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[摘 要]随着近年来我国市场经济的快速发展，水利行业的发展越来越快。在水利工程建设过程中，成本控制是一个十分重要的内容，水利工程造价管理对于整个工程成本的控制有十分重要的影响，可以使得水利工程的发展实现规范化。本文对当前水利工程造价管理存在的问题进行分析，在此基础上提出水利工程造价管理的相应策略，旨在为水利工程造价管理提供理论依据。
[关键词]水利工程 造价管理管理 问题 对策
中图分类号：TM58 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0384-01
引言
近年来，随着我国经济水平的不断提升，水利工程的建设也越来越多，比如农村的各种水利基础设施的建设如火如荼，水利工程的施工过程中需要管理的内容有很多方面，比如质量管理、人员管理、成本控制等。科学合理的工程造价管理也能对施工企业的成本进行有效控制，能够对水利施工过程中的各种突发情况进行解决。比如在施工过程中材料不够、人员更换等都会产生一些临时的费用，工程造价管理就可以对这些突发状况进行考虑，从而使得工程施工可以顺利推进。在当前的水利工程造价管理过程中，还存在一些问题，比如在水利工程施工之前对造价管理工作做得不到位、造价管理体系不完善、造价管理人员的综合能力素养不足等，针对这些问题必须要提出应对策略，实现各种水利工程利益的最大化。
一、当前水利工程造价管理过程中存在的问题分析
工程造价管理对于水利工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义，在当前的水利工程造价管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致造价管理的质量和效率得不到相应的提升。
（一）对造价管理的重视不够
当前很多水利工程造价管理过程中，对这方面的重视程度不够，是一个十分严重的问题。大多数的水利工程施工企业都比较重视水利工程的施工管理，对于工程造价管理的重视程度不够，因此导致各种造价管理体系不够完善，造价管理工作上存在一些漏洞。当前很多施工企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。
（二）造价管理人员的专业素质比较差
造价管理过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素，造价管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的问题，当前在很多施工企业，尤其是中小规模的企业对造价管理工作的重视程度不够，并没有组建专门的造价管理队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，有的人员根本没有专业化的造价管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较低下。
（三）对市场了解不够
水利工程施工企业在进行造价管理的过程中，应该要根据工程项目的实际情况给出不同的造价管理方案，保证工程的造价管理工作准确无误。在实际的管理过程中，由于工作人员的疏忽，对造价管理工作的认识不足，导致很多造价管理工作对于不同的造价管理采取了相同的造价管理方案以及标准。最常见的一种情况就是当前很多施工企业在进行施工之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的施工材料的价格不够了解，因此在施工的造价管理步骤中没有制定有效的造价管理体系，所以制定的造价方案不合理。
（四）造价管理的规范不够统一
在进行造价管理的过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价管理数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的水利材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在水利工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价管理结果的不准确性。
二、水利工程造价管理策略探讨
（一）加强对造价管理的重视，健全管理体制
科学合理的对造价管理体制进行完善，是提高造价管理工作效率的重要措施，对于企业的可持续发展是一个十分重要的促进。为了要不断完善造价管理体系，首先需要企业加强对造价管理的重视程度。施工企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将造价管理纳入企业管理范畴之内，从而能够构建完善的造价管理体制。在企业的造价管理过程中，应该要加强对各个部门的建设，对施工企业内的各个部门之间的关系进行协调，比如在水利工程施工企业中应该要加强设计部门、施工单位以及水利部门之间的联系，使得各个部门能够清楚自己的具体责任，从而在进行管理的时候能够做好各项成本的控制。比如设计部门要与采购部门进行交底，使得采购部门明确所需要的材料是多少、人员是多少，从而能够进行准确地采购，防止出现浪费。另外，在造价管理过程中，应该要加强对施工工程的设计，具体的设计应该要按照一定的标准和程序进行，使得施工造价管理有据可依。
