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摘 要：煤矿属于特殊行业，职工队伍的构成也有其特殊性。青年职工在安全生产活动中起到举足轻重的作用。如何抓好职工队伍管理特别是青年队伍管理是当前形势下必须认真对待的重要课题。
关键词：工会工作；制度建设；权益维护；强化管理
一、当前煤矿存在的主要问题
目前队伍存在着一些不和谐、不稳定的因素。市场经济的特点造成人员的流动性大；特别是新《劳动合同法》实施以来给企业工作提出更高的要求；社会法律环境的趋势以及职工队伍法律意识的增强要求我们更要注意处理好职工队伍方方面面的管理问题。因为一线职工队伍的不稳定问题会对矿井发展、企业形象造成不良的影响，翠屏山矿按照“加强制度建设管理好、重抓安全生产组织好、维护职工权益善待好、缓解后顾之忧生活好、提高职工素质教育好”的思路，努力加强职工队伍建设，积极形成稳定、和谐、良好的企业劳动关系，确保安全生产和和谐矿区建设。
二、主要对策和做法
1、抓好规章制度建设，把职工管理好。
俗话说“人管人累死人，制度管人管好人。”落实好管理的规章制度是加强职工队伍建设的重要环节。翠屏山矿先后制定出台了一系列管理文件，为做好职工队伍稳定提供了较好的制度保障。
随着企业用工制度的改革，社会经济的发展，煤矿企业招工难，留住有经验的工人更难的这种情况。为解决好这个问题，翠屏山矿一是制定相关措施（保勤、保产、保安全的考核制度），充分调动职工的生产积极性，大大提高了出勤率，出勤率基本保持在90%以上。象采五、采一、采三等骨干队伍绝大多数都是干了多年的老面孔。
2、组织好安全生产，为职工创造良好的工作环境。
生产计划的布局关系职工在井下工作条件的基础问题。工作面好，产量就高，收入当然高。假如采掘接替不稳定，也就会影响整体队伍的士气。目前，采煤工作面11个，掘进工作面17个。全年要完成25万吨产量，主巷进尺要完成12760米。由于生产水平延深，队伍逐渐转入下水平生产，安全生产难度加大；井下运输环节增加，运输故障自然增加。车皮完好率、电瓶车管理、轨道质量、职工的责任心等在平时都需要进一步加强管理。为进一步提高工效，要求生产技术人员深入一线，加强现场技术指导，特别是加强重点头面和骨干队伍的现场管理工作，做到随叫随到，及时解决生产中碰到的问题。做到合理布置回采巷道、减少丢煤现象、合理布置炮眼、确保工程质量等，为井下一线创造较好的工作环境。
三、维护好职工的正当权益，善待好职工。
工会在维护职能的同时要做到“三个有利于”：有利于促进本单位发展，有利于巩固改革发展成果和经济效益，有利于维护职工合法权益。以此来构建和谐稳定的劳动关系。目前，职工的正当权益集中体现在工资分配、采掘单价、劳动保护、福利待遇以及其它各项惠民政策。因此，应当围绕职工关注的热点、焦点问题，及时维护职工的正当权益。
翠屏山矿主要通过矿务公开这项工作统筹抓好职工权益的保护问题。
矿务公开工作是翠屏山矿抓好抓实抓紧的一项工作。一是对“关键点”“重点”“难点”如实公开。给职工说实情、交实底，密切了党群干群关系。二是坚持“规范化、制度化、程序化”，促使矿务公开长效化。建立矿务公开工作程序，针对不同阶段、不同时期企业的重大事项以及职工关注焦点、热点问题，及时予以公开。今年以来矿党委还重新建立完善了公开栏，实行新的严格的公开审批程序，以达到公开的效果和目的。三是以“认识到位、组织到位、责任到位、奖惩到位、经费到位”，做好对矿务公开的监督落实工作。
在矿务公开工作中尤其突出抓好工资民主分配工作。各队在工资分配上都能做到工程结算、个人工效、杂工情况、队务开支、材料采购“五公开”。
优惠政策是职工工资额外的一种收益。必须及时、有效、准确的执行优惠政策，才能达到制定出台优惠政策的效果。否则就容易“把好事办坏事”。
四、解决好职工的后顾之忧，让职工生活好，也教育好。
职工最关心是每月拿多少钱，住房条件怎么样，子女有没有地方上学，家属能不能就业等实际问题。因此解决职工的后顾之忧也是从这些方面入手。为了保证职工收入稳定，从工资、出勤、生产计划布局和福利待遇等方面着重进行了考虑。为了让职工住得舒服一点，在公司大力支持下，先后建了200套简易套房，解决了大部分的一线骨干的住房问题。为了解决子女上学问题，与附近麒麟小学、溪南小学等四所学校进行沟通联系，为职工子女上学提供了渠道。为了解决职工的家庭经济问题，还与附近厂矿企业联系，帮助家属在纺织厂、修理厂等就业，使他们能够安心矿山生产，在矿山安居乐业。
同时积极开展“温暖在矿山”等活动。坚持“六必谈六必访”，在诸如四川地震中，就及时进行走访慰问了8名四川籍职工，并慰问了6名家中受灾的职工。积极开展职工互助帮扶，解决实际困难问题。包括龙岩市职工医疗互助专项基金和福建煤电公司困难职工帮扶专项资金活动，从关心职工疾苦入手，工作以人为本为出发点，让职工看到干煤矿也有奔头，使他们安心矿山工作。
参考文献：
[1]关于稳定职工队伍问题的思考；王益康；《工会理论与实践-中国工运学院学报》2004年05期；
[2]国有中小煤矿一线职工队伍稳定的思考；赖雄杰；《大科技：科技天地》2011年第19期；
