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摘要：伴随着社会与经济的不断发展，尤其是我国市场经济以及信息技术的快速发展，更多的现代企业面临着更多新的环境、新的问题，要想真正的适应环境，解决问题现代企业必须打造一支拥有高素质、高水平、高能力的政工干部队伍，而目标管理模式以目标为导向、以人为中心、以成果为标准十分有利于现代企业的政治工作的开展，推动企业的科学健康发展。本文就在清晰阐述目标管理模式在现代企业政工干部队伍中的重要性基础上，分析现今所存在的问题，结合问题提出有针对性且有效的对策提升目标管理模式在现代企业政工干部队伍中的运用。
关键词：目标管理；模式；现代企业；政工干部队伍；运用
社会的不断发展，经济的快速发展，促使企业不断向前发展的同时，也面临着新的环境以及众多新的问题，现代企业想要更为科学、长期的发展必须通过不断的打造目标明确、政治觉悟与能力更高的专业政工干部团队，只有通过更为创新的工作模式，更为有效的方法才能切实的推动现代企业政工干部队伍的不断强大与发展，更好的为现代企业适应社会变化，获取发展提供坚实的力量。
一、目标管理模式在现代企业政工干部队伍建设的重要性
现代企业的建立与发展都有着明确的目标，而政工干部队伍作为现代企业获取发展的中间力量，更是需要通过明确的目标来指引发展，通过科学的目标管理模式来带动整个政工干部队伍的建设及发展。设想一下，如果没有明确的目标，没有科学的目标管理模式，那么现代企业自身原有政工干部将出现进步与发展缓慢，对未来迷茫的情况，同时对于现代企业而言，其也因没有科学明确的目标及切实可行的管理模式而无法真正的引进先进的人才，导致整体队伍建设的缓慢以及发展的停滞，极为不利于政工干部队伍的建设以及企业的科学长期发展。与此同时，目标管理模式本身的巨大系统性及灵活性更为有利于工作的分工明确，推动具体工作的完成与目标的实现。
二、目前现代企业政工干部队伍中所存在的问题
要想真正的将目标管理模式在现代企业政工干部队伍中得以运用，同时推动政工干部队伍在企业中的巨大作用，必须对目前现代企业政工干部队伍中所存在的问题有着清晰认知。
（一）现代企业政工干部管理中权利集中且民主缺乏
随着信息技术的不断发展，更多的信息传递渠道，更为快速的信息传递方式出现在人们面前，也促使社会中更多的文化与思想涌入到人们的脑中。此种情况的出现，极有可能导致现代企业政工干部受到不良思想的冲击，改变原有的思想与观念。而此种情况的出现加上现代企业政工干部管理与工作中的權利集中，缺乏民主极易导致问题的出现，一个封闭的思想政治工作空间，是难以形成与现实环境中所包含的众多因素相结合的优秀方案与指引。现代企业的发展所制定的目标必须与员工的目标相融合，而民主的缺乏会导致对于基层政工干部意见的忽视，从而直接影响部分政工干部的企业归属感与工作参与感，进而导致整体目标制定的科学性缺乏以及实施过程中的困难。
（二）现代企业政工干部管理中激励措施缺失，制度单一
激励措施对于员工的作用巨大，尤其是对于干部团队成员更是如此，但现今的部分企业政工干部管理中仍然存在着激励机制与措施的缺失，难以真正的调动员工尤其是干部的工作积极性，导致政工干部单纯的完成任务而工作，并不真正的深入到工作本质，造成创新性的严重缺乏。与此同时，现代企业政工干部管理中还存在着制度的单一性，单一的制度所导致的是教条式的管理，严重影响政工干部管理团队的文化建设以及工作效率的提升。
三、提升目标管理模式在现代企业政工干部队伍运用的措施
问题的清晰认知根本目的在于指引科学有效的对策的提出，要想真正的提升目标管理模式在现代企业政工干部队伍中的运用，必须着力从以下几点出发：
（一）科学完善目标决策与管理机制，加强民主性
政工干部在管理团队中的作用不言而喻，要想更好的发挥政工干部队伍的巨大作用，首要的就是科学的完善目标决策与管理机制，通过科学的决策与机制从而有效发挥政工干部队伍的作用，建立良好且信息化程度高的目标决策环境与氛围，切实的提升现代企业政工干部队伍在目标制定与决策的把控中的参与度。通过科学有效的机制，真正的在目标决策制定以及企业目标的实现过程中，广泛的听取更多政工干部队伍成员的意见，有效的加强民主性，通过群策群力不断发挥每位政工干部能力的同时，切实的制定出符合现代企业未来发展且与现实环境相符合的明确、实际、可行的完美目标。
（二）增加目标实施过程中的激励措施，建立科学的考核机制
目标管理模式的最大作用就在于不断的通过对各种因素的有效利用，努力实现既定的完美目标。在现代企业中，应该不断的通过增强目标实施过程中的激励措施来最大限度的推动员工尤其是政工干部的工作积极性与主动性。针对不同是政工干部采取不同的激励措施。
四、总结
现代企业的发展所面临的形势与环境瞬息万变，企业的目标想要实现必须通过科学合理的利用目标管理模式的巨大优势，有效的发挥政工干部队伍的巨大作用，只有这样才能在最大限度激发政工干部的潜力与创新力的同时，最终实现现代企业的最终发展目标。
参考文献：
[1]张莉.浅谈新时期国有企业政工队伍建设[J].企业导报，2015（17）：130.