（二）不断提高造价管理人员的专业素质
施工造价管理的水平取决于管理人员的综合素养，当前很多企业的造价人员的综合能力素养还有欠缺，因此导致管理水平不高。对此，在企业的发展过程中应该要积极组建一支专业化的高素质的造价管理队伍。首先，要加强高素质人才的选拔，在进行人员选聘的时候，一方面要对其业务素养进行考核，另一方面还要对其职业道德素养进行考核，经过考核之后才能上岗。另一方面，在日常的工作过程中，还应该要注重对造价管理人员的培训，不仅要在业务技能方面加强员工的培训，还应该要在思想道德素养方面加强对员工的训练，使得管理人员能够本着对企业发展有利、对业主有利的思想加强对各种水利工程的造价管理，对造价管理过程中的各种突发状况进行积极有效地落实和处理。
（三）加强对市场情况的了解
随着市场经济的不断发展，各种先进技术的有效应用使得当前的定额计算方法以及不适用水利工程的发展需要，因此在实际的造价管理过程中可能会随时出现变动。对此，企業的造价管理部门应该要对市场动态进行掌握，对各种材料、机械等方面的价格进行掌握，实现动态造价管理。与此同时，还要结合企业的发展目标、水利工程的施工要求等要素，实现科学合理的造价管理。
（四）对造价管理规范进行相应的统一
随着我国水利工程建设的不断深入推进，水利项目越来越多，各个地区都在积极加强水利工程的建设。但是每个地区的管理标准都有一定的差异，这对于水利事业建设过程中的造价管理有一定的影响。因此在实际的管理过程中，应该对造价管理的规范进行相应的统一，国家应该要出台相应的政策，对相关的材料、机械等价格进行规定，各地的价格设定，不能超过其规定的范围，有助于企业在进行材料设备采购时进行统一的管理。
结语
综上所述，水利工程建设是当前经济活动中的一个重要内容，水利建设过程中，造价管理是一个十分重要的内容，对于水利项目的有序推进具有十分重要的意义。在当前的造价管理过程中还存在一些问题，对为了促进水利工程的顺利进行，应该要加强造价管理工作的重视程度，组建专业的队伍，加强对市场情况的了解，从而对工程的造价预算进行规范化管理。
参考文献
[1] 吴强，王桂贞.探讨水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].城市建设理论研究：电子版，2014（02）.
[2] 王轶娟.关于水利工程造价管理及其控制策略的分析[J].科技资讯，2013（05）.
[3] 李广喜，张超.我国目前水利工程造价管理中存在的主要问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2015（04）.
[4] 陈仲.水利工程造价控制的有效策略[J].商品与质量·建筑与发展，2015（13）.
[关键词]水利工程 造价管理管理 问题 对策
中图分类号：TM58 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0384-01
引言
近年来，随着我国经济水平的不断提升，水利工程的建设也越来越多，比如农村的各种水利基础设施的建设如火如荼，水利工程的施工过程中需要管理的内容有很多方面，比如质量管理、人员管理、成本控制等。科学合理的工程造价管理也能对施工企业的成本进行有效控制，能够对水利施工过程中的各种突发情况进行解决。比如在施工过程中材料不够、人员更换等都会产生一些临时的费用，工程造价管理就可以对这些突发状况进行考虑，从而使得工程施工可以顺利推进。在当前的水利工程造价管理过程中，还存在一些问题，比如在水利工程施工之前对造价管理工作做得不到位、造价管理体系不完善、造价管理人员的综合能力素养不足等，针对这些问题必须要提出应对策略，实现各种水利工程利益的最大化。
一、当前水利工程造价管理过程中存在的问题分析
工程造价管理对于水利工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义，在当前的水利工程造价管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致造价管理的质量和效率得不到相应的提升。
（一）对造价管理的重视不够
当前很多水利工程造价管理过程中，对这方面的重视程度不够，是一个十分严重的问题。大多数的水利工程施工企业都比较重视水利工程的施工管理，对于工程造价管理的重视程度不够，因此导致各种造价管理体系不够完善，造价管理工作上存在一些漏洞。当前很多施工企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。
（二）造价管理人员的专业素质比较差
造价管理过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素，造价管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的问题，当前在很多施工企业，尤其是中小规模的企业对造价管理工作的重视程度不够，并没有组建专门的造价管理队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，有的人员根本没有专业化的造价管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较低下。