[3]企业职工队伍稳定工作的分析与思考；岳刚；《山东省工会管理干部学院学报》2010年05期。
关键词：工会工作；制度建设；权益维护；强化管理
一、当前煤矿存在的主要问题
目前队伍存在着一些不和谐、不稳定的因素。市场经济的特点造成人员的流动性大；特别是新《劳动合同法》实施以来给企业工作提出更高的要求；社会法律环境的趋势以及职工队伍法律意识的增强要求我们更要注意处理好职工队伍方方面面的管理问题。因为一线职工队伍的不稳定问题会对矿井发展、企业形象造成不良的影响，翠屏山矿按照“加强制度建设管理好、重抓安全生产组织好、维护职工权益善待好、缓解后顾之忧生活好、提高职工素质教育好”的思路，努力加强职工队伍建设，积极形成稳定、和谐、良好的企业劳动关系，确保安全生产和和谐矿区建设。
二、主要对策和做法
1、抓好规章制度建设，把职工管理好。
俗话说“人管人累死人，制度管人管好人。”落实好管理的规章制度是加强职工队伍建设的重要环节。翠屏山矿先后制定出台了一系列管理文件，为做好职工队伍稳定提供了较好的制度保障。
随着企业用工制度的改革，社会经济的发展，煤矿企业招工难，留住有经验的工人更难的这种情况。为解决好这个问题，翠屏山矿一是制定相关措施（保勤、保产、保安全的考核制度），充分调动职工的生产积极性，大大提高了出勤率，出勤率基本保持在90%以上。象采五、采一、采三等骨干队伍绝大多数都是干了多年的老面孔。
2、组织好安全生产，为职工创造良好的工作环境。
生产计划的布局关系职工在井下工作条件的基础问题。工作面好，产量就高，收入当然高。假如采掘接替不稳定，也就会影响整体队伍的士气。目前，采煤工作面11个，掘进工作面17个。全年要完成25万吨产量，主巷进尺要完成12760米。由于生产水平延深，队伍逐渐转入下水平生产，安全生产难度加大；井下运输环节增加，运输故障自然增加。车皮完好率、电瓶车管理、轨道质量、职工的责任心等在平时都需要进一步加强管理。为进一步提高工效，要求生产技术人员深入一线，加强现场技术指导，特别是加强重点头面和骨干队伍的现场管理工作，做到随叫随到，及时解决生产中碰到的问题。做到合理布置回采巷道、减少丢煤现象、合理布置炮眼、确保工程质量等，为井下一线创造较好的工作环境。
三、维护好职工的正当权益，善待好职工。
工会在维护职能的同时要做到“三个有利于”：有利于促进本单位发展，有利于巩固改革发展成果和经济效益，有利于维护职工合法权益。以此来构建和谐稳定的劳动关系。目前，职工的正当权益集中体现在工资分配、采掘单价、劳动保护、福利待遇以及其它各项惠民政策。因此，应当围绕职工关注的热点、焦点问题，及时维护职工的正当权益。
翠屏山矿主要通过矿务公开这项工作统筹抓好职工权益的保护问题。
矿务公开工作是翠屏山矿抓好抓实抓紧的一项工作。一是对“关键点”“重点”“难点”如实公开。给职工说实情、交实底，密切了党群干群关系。二是坚持“规范化、制度化、程序化”，促使矿务公开长效化。建立矿务公开工作程序，针对不同阶段、不同时期企业的重大事项以及职工关注焦点、热点问题，及时予以公开。今年以来矿党委还重新建立完善了公开栏，实行新的严格的公开审批程序，以达到公开的效果和目的。三是以“认识到位、组织到位、责任到位、奖惩到位、经费到位”，做好对矿务公开的监督落实工作。
在矿务公开工作中尤其突出抓好工资民主分配工作。各队在工资分配上都能做到工程结算、个人工效、杂工情况、队务开支、材料采购“五公开”。
优惠政策是职工工资额外的一种收益。必须及时、有效、准确的执行优惠政策，才能达到制定出台优惠政策的效果。否则就容易“把好事办坏事”。
四、解决好职工的后顾之忧，让职工生活好，也教育好。
职工最关心是每月拿多少钱，住房条件怎么样，子女有没有地方上学，家属能不能就业等实际问题。因此解决职工的后顾之忧也是从这些方面入手。为了保证职工收入稳定，从工资、出勤、生产计划布局和福利待遇等方面着重进行了考虑。为了让职工住得舒服一点，在公司大力支持下，先后建了200套简易套房，解决了大部分的一线骨干的住房问题。为了解决子女上学问题，与附近麒麟小学、溪南小学等四所学校进行沟通联系，为职工子女上学提供了渠道。为了解决职工的家庭经济问题，还与附近厂矿企业联系，帮助家属在纺织厂、修理厂等就业，使他们能够安心矿山生产，在矿山安居乐业。
同时积极开展“温暖在矿山”等活动。坚持“六必谈六必访”，在诸如四川地震中，就及时进行走访慰问了8名四川籍职工，并慰问了6名家中受灾的职工。积极开展职工互助帮扶，解决实际困难问题。包括龙岩市职工医疗互助专项基金和福建煤电公司困难职工帮扶专项资金活动，从关心职工疾苦入手，工作以人为本为出发点，让职工看到干煤矿也有奔头，使他们安心矿山工作。
参考文献：
[1]关于稳定职工队伍问题的思考；王益康；《工会理论与实践-中国工运学院学报》2004年05期；
[2]国有中小煤矿一线职工队伍稳定的思考；赖雄杰；《大科技：科技天地》2011年第19期；
[3]企业职工队伍稳定工作的分析与思考；岳刚；《山东省工会管理干部学院学报》2010年05期。