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摘 要：随着我国经济不断进步，建筑行业作为国家经济的支柱型行业逐渐呈现出多元化发展趋势，这为当前建筑工程管理工作带来了前所未有的机遇和挑战。建筑工程管理涉及到成本控制管理、质量控制管理和施工安全管理等多个方面，创新建筑工程管理方法有利于提高建筑工程质量，对建筑行业未来发展具有重要推动作用。本文将针对建筑工程管理在各个阶段应用的重要性以及创新方法进行研究。
关键词：建筑工程管理;重要性分析;创新方法研究
建筑行业要想获得更好的发展前景，就需要在提高建筑工程质量方面提高重视程度，在工程施工全过程贯穿科学的管理方式，有利于监督和控制工程各个环节，促进各种新型施工技术的深入应用，对改进传统施工方式当中存在的弊端，創造更高的经济效益与社会效益具有积极作用。建筑行业当前市场竞争压力较大，为了更加有效的提升建筑企业核心竞争能力，需要企业从管理入手，利用创新方法提高建筑工程的管理质量。
一、建筑工程管理重要性分析
（一）有利于优化配置建筑工程各项资源
建筑工程管理的有效落实，可以贯穿于工程项目全过程当中，各项管理工作在开展当中可以更好的优化分配各项资源，保证建筑工程设计阶段、施工阶段、工程审核阶段都能有序进行，并且按照计划要求在规定期限内顺利完工。同时，在规范的工程管理模式之下，建筑企业可以优化资源配置，协调和分配人力、机械设备、材料等资源。建筑工程管理还可通过完善各项规章制度，提升建筑企业内部资源的利用率，有效调动工程参与人员的工作热情，从各个角度实现资源配置优化。
（二）有利于提高建筑工程成本管理水平在建筑工程管理当中，成本管理是一项重要工作内容，可以实现对工程项目投入资金有效控制和对资金的使用情况进行监督，成本管理主要包括成本预算管理、成本计划管理和实际成本管理，所以建筑工程成本管理与建筑企业的经济收益紧密联系，重要性自然不容忽视。建筑工程成本管理通常与项目经理直接挂钩，工程建设工作人员为管理对象，根据成员分工不同，制定相应的管理方式，实现工程成本的全面控制和管理。建筑工程成本管理需要严格把控工程的每一个阶段，按照标准严格执行，将成本控制在既定范围之内，为提高建筑企业经济效益、保证资金流动性发挥作用。
（三）有利于提高建筑工程质量管理力度
建筑工程质量关系到建筑产品和建筑企业在市场当中的竞争力，同时也对使用者的生命财产安全产生直接影响，提高建筑工程整体质量在工程管理中意义重大。质量管理也需要贯穿于建筑工程施工环节始终，同时在技术检测、建筑材料质量检测、工程验收当中也应落实质量管理要求。同时，建筑工程质量管理还包括对工作人员施工情况管理、施工技术应用管理、施工工序管理和施工所处周边环节管理等多方面内容，制定和执行科学的质量管理方式，才能进一步保证建筑工程整体质量。在工程质量管理当中，应注重提高工作人员质量意识，文明施工，减少工程带来的环境污染问题，保证各项工序能够顺利进行，按照工期要求完成施工。
（四）有利于提高建筑企业安全管理能力
建筑工程行业属于劳动力密集型行业，因为工程量较大，所以对施工人员需求量较高，但由于我国从事建筑行业的施工人员普遍知识水平不高，很大一部分工作人员都依靠在工作过程中总结的经验进行项目施工，安全意识不高，导致安全管理工作经常遇到挑战。为了减少安全事故发生，建筑企业更应结合工程实际情况，加强对建筑行业从业人员的安全培训。通过结合施工人员的工业方式，施工流程制定相应的安全管理方式，可以有效避免安全问题发生，进一步促进工程质量提升。
二、建筑工程管理创新方法研究
（一）实施信息化管理方法
我国互联网技术近年来得到迅速发展和普及，正逐渐改变人们的生活和工作习惯，将互联网、信息化技术应用到各行各业当中也取得了良好效果。所以在全新的形势下，建筑工程管理各项工作也应积极的引入信息化管理方法，优化建筑工程管理模式，提高工程管理质量和效率。建筑企业可以通过在施工现场安装监控系统，实现对施工流程的全面监管，及时发现施工过程中出现的问题和隐藏的风险，采取有效方案进行控制。同时，通过应用工程管理软件，也可以优化成本控制、质量管理和安全管理能力，促进建筑企业向现代化方向发展。
（二）推行绿色施工管理方法