[2]宋永永.新形势下如何加强国有企业政工干部队伍建设[J].经营管理者，2015（2）：307.
关键词：目标管理；模式；现代企业；政工干部队伍；运用
社会的不断发展，经济的快速发展，促使企业不断向前发展的同时，也面临着新的环境以及众多新的问题，现代企业想要更为科学、长期的发展必须通过不断的打造目标明确、政治觉悟与能力更高的专业政工干部团队，只有通过更为创新的工作模式，更为有效的方法才能切实的推动现代企业政工干部队伍的不断强大与发展，更好的为现代企业适应社会变化，获取发展提供坚实的力量。
一、目标管理模式在现代企业政工干部队伍建设的重要性
现代企业的建立与发展都有着明确的目标，而政工干部队伍作为现代企业获取发展的中间力量，更是需要通过明确的目标来指引发展，通过科学的目标管理模式来带动整个政工干部队伍的建设及发展。设想一下，如果没有明确的目标，没有科学的目标管理模式，那么现代企业自身原有政工干部将出现进步与发展缓慢，对未来迷茫的情况，同时对于现代企业而言，其也因没有科学明确的目标及切实可行的管理模式而无法真正的引进先进的人才，导致整体队伍建设的缓慢以及发展的停滞，极为不利于政工干部队伍的建设以及企业的科学长期发展。与此同时，目标管理模式本身的巨大系统性及灵活性更为有利于工作的分工明确，推动具体工作的完成与目标的实现。
二、目前现代企业政工干部队伍中所存在的问题
要想真正的将目标管理模式在现代企业政工干部队伍中得以运用，同时推动政工干部队伍在企业中的巨大作用，必须对目前现代企业政工干部队伍中所存在的问题有着清晰认知。
（一）现代企业政工干部管理中权利集中且民主缺乏
随着信息技术的不断发展，更多的信息传递渠道，更为快速的信息传递方式出现在人们面前，也促使社会中更多的文化与思想涌入到人们的脑中。此种情况的出现，极有可能导致现代企业政工干部受到不良思想的冲击，改变原有的思想与观念。而此种情况的出现加上现代企业政工干部管理与工作中的權利集中，缺乏民主极易导致问题的出现，一个封闭的思想政治工作空间，是难以形成与现实环境中所包含的众多因素相结合的优秀方案与指引。现代企业的发展所制定的目标必须与员工的目标相融合，而民主的缺乏会导致对于基层政工干部意见的忽视，从而直接影响部分政工干部的企业归属感与工作参与感，进而导致整体目标制定的科学性缺乏以及实施过程中的困难。
（二）现代企业政工干部管理中激励措施缺失，制度单一
激励措施对于员工的作用巨大，尤其是对于干部团队成员更是如此，但现今的部分企业政工干部管理中仍然存在着激励机制与措施的缺失，难以真正的调动员工尤其是干部的工作积极性，导致政工干部单纯的完成任务而工作，并不真正的深入到工作本质，造成创新性的严重缺乏。与此同时，现代企业政工干部管理中还存在着制度的单一性，单一的制度所导致的是教条式的管理，严重影响政工干部管理团队的文化建设以及工作效率的提升。
三、提升目标管理模式在现代企业政工干部队伍运用的措施
问题的清晰认知根本目的在于指引科学有效的对策的提出，要想真正的提升目标管理模式在现代企业政工干部队伍中的运用，必须着力从以下几点出发：
（一）科学完善目标决策与管理机制，加强民主性
政工干部在管理团队中的作用不言而喻，要想更好的发挥政工干部队伍的巨大作用，首要的就是科学的完善目标决策与管理机制，通过科学的决策与机制从而有效发挥政工干部队伍的作用，建立良好且信息化程度高的目标决策环境与氛围，切实的提升现代企业政工干部队伍在目标制定与决策的把控中的参与度。通过科学有效的机制，真正的在目标决策制定以及企业目标的实现过程中，广泛的听取更多政工干部队伍成员的意见，有效的加强民主性，通过群策群力不断发挥每位政工干部能力的同时，切实的制定出符合现代企业未来发展且与现实环境相符合的明确、实际、可行的完美目标。
（二）增加目标实施过程中的激励措施，建立科学的考核机制
目标管理模式的最大作用就在于不断的通过对各种因素的有效利用，努力实现既定的完美目标。在现代企业中，应该不断的通过增强目标实施过程中的激励措施来最大限度的推动员工尤其是政工干部的工作积极性与主动性。针对不同是政工干部采取不同的激励措施。
四、总结
现代企业的发展所面临的形势与环境瞬息万变，企业的目标想要实现必须通过科学合理的利用目标管理模式的巨大优势，有效的发挥政工干部队伍的巨大作用，只有这样才能在最大限度激发政工干部的潜力与创新力的同时，最终实现现代企业的最终发展目标。
参考文献：
[1]张莉.浅谈新时期国有企业政工队伍建设[J].企业导报，2015（17）：130.
[2]宋永永.新形势下如何加强国有企业政工干部队伍建设[J].经营管理者，2015（2）：307.