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近年来，随着我国经济快速发展，建筑市场日益繁荣，我国已进行或正准备进行多项大型工程项目的建设。大型工程具有建设规模大、参与单位多、组织实施困难等特点。然而，“项目总控”管理模式是一个统一指挥，分权管理，建章立制，目标明确，职责到人的管理体系，如何有效地进行项目进度管理以确保目标的实现成为了众多学者研究的课题。本文将项目总控思想与进度管理方法加以整合，研究在项目总控模式下的大型工程进度管理的方法，供同行参考。