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摘要：数据显示，近年来，我们国家的人口老龄化问题日趋严重，且社会中对于老年人的诱惑也越来越多，尤其是刚刚从繁重的工作中解放出来的企业退休职工，这就对企业于退休人员的管理提出了更高要求。近年来，国家为了提高老年人的幸福感，也推出了企业退休人员的社会化管理模式，这种行为受到社会大众的高度认可。由此可见，加强企业对退休人员的管理符合社会大众诉求，对于提升大众幸福感、构建和谐社会有重大意义，笔者特结合自身工作经验，并对企业退休人员的社会化管理工作提供相关建议。
关键词：离休人员;幸福感;社会化管理
一、社会化管理
所谓社会化管理，其是对比单位管理、部门管理来说的，这是一种社会化、现代化的单位内生制度，他的根本属性是开放性。于企业而言，社会化管理便是指取消企业的社会管理职能，只保留生产职能，并将取消的社会管理职能交给社会机构来管理的方式。而退休人员社会化管理则是，推动企业退休人员的社会养老进程，将对退休职工的管理交给社会。
二、企业退休人员社会化管理的重要性
（一）提高退休人员生活质量
众所周知，企业退休人员是指由于年龄或身体原因，不再适应企业的工作，需要回家进行休养的企业职工。通常来说，他们在职期间为企业创造了极大的价值，更为我们国家的发展起到了举足轻重的作用。故此，怀揣着回馈员工的心理，无论是社会还是企业，均有必要提高他们的晚年生活质量。而实施企业退休人员社会化管理，可以丰富企业退休职工的业余生活、帮助退休职工适时的解决生活中的问题等，这对于提高退休职工的生活质量及生活幸福感均具有重要意义。
（二）完善职工社会保障体系
通过查阅资料发现，在之前的很长时间内，企业离休职工的老年生活主要是由企业向老年人发放养老金的方式支持的，这不仅加重了企业负担，且企业总伴随着倒闭的风险，尤其是一些微末资质企业，更给老人的养老增添了不稳定因素。而要推动企业退休职工社会化管理，就会使得老年人的养老金由社会发放，资金来源由企业向社会转变，这样有助于促进退休职工的稳定生活，减轻小微企业的经济压力。
（三）增强企业职工归属感
做好企业退休职工社会化管理工作，使得退休职工老有所依、幸福生活，还有助于在企业内部形成良好风气，使得企业内广大职工均具有归属感。另外，推进企业职工社会化养老，增强他们的社会幸福感还有助于使得企业职工放下后顾之忧、提高对企业文化的认同，全身心的投入到企业的建设之中，进而使企业的发展再上新高度。
三、促进企业退休人员社会化管理的建议——企业方面
（一）企业做好退休人员记录
笔者以为，要促进企业退休人员社会化管理，第一要务便是要做好企业人员的记录，其中应该包括在职人员及退休人员，即企业应该建立档案库，并做到及时更新，并对个人情况进行详细说明，以做好与企业职工户籍地的信息对接，以为后期地方能给该类职工提供更具有个性化的养老服务打下基础，尽量能够使每一位老职工的退休生活个性化诉求均能得以满足。
（二）企业做好保险购买工作
笔者以为，要提升企业退休人员的社会化管理还应该做好在职职工的保险购买服务，即在员工入职后，必须要如期按规定给员工缴纳相应保险，除工伤保险及失业保险外，对养老保险亦不可忽视，因为养老保险将是他们在步入老年生活后唯一的经济来源，也可以为他们购买社会化养老服务提供资金支持。
（三）企业做好退休职工关怀活动
职工退休后，企业應该做好对职工的关怀活动，因为企业是其为此殚精竭虑、呕心沥血一辈子的地方，在老员工离职后，企业也应该勤组织老员工回访活动，使他们能够时时回到他们的工作环境中;另外，笔者以为，退休不应该以年龄为唯一标准，我们国家现在有许多仍想于一线工作的银发人才，他们为国家的发展及企业的攻坚克难做出了突出贡献，故此我认为企业于员工退休时还应该充分考虑其个人诉求。
