建筑工程施工中安全管理的重要性分析

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  【摘要】建筑工程施工中需要在规范的安全管理下,形成完善的管理制度,建立安全监督控制管理,落实安全措施规范执行,真实全面的反馈安全管理实际情况,让安全管理落到实处,从而有效的避免安全事故发生,为企业发展提供较好的经济效益与社会效益,保证企业长远发展。
  【关键词】建筑工程施工;安全管理;重要性
  建筑工程中确保安全施工可以有效的节约施工成本,同时保证施工单位更好的社会形象,提升企业经济与社会效益。安全管理包括施工全程中涉及的各环节要素,当各要素处于危险状态或者存在潜在危险时进行有效的纠正管理,从而达到危险的消除,进而降低施工事故发生率,以及避免重大安全事故发生。
  一、当下建筑工程施工中安全管理状况
  (一)安全管理缺乏实际落实
  在当下的工程施工安全管理工作中,各单位都存在相关人员与制度的拟定。但是在实际的执行情况中,缺乏足够人力、物力与制度强效执行的实际效果,制度与机制的存在更多的流于形式,缺乏实际性的落实作用产生。在施工现场做安全管理的人员,一般总体人数较少。同时在较少的人数安排上,一人同时身兼多职,缺乏专注性的管理投入。更多的人员投入到施工进度、造价与质量的监管,而缺乏对施工现场安全的监管。没有施工安全管理的独立部门与专业人员,相关工作责任划分不明确,从而导致实际安全管理没有发挥高效作用。
  (二)施工现场消防管理区域划分模糊
  对于施工现场进行对应的消防安全管理,但是在实际的区域划分上,缺乏合理性与明确性,在生活区、办公区与生产区的划分上,更多情况处于交叉处理,进而导致在相关消防安全管理上缺乏有效区域划分,同时相关区域的混合状态也导致了潜在的管理风险性。各方面的卫生与环境管理缺乏有效执行与监管,甚至处于被忽略的状态。相关消防所需人员、设施、材料等都处于缺失状态,甚至导致相关安全事故,引发生命威胁。
  (三)施工安全防护管理松散
  在施工中的安全防护管理上,相关防护措施安排随意,无法满足专业规范标准。其情况主要体现在施工现场中相关安全防护设施与设备没有全面落实到位,相关机械操作的安全防护措施不正规,施工中的电搭接状态杂乱无序,缺乏相关安全警示标语或者标志。
  (四)施工安全资料整理缺乏规范标准
  施工安全管理中,缺乏施工方案、技术交流与相关的安全教育工作,同时相对应的资料不完整,不准确,与实际情况有一定出入。在具体的安全教育与技术指导上沟通不彻底,教育不全面,相关施工活动记录不完全或者失真,从而导致实际的施工安全监管上缺乏针对性与品质。
  二、建筑工程施工中安全管理的价值
  由于施工安全上存在多方面实际问题,因此对应的施工安全管理才有了实际的实施价值。
  安全是建筑工程施工开展的基础,只有保證施工中人员安全以及建筑落成后的使用安全,才能保证企业自身正常运转,获取经济价值与社会价值。建筑工程施工具有活动周期长、流动分散、作业交叉进行以及体积庞大、高空与露天操作的特点,因此其中涉及到的安全隐患问题较多。无论其中哪一项操作不规范引发安全问题都会带来较大的企业损失,甚至导致整个工程的严重破坏。例如在施工过程中,在临时搭设脚手架操作中,如果有人出现踏空情况,那么就可能引发高空坠落事故,促使安全事故出现。而产生相关问题首先是操作人员缺乏自我安全管理意识,其次是个人缺乏足够的安全管理能力,此外与安全管理强度的缺乏有一定关系。安全防护处理上落实不到位,操作人员没有使用安全带,坠落的空间范围内缺乏防护网,从而导致事故的发生。同时在防护网的使用上,如果没有使用规范标准的防火材料,则会导致施工操作中因为带火星的操作而导致工程火灾等。相关问题都关系到在安全管理与执行层面上是否落实到位,是否有严格的监督审查机制。而安全管理则可以有效的对工程施工过程中所涉及的各类安全问题做有效的制度规范、监督审查和执行落实,同时做好各项安全管理的信息反馈,以便监督审查工作的有效针对性开展。
  三、建筑工程施工中安全管理措施
  (一)规范施工安全制度
  依据本工程与相关工程制度做有效的制度针对性完善,同时建立相关监督与奖惩制度。对于相关工作人员进行奖惩激励性,同时加大施工安全管理的日常动态性监督审核,务必保证各环节施工全程的安全效果。监督管理需要建立专项管理部门与配备专业工作人员,做定期的安全管理情况数据评估汇总,积极反应现存施工问题,并提出纠正补救措施,同时对于补救情况作对应的反馈,便于施工状态的全面监管。
  (二)加强人员安全专业性与培训管理
  对于所有工作人员要强调安全施工教育,让大家意识到安全事故对个人发展带来的负面影响。同时施工中如果存在危险问题没有得到有效管理,则会对个人进行薪资或者相关福利的缩减,提升人员安全管理执行上的积极性与谨慎性。日常要引进专业人才,避免非专业人员引发的操作疏忽。同时要做好日常技术与工作态度的培训管理,进行不同工种、不同级别人员的分级培训管理,甚至需要对应考核,考核不成功者要进行批评教育,甚至不允许其进入到施工环节操作中。多引用安全事故案例做警示性分享,同时加大各方面监管力度,对工作人员的安全防范措施管理做有效的监察督促。
  (三)明确岗位责任制
  在安全管理上,对于各工作岗位人员要加强责任制管理,分工明确,责权划分清晰,让工作人员有充分的岗位意识,提升职业化操作水平。相关岗位设立专门的安全事故责任人,从而督促责任人对相关人员操作与具体施工执行做有效监督管理。
  结语:
  安全管理要达到高效和高品质,需要规范管理体系,从而有效的确保执行流程的顺畅性与质量。不仅对施工工作人员个人,对于整个施工企业以及相关单位都有着重要意义,影响各方面人员与机构的经济利益与形象口碑。因此,需要加强意识与管理执行上的升级处理。
  参考文献:
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