传统建筑行业对绿色化施工技术重视程度较差，所以资源浪费情况较为严重，面对当前环境污染问题日趋严重，建筑工程应大力推行绿色施工管理方法，在保证工程质量同时，提高建筑工程使用的舒适性，提升建筑绿色环保性能。首先，建筑工程管理应注重对施工能源的管理，在工程设计和建设过程中，全面考虑建筑后期使用能源的消耗情况，将绿色环保理念融入到施工管理规定当中， 减少能源的不必要浪费。其次，建筑企业还应该加强对施工材料的管控，在施工过程中避免出现材料浪费问题，首选节能环保、可再生建筑材料，对废弃材料做好回收管理工作。最后，建筑企业应当加强对施工现场污染防治方面的工作，施工产生的废水按照类别进行区分处理，对可回收利用水资源需要做到重复利用，处理后的水资源达到国家要求排放标准后才能进行排放，不能污染周围水源。
（三）应用监督管理模式
在建筑工程管理实施过程中，需要优先使用专业的管理人员进行工程监管，通过建立监督小组，加强建筑工程各项管理规定和条款的落实，同时负责施工人员管理、建筑材料采购管理等重要工程管理工作内容，保证管理环节科学化。作为建筑监管人员需要认清自身责任，严格按照规定制度实施管理，保证管理工作各个环节有章可循。监督管理模式可以更好的保证施工人员在制度透明的情况下进行施工作业，提升企业员工活力。
（四）培养新型管理人才
在新型管理人才培养方面， 建筑企业需要从实际需求出发，对建筑企业人力资源情况和岗位分配情况进行全面分析，以此为依据建立人力资源分布预测模型，针对需求培养专门人才。同时，根据分析结果对人才进行技术培训，使企业管理人才不但具备优秀的管理能力，同时也对负责的工程内容从工艺到成本都能做到全面掌握，在管理工作中令人信服。同时，建筑企业还应对工程管理未来发展趋势进行预估，找准人才培养方向，使企业在未来发展过程中更具有前瞻性。
三、结语
当前我国建筑行业管理水平不断提高，一些发达国家的管理经验也被引进和吸收，在建筑工程管理中起到了促进作用。但由于我国在过去一段时间建筑管理观念较为落后，所以在未来的发展过程中，还需要不断提高管理意识，根据我国建筑需求创新管理方法，为建筑行业可持续发展打下坚实基础。
参考文献：
[1]刘光启，马增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品，2017，03：120-121.
[2]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017，04：168-169.
[3]王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017，24：121-122.
关键词：建筑工程管理;重要性分析;创新方法研究
建筑行业要想获得更好的发展前景，就需要在提高建筑工程质量方面提高重视程度，在工程施工全过程贯穿科学的管理方式，有利于监督和控制工程各个环节，促进各种新型施工技术的深入应用，对改进传统施工方式当中存在的弊端，創造更高的经济效益与社会效益具有积极作用。建筑行业当前市场竞争压力较大，为了更加有效的提升建筑企业核心竞争能力，需要企业从管理入手，利用创新方法提高建筑工程的管理质量。
一、建筑工程管理重要性分析
（一）有利于优化配置建筑工程各项资源
建筑工程管理的有效落实，可以贯穿于工程项目全过程当中，各项管理工作在开展当中可以更好的优化分配各项资源，保证建筑工程设计阶段、施工阶段、工程审核阶段都能有序进行，并且按照计划要求在规定期限内顺利完工。同时，在规范的工程管理模式之下，建筑企业可以优化资源配置，协调和分配人力、机械设备、材料等资源。建筑工程管理还可通过完善各项规章制度，提升建筑企业内部资源的利用率，有效调动工程参与人员的工作热情，从各个角度实现资源配置优化。
（二）有利于提高建筑工程成本管理水平在建筑工程管理当中，成本管理是一项重要工作内容，可以实现对工程项目投入资金有效控制和对资金的使用情况进行监督，成本管理主要包括成本预算管理、成本计划管理和实际成本管理，所以建筑工程成本管理与建筑企业的经济收益紧密联系，重要性自然不容忽视。建筑工程成本管理通常与项目经理直接挂钩，工程建设工作人员为管理对象，根据成员分工不同，制定相应的管理方式，实现工程成本的全面控制和管理。建筑工程成本管理需要严格把控工程的每一个阶段，按照标准严格执行，将成本控制在既定范围之内，为提高建筑企业经济效益、保证资金流动性发挥作用。
（三）有利于提高建筑工程质量管理力度