四、促进企业退休人员社会化管理的建议——社会方面
（一）加大养老服务人才培养
笔者以为，截至目前，在企业退休人员社会化管理的进程中，相关专业人才不足仍是阻碍企业退休人员社会化管理的绊脚石。故此，学校及社会应该充分适应社会发展，注重培育养老服务型人才，打造更庞大的养老服务科技大军，进而为促进企业退休人员社会化管理及提高老年群体幸福感奠定基础。
（二）加强养老服务机构建设
迄今为止，我们国家的养老仍然主要为家庭养老，社会养老短板依旧突出，但是基于沉重的社会压力及经济全球化的不断冲击，家庭养老已经不适用于很多家庭，故此，社会应该加强养老服务机构的建设，使得老有所依成为现实，为企业退休人员社会化管理提供硬件环境。
（三）做好社会养老引导工作
研究资料发现，老一辈人但留方寸地、留于子孙耕的思想仍然根深蒂固，这也是制约退休职工乃至整个社会老人养老社会的阻碍之一。故此，我以为，社会应该积极通过入社区讲座、宣传栏张贴海报等形式进行社会养老的宣传，并且积极调查老人存在此类心态的原因，进而有的放矢的改变这种现状，让广大退休职工自觉投入到社会化养老浪潮中来。
五、促进企业退休人员社会化管理的建议——政府方面
（一）加大养老资金投入
笔者发现，现今社会中存在这样一种情况，即许多社会养老机构位置空缺，但是许多老人却愁没有地方养老，而这种情况之所以出现，便在于老人的养老金与社会养老机构的收费脱节。毋庸置疑，社会机构需要盈利方能支持其长期运营，但是老人的养老也迫切需要解决，故此，政府应该加大在养老方面的资金投入，对社会化养老机构给予一定的补贴，使得他们可以长期发展，退休职工可以负担得起。
（二）提高医保报销比例
我国早已提出人人享有基本医疗保障的愿景，而现如今这也成为了现实，但是相信大家都知道，老年人的身体素质较差，且是譬如心脏病、高血压等疾病的多发阶段，而这时候他们多没有收入来源，并不足以担负治病所需的费用，故此我认为，要推动企业退休职工社会化养老进程，还必须要提高老年人的医保报销比例，也唯有这样方能实现鳏寡孤独废疾者皆有所养。
（三）提高养老部门工作效率
笔者以为，基于目前的现状，提高养老部门的工作效率也非常重要，即主管部门应该以村与社区为载体，充分调动其工作积极性，使其自发性的参与到养老工作中来;另外养老部门还应该效仿政务服务机构，积极推出互联网+养老，进而引进智慧养老模式，将更多的工作人员从繁重的压力中解决出来，使其能够投入到谏言创新的工作中。
总结
总而言之，在人口老龄化日趋严峻的现今，提高社会养老能力尤为重要，因为这些老人均为国家的发展、企业的进步做出了突出贡献，虽然说国家有很多的非盈利养老院，但是对于企业职工而言，他们有一定的收入，自然在养老过程中有一些要求，故此需要满足这部分群体的个性化诉求尤为重要，因为其事观人民幸福感及人民对党和国家的认同感。虽然说在现今的企业退休职工养老工作中还存在诸多不足，但是相信基于企业的不断进步、政府的不断支持、社会的不断资源，企业退休职工社会化管理问题必将得以解决，而老年人也将会于共和国的照耀下，感受到更具有人性的温度。
参考文献：
[1]顾颖.浅析企业退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策[J].商讯，2020，（26）：179-180.
[2]邢庆玲，高子涵.企业退休人员社会化管理服务模式探析[J].现代商贸工业，2020，（30）：74-75.
