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在当今市场环境中,有色金属市场持续低迷,冶炼企业作为有色金属的中间环节,利润空间越来越小,所以要引进一套科学实用的方法,分析诊断生产工艺过程中的经济技术指标和生产过程中的“瓶颈”,通过一些工具方法查找公司管理和生产过程中的薄弱环节,推进公司生产控制和全过程管理,这个有效的方法就是精益管理.