（三）对市场了解不够
水利工程施工企业在进行造价管理的过程中，应该要根据工程项目的实际情况给出不同的造价管理方案，保证工程的造价管理工作准确无误。在实际的管理过程中，由于工作人员的疏忽，对造价管理工作的认识不足，导致很多造价管理工作对于不同的造价管理采取了相同的造价管理方案以及标准。最常见的一种情况就是当前很多施工企业在进行施工之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的施工材料的价格不够了解，因此在施工的造价管理步骤中没有制定有效的造价管理体系，所以制定的造价方案不合理。
（四）造价管理的规范不够统一
在进行造价管理的过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价管理数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的水利材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在水利工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价管理结果的不准确性。
二、水利工程造价管理策略探讨
（一）加强对造价管理的重视，健全管理体制
科学合理的对造价管理体制进行完善，是提高造价管理工作效率的重要措施，对于企业的可持续发展是一个十分重要的促进。为了要不断完善造价管理体系，首先需要企业加强对造价管理的重视程度。施工企业的管理者应该要有一种全局的掌控意识，将造价管理纳入企业管理范畴之内，从而能够构建完善的造价管理体制。在企业的造价管理过程中，应该要加强对各个部门的建设，对施工企业内的各个部门之间的关系进行协调，比如在水利工程施工企业中应该要加强设计部门、施工单位以及水利部门之间的联系，使得各个部门能够清楚自己的具体责任，从而在进行管理的时候能够做好各项成本的控制。比如设计部门要与采购部门进行交底，使得采购部门明确所需要的材料是多少、人员是多少，从而能够进行准确地采购，防止出现浪费。另外，在造价管理过程中，应该要加强对施工工程的设计，具体的设计应该要按照一定的标准和程序进行，使得施工造价管理有据可依。
（二）不断提高造价管理人员的专业素质
施工造价管理的水平取决于管理人员的综合素养，当前很多企业的造价人员的综合能力素养还有欠缺，因此导致管理水平不高。对此，在企业的发展过程中应该要积极组建一支专业化的高素质的造价管理队伍。首先，要加强高素质人才的选拔，在进行人员选聘的时候，一方面要对其业务素养进行考核，另一方面还要对其职业道德素养进行考核，经过考核之后才能上岗。另一方面，在日常的工作过程中，还应该要注重对造价管理人员的培训，不仅要在业务技能方面加强员工的培训，还应该要在思想道德素养方面加强对员工的训练，使得管理人员能够本着对企业发展有利、对业主有利的思想加强对各种水利工程的造价管理，对造价管理过程中的各种突发状况进行积极有效地落实和处理。
（三）加强对市场情况的了解
随着市场经济的不断发展，各种先进技术的有效应用使得当前的定额计算方法以及不适用水利工程的发展需要，因此在实际的造价管理过程中可能会随时出现变动。对此，企業的造价管理部门应该要对市场动态进行掌握，对各种材料、机械等方面的价格进行掌握，实现动态造价管理。与此同时，还要结合企业的发展目标、水利工程的施工要求等要素，实现科学合理的造价管理。
（四）对造价管理规范进行相应的统一
随着我国水利工程建设的不断深入推进，水利项目越来越多，各个地区都在积极加强水利工程的建设。但是每个地区的管理标准都有一定的差异，这对于水利事业建设过程中的造价管理有一定的影响。因此在实际的管理过程中，应该对造价管理的规范进行相应的统一，国家应该要出台相应的政策，对相关的材料、机械等价格进行规定，各地的价格设定，不能超过其规定的范围，有助于企业在进行材料设备采购时进行统一的管理。
结语
综上所述，水利工程建设是当前经济活动中的一个重要内容，水利建设过程中，造价管理是一个十分重要的内容，对于水利项目的有序推进具有十分重要的意义。在当前的造价管理过程中还存在一些问题，对为了促进水利工程的顺利进行，应该要加强造价管理工作的重视程度，组建专业的队伍，加强对市场情况的了解，从而对工程的造价预算进行规范化管理。
参考文献
[1] 吴强，王桂贞.探讨水利工程造价管理存在的问题及其对策[J].城市建设理论研究：电子版，2014（02）.
[2] 王轶娟.关于水利工程造价管理及其控制策略的分析[J].科技资讯，2013（05）.
[3] 李广喜，张超.我国目前水利工程造价管理中存在的主要问题及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2015（04）.
[4] 陈仲.水利工程造价控制的有效策略[J].商品与质量·建筑与发展，2015（13）.