[3]杨录玲.国企离退休管理工作浅析[J].国企管理，2020，（17）：102-103.
[4]黄华棣.建筑施工企业工程项目施工成本管理策略研究[J].财会学习，2020，（22）：135-136.
作者单位：中国石油天然气股份有限公司勘探开发研究院西北分院
关键词：离休人员;幸福感;社会化管理
一、社会化管理
所谓社会化管理，其是对比单位管理、部门管理来说的，这是一种社会化、现代化的单位内生制度，他的根本属性是开放性。于企业而言，社会化管理便是指取消企业的社会管理职能，只保留生产职能，并将取消的社会管理职能交给社会机构来管理的方式。而退休人员社会化管理则是，推动企业退休人员的社会养老进程，将对退休职工的管理交给社会。
二、企业退休人员社会化管理的重要性
（一）提高退休人员生活质量
众所周知，企业退休人员是指由于年龄或身体原因，不再适应企业的工作，需要回家进行休养的企业职工。通常来说，他们在职期间为企业创造了极大的价值，更为我们国家的发展起到了举足轻重的作用。故此，怀揣着回馈员工的心理，无论是社会还是企业，均有必要提高他们的晚年生活质量。而实施企业退休人员社会化管理，可以丰富企业退休职工的业余生活、帮助退休职工适时的解决生活中的问题等，这对于提高退休职工的生活质量及生活幸福感均具有重要意义。
（二）完善职工社会保障体系
通过查阅资料发现，在之前的很长时间内，企业离休职工的老年生活主要是由企业向老年人发放养老金的方式支持的，这不仅加重了企业负担，且企业总伴随着倒闭的风险，尤其是一些微末资质企业，更给老人的养老增添了不稳定因素。而要推动企业退休职工社会化管理，就会使得老年人的养老金由社会发放，资金来源由企业向社会转变，这样有助于促进退休职工的稳定生活，减轻小微企业的经济压力。
（三）增强企业职工归属感
做好企业退休职工社会化管理工作，使得退休职工老有所依、幸福生活，还有助于在企业内部形成良好风气，使得企业内广大职工均具有归属感。另外，推进企业职工社会化养老，增强他们的社会幸福感还有助于使得企业职工放下后顾之忧、提高对企业文化的认同，全身心的投入到企业的建设之中，进而使企业的发展再上新高度。
三、促进企业退休人员社会化管理的建议——企业方面
（一）企业做好退休人员记录
笔者以为，要促进企业退休人员社会化管理，第一要务便是要做好企业人员的记录，其中应该包括在职人员及退休人员，即企业应该建立档案库，并做到及时更新，并对个人情况进行详细说明，以做好与企业职工户籍地的信息对接，以为后期地方能给该类职工提供更具有个性化的养老服务打下基础，尽量能够使每一位老职工的退休生活个性化诉求均能得以满足。
（二）企业做好保险购买工作
笔者以为，要提升企业退休人员的社会化管理还应该做好在职职工的保险购买服务，即在员工入职后，必须要如期按规定给员工缴纳相应保险，除工伤保险及失业保险外，对养老保险亦不可忽视，因为养老保险将是他们在步入老年生活后唯一的经济来源，也可以为他们购买社会化养老服务提供资金支持。
（三）企业做好退休职工关怀活动
职工退休后，企业應该做好对职工的关怀活动，因为企业是其为此殚精竭虑、呕心沥血一辈子的地方，在老员工离职后，企业也应该勤组织老员工回访活动，使他们能够时时回到他们的工作环境中;另外，笔者以为，退休不应该以年龄为唯一标准，我们国家现在有许多仍想于一线工作的银发人才，他们为国家的发展及企业的攻坚克难做出了突出贡献，故此我认为企业于员工退休时还应该充分考虑其个人诉求。
四、促进企业退休人员社会化管理的建议——社会方面
（一）加大养老服务人才培养
