量控制工作，全面加强质量管理。
4结语
施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须充分认清加强工程质量管理的极端重要性，站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜的发展战略，严格管理，科学施工，规范运作，提高企业核心竞争力，用过硬的质量赢得市场，促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]黄志伟.建筑工程质量管理与监理的探讨[J].长沙铁道学院学报社会科学版，2010.
摘要：加强工程项目施工管理中的质量管理，确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。建筑工程质量是建筑施工企业可持续发展的根本保证，建筑工程相关企业、科研院所要高度重视工程质量问题。本文分析了影响建筑工程质量的主要因素，提出了提升建筑工程质量管理水平的相关对策举措。
关键词：建筑工程质量管理对策
1引言
建筑工程是百年大计，工程质量大于天，必须要时刻绷紧工程质量这根弦。当前，不断出现“楼脆脆”、“楼歪歪”等工程质量事件，给建筑工程建设施工敲响了警钟，必须要进一步强化工程项目管理，提升建筑工程质量管理水平，确保工程质量安全。工程项目管理应该是全方位的，要求项目经营者对施工项目的组织机构，质量、安全、成本，文明施工、新技术、新工艺的运用、人力资源的管理等方面都要实行正规化、标准化、科学化管理，通过规范有序的管理确保工程质量。要通过强化项目管理，降低成本，树立品牌工程，打造企业的核心竞争力来提高工程项目的经济效益，而不能以牺牲工程质量为代价。
2建筑工程质量影响因素探析
建筑工程是一项系统工程，其工程质量受多种因素制约，要提高工程质量，必须要认真分析影响工程质量的因素，准确把握形势。
2.1人员素质
虽然随着科学技术的不断进步，建筑工程机械设备有了显著发展，逐步在向机械化、自动化方向发展，但设计、施工过程人的因素仍起着主要作用，而且人员的综合素质、技术熟练程度等都影响和制约建筑施工的质量和水平。因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、施工人员、服务保障人员共同作用，是形成工程质量的主要因素。因此，首先应当培养和提高员工的质量意识，牢固树立质量第一的理念、预控为主的理念。其次，要通过多种形式，多渠道培养操作人员精湛技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，切实提高员工的素质。第三，要提高技术方案、工艺流程、组织措施，检测手段、施工组织设计等能力，切实提高质量、加快进度、降低成本。
2.2设备材料质量
施工现场条件，建筑结构形式，施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，机械设备的合理使用、正确操作是保证施工质量的一个关键点之一。同时，原材料、成品、半成品、构配件是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
2.3环境条件
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风，暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项，分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。同时，施工现场的软环境也十分重要，要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，进行文明施工，搞好与施工周边居民、单位的沟通与协调，尽可能取得大家的支持与配合，便于营造良好的施工环境。
3提升建筑工程质量管理水平措施
要从提升建筑工程质量管理人手，采取科学、行之有效的措施，切实提高建筑工程质量，多建精品工程。
3.1切实提高人员素质
长期以来建筑企业特别是施工企业被当作劳动密集型企业对待，被认为技术含量不高、综合人力水平偏低的行业。施工企业为了节约成本，往往疏于技术人才的培养，将大量农民工在一线充当操作工作业。要从根本上提高工程质量管理水平，归根结底必须提高管理人员、设计人员、施工人员的素质，只有提高人员的素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，才能进一步提高建筑工程质量。要进一步加强人员的理论学习和业务培训，提高全体员工的思想觉悟、质量意识和操作能力，确保工程质量。
3.2健全监管体系
除要严格执行《建筑法》相关质量管理规定，还要鉴于建筑工程质量管理的特殊性，长远和战略的角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，制定《建筑工程质量法》，并颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。使对建筑业的监管更加规范、有序。同时，各级执法部门要加大对建筑工程质量的监管力度，建立责任追究、责任倒查机制，确保建筑工程质量。
3.3加强技术管理
施工中，要严格按照相关技术规范和合同约定进行施工，严禁私自篡改施工方案，降低技术标准等问题的发生。坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法。对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又是一套计划，计划不如变化快。既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。
3 4强化过程质量控制
工程建设是系统工程，质量控制要体现在过程上，体现在每一道具体工序上。在每道工序的验收上，除了必要的验槽、基础验收、主体结构及竣工验收外，首层顶板、顶层顶板及屋面的
验收，都要做到现场检查。进一步建立和完善各岗位生产质量责任制，明确其质量管理责任。做到纵深到底、横向到边，各自做好本岗位的质量控制工作，全面加强质量管理。
4结语
施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须充分认清加强工程质量管理的极端重要性，站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持以质取胜的发展战略，严格管理，科学施工，规范运作，提高企业核心竞争力，用过硬的质量赢得市场，促进企业可持续发展。
参考文献：
[1]黄志伟.建筑工程质量管理与监理的探讨[J].长沙铁道学院学报社会科学版，2010.