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我们的企业要想把建筑业做强做大，对工程造价的管控就要有独特的、令人信服的管理方法。对工程的管理要细心、全面，把管理计划贯彻到工程的每一个阶段中。通过全过程造价管理，更有效地应对各种影响工程进度和工程质量的因素，确保工程施工质量的基础上，不断提高工程投资效益。这样一来，我们的工程造价的管理者，就要对建筑工程的各环节的造价管理成本进行科学的预设。