建筑工程质量关系到建筑产品和建筑企业在市场当中的竞争力，同时也对使用者的生命财产安全产生直接影响，提高建筑工程整体质量在工程管理中意义重大。质量管理也需要贯穿于建筑工程施工环节始终，同时在技术检测、建筑材料质量检测、工程验收当中也应落实质量管理要求。同时，建筑工程质量管理还包括对工作人员施工情况管理、施工技术应用管理、施工工序管理和施工所处周边环节管理等多方面内容，制定和执行科学的质量管理方式，才能进一步保证建筑工程整体质量。在工程质量管理当中，应注重提高工作人员质量意识，文明施工，减少工程带来的环境污染问题，保证各项工序能够顺利进行，按照工期要求完成施工。
（四）有利于提高建筑企业安全管理能力
建筑工程行业属于劳动力密集型行业，因为工程量较大，所以对施工人员需求量较高，但由于我国从事建筑行业的施工人员普遍知识水平不高，很大一部分工作人员都依靠在工作过程中总结的经验进行项目施工，安全意识不高，导致安全管理工作经常遇到挑战。为了减少安全事故发生，建筑企业更应结合工程实际情况，加强对建筑行业从业人员的安全培训。通过结合施工人员的工业方式，施工流程制定相应的安全管理方式，可以有效避免安全问题发生，进一步促进工程质量提升。
二、建筑工程管理创新方法研究
（一）实施信息化管理方法
我国互联网技术近年来得到迅速发展和普及，正逐渐改变人们的生活和工作习惯，将互联网、信息化技术应用到各行各业当中也取得了良好效果。所以在全新的形势下，建筑工程管理各项工作也应积极的引入信息化管理方法，优化建筑工程管理模式，提高工程管理质量和效率。建筑企业可以通过在施工现场安装监控系统，实现对施工流程的全面监管，及时发现施工过程中出现的问题和隐藏的风险，采取有效方案进行控制。同时，通过应用工程管理软件，也可以优化成本控制、质量管理和安全管理能力，促进建筑企业向现代化方向发展。
（二）推行绿色施工管理方法
传统建筑行业对绿色化施工技术重视程度较差，所以资源浪费情况较为严重，面对当前环境污染问题日趋严重，建筑工程应大力推行绿色施工管理方法，在保证工程质量同时，提高建筑工程使用的舒适性，提升建筑绿色环保性能。首先，建筑工程管理应注重对施工能源的管理，在工程设计和建设过程中，全面考虑建筑后期使用能源的消耗情况，将绿色环保理念融入到施工管理规定当中， 减少能源的不必要浪费。其次，建筑企业还应该加强对施工材料的管控，在施工过程中避免出现材料浪费问题，首选节能环保、可再生建筑材料，对废弃材料做好回收管理工作。最后，建筑企业应当加强对施工现场污染防治方面的工作，施工产生的废水按照类别进行区分处理，对可回收利用水资源需要做到重复利用，处理后的水资源达到国家要求排放标准后才能进行排放，不能污染周围水源。
（三）应用监督管理模式
在建筑工程管理实施过程中，需要优先使用专业的管理人员进行工程监管，通过建立监督小组，加强建筑工程各项管理规定和条款的落实，同时负责施工人员管理、建筑材料采购管理等重要工程管理工作内容，保证管理环节科学化。作为建筑监管人员需要认清自身责任，严格按照规定制度实施管理，保证管理工作各个环节有章可循。监督管理模式可以更好的保证施工人员在制度透明的情况下进行施工作业，提升企业员工活力。
（四）培养新型管理人才
在新型管理人才培养方面， 建筑企业需要从实际需求出发，对建筑企业人力资源情况和岗位分配情况进行全面分析，以此为依据建立人力资源分布预测模型，针对需求培养专门人才。同时，根据分析结果对人才进行技术培训，使企业管理人才不但具备优秀的管理能力，同时也对负责的工程内容从工艺到成本都能做到全面掌握，在管理工作中令人信服。同时，建筑企业还应对工程管理未来发展趋势进行预估，找准人才培养方向，使企业在未来发展过程中更具有前瞻性。
三、结语
当前我国建筑行业管理水平不断提高，一些发达国家的管理经验也被引进和吸收，在建筑工程管理中起到了促进作用。但由于我国在过去一段时间建筑管理观念较为落后，所以在未来的发展过程中，还需要不断提高管理意识，根据我国建筑需求创新管理方法，为建筑行业可持续发展打下坚实基础。
参考文献：
[1]刘光启，马增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品，2017，03：120-121.
[2]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017，04：168-169.
[3]王佳妮.关于建筑工程管理的重要性与创新方法探讨[J].建材与装饰，2017，24：121-122.