勇于创新不断进取——记上海联合灯泡厂厂长徐惠兴

来源 :上海企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:robbieqzl
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
创新,就是勇于走前人没有走过的路,敢于探索,不断进取,发展企业。这是联合灯泡厂厂长徐惠兴经过多年的实践得出的深切体验。联合灯泡厂自1970年创办以来,企业生产发展较快,已从初办时的795名职工,152万元固定资产、4条半老式的装配线、年产1007万只灯泡,发展到现今拥有2345名职工、2054万元固定资产和拥有现代新技术和先进水平的专用机械制造设备、年生产8000多万只灯泡的专业灯泡制造厂,无论企业的产品质量、产量,还是经济效益、上缴国家税金,均名列全国同行业之首。1989年,联合灯泡厂又被轻工业部批准为国家二级企业。期间,所走过的历程,所取得的成绩,无一不是探索创新的结果,又无一不是徐惠兴集全厂干部职工智慧的结晶。 Innovation is the courage to take the road that no one has before, dare to explore, keep making progress, and develop enterprises. This is the experience of Xu Huixing, the director of the joint bulb factory after years of practice. Since the joint bulb factory was founded in 1970, the company’s production has developed rapidly. It has grown from 795 employees at the beginning of the year, fixed assets of 1.52 million yuan, four and a half old-fashioned assembly lines, and annual output of 10.07 million light bulbs. Now it has 2345. Employees, 20.54 million yuan in fixed assets, and professional light bulb manufacturing plants with modern new technology and advanced level of professional machinery manufacturing and annual production of more than 80 million light bulbs, regardless of the company’s product quality, output, or economic efficiency, turned over to the national tax , are ranked first in the country with the industry. In 1989, the joint light bulb factory was approved by the Ministry of Light Industry as a second-tier enterprise. During the period, the history of the walks and the achievements made were all the result of exploration and innovation. None of them was the result of the wisdom of Xu Huixing in gathering the cadres and workers of the entire factory.
其他文献
随着基本建设管理体制改革的深化,设计院内部实行了企业化管理,上级机关停拨事业费,设计院计划管理工作面对着由生产 With the deepening of the reform of the capital co
岁月如流,光阴如梭。《电机技术》迎来了创刊拾周年。在这可贺可庆之际,我谨代表上海电机(集团)公司、上海电机行业协会、上海市电机工程学会;并以个人的名义,表示最热烈的
进入90年代,离实现我国经济发展战略目标第一步,即到2000年国民生产总值翻两番的日子越来越近了。我们的能源生产能否适应达到“小康水平”的需要呢?这是当前许多人关注的一
1.强化节能意识。煤炭企业是耗能大户,在落实“开发与节约并重”的方针中,处在特殊的地位。节能降耗是煤炭企业眼睛向内挖掘潜力的重要目标,是提高经济效益、加强成本控制的
纺织工业当前的形势,概而言之,似乎可以用曾经在国民经济中普遍使用过的“成绩不小,问题不少”来说明。成绩不小成绩确是不小,说巨变也无不可。解放后,我们接管了官僚资本使
每天上班,我都会遇到她。她二十多岁,胖胖的,比著名演员肥肥差不到哪儿,矮矮的,让人一下子就能联想到潘长江,或者《白雪公主》中的小矮人。  她就在我们单位楼前的地下商城上班,做清洁工。她每天的工作就是拖地,来来回回地拖,一遍一遍地拖。累了,就拄着拖把在过道里站一会儿,或者,在卫生间的水台上坐一会儿。  午饭,她常常到我们单位的食堂去吃,一般是两个小菜、一个馒头,吃得很香。有时,她也會从家里带饭,放到
我会第二届理事会自1986年3月18日在湖北省十堰市第二汽车厂召开的第四届学术年会上产生以来,依靠全体理事、各专业委员会和秘书处同志的共同努力,在组织建设、学术活动和培
在国家抽紧银根,紧缩信贷,企业之间拖欠货款缓解困难的情况下,如何摆脱资金紧缺的困境?天津橡胶制品六厂采取深挖企业内部潜力,大力开发新产品,强化经营销售等方法,提高了资
7月21日的《人民日报》刊登了一条消息,标题为《烟草行业上半年效益创历史最高水平》。在市场疲软的情况下,生产增长,经济效益增长,当然是一喜。可是继而一想,外国和香港卖
请下载后查看,本文暂不支持在线获取查看简介。 Please download to view, this article does not support online access to view profile.