笔者以为，截至目前，在企业退休人员社会化管理的进程中，相关专业人才不足仍是阻碍企业退休人员社会化管理的绊脚石。故此，学校及社会应该充分适应社会发展，注重培育养老服务型人才，打造更庞大的养老服务科技大军，进而为促进企业退休人员社会化管理及提高老年群体幸福感奠定基础。
（二）加强养老服务机构建设
迄今为止，我们国家的养老仍然主要为家庭养老，社会养老短板依旧突出，但是基于沉重的社会压力及经济全球化的不断冲击，家庭养老已经不适用于很多家庭，故此，社会应该加强养老服务机构的建设，使得老有所依成为现实，为企业退休人员社会化管理提供硬件环境。
（三）做好社会养老引导工作
研究资料发现，老一辈人但留方寸地、留于子孙耕的思想仍然根深蒂固，这也是制约退休职工乃至整个社会老人养老社会的阻碍之一。故此，我以为，社会应该积极通过入社区讲座、宣传栏张贴海报等形式进行社会养老的宣传，并且积极调查老人存在此类心态的原因，进而有的放矢的改变这种现状，让广大退休职工自觉投入到社会化养老浪潮中来。
五、促进企业退休人员社会化管理的建议——政府方面
（一）加大养老资金投入
笔者发现，现今社会中存在这样一种情况，即许多社会养老机构位置空缺，但是许多老人却愁没有地方养老，而这种情况之所以出现，便在于老人的养老金与社会养老机构的收费脱节。毋庸置疑，社会机构需要盈利方能支持其长期运营，但是老人的养老也迫切需要解决，故此，政府应该加大在养老方面的资金投入，对社会化养老机构给予一定的补贴，使得他们可以长期发展，退休职工可以负担得起。
（二）提高医保报销比例
我国早已提出人人享有基本医疗保障的愿景，而现如今这也成为了现实，但是相信大家都知道，老年人的身体素质较差，且是譬如心脏病、高血压等疾病的多发阶段，而这时候他们多没有收入来源，并不足以担负治病所需的费用，故此我认为，要推动企业退休职工社会化养老进程，还必须要提高老年人的医保报销比例，也唯有这样方能实现鳏寡孤独废疾者皆有所养。
（三）提高养老部门工作效率
笔者以为，基于目前的现状，提高养老部门的工作效率也非常重要，即主管部门应该以村与社区为载体，充分调动其工作积极性，使其自发性的参与到养老工作中来;另外养老部门还应该效仿政务服务机构，积极推出互联网+养老，进而引进智慧养老模式，将更多的工作人员从繁重的压力中解决出来，使其能够投入到谏言创新的工作中。
总结
总而言之，在人口老龄化日趋严峻的现今，提高社会养老能力尤为重要，因为这些老人均为国家的发展、企业的进步做出了突出贡献，虽然说国家有很多的非盈利养老院，但是对于企业职工而言，他们有一定的收入，自然在养老过程中有一些要求，故此需要满足这部分群体的个性化诉求尤为重要，因为其事观人民幸福感及人民对党和国家的认同感。虽然说在现今的企业退休职工养老工作中还存在诸多不足，但是相信基于企业的不断进步、政府的不断支持、社会的不断资源，企业退休职工社会化管理问题必将得以解决，而老年人也将会于共和国的照耀下，感受到更具有人性的温度。
参考文献：
[1]顾颖.浅析企业退休人员社会化管理服务工作存在的问题及对策[J].商讯，2020，（26）：179-180.
[2]邢庆玲，高子涵.企业退休人员社会化管理服务模式探析[J].现代商贸工业，2020，（30）：74-75.
[3]杨录玲.国企离退休管理工作浅析[J].国企管理，2020，（17）：102-103.
[4]黄华棣.建筑施工企业工程项目施工成本管理策略研究[J].财会学习，2020，（22）：135-136.
作者单位：中国石油天然气股份有限公司勘探开发研究院西北分院