论文部分内容阅读
摘 要：本文主要针对化工企业的电气管理，重点分析了现代化工企业在电气工作方面的需要，对电气管理中的问题进行了简要概括，最后针对问题本文提出了一些自己的观点。
关键词：化工企业；电气管理；人才
根据当今化工类企业的发展条件和状况，化工类企业想要更好地发展和突破，应该注重的是自动化和智能化。要结合现代化的技术把生产的安全、高效、经济、稳定作为企业发展目标。想要实现这个目标，就应该着重加强化工企业的电气管理方面的工作。电气管理工作在现代化的化工企业中具有十分重要的地位和意义，主要表现在它能优化资源配置，让大型的现代化工企业在生产过程中，具有更高的效能。在我国的化工企业，就十分看重电气管理工作，期待它的应用能通过推动企业智能化和自动化水平最终提高企业的经济效益。本文笔者有多年的电器管理工作经验，熟悉这类工作的发展状况，因此针对化工企业，研究了电气管理，分析了现今化工企业的车间在电气管理方面存在的缺陷，然后表达了笔者自己的一些观点，试图提出解决方案。
1化工企业电气管理方面的现代化需求
本文主要以一个化工公司为案例进行分析，依据是化工企业在电气管理工作上的现代化需求。公司为了达到更多的生产效益，在生产过程中利用电气设备来增强工艺技术水平，使生产越来越安全、高效、经济、稳定。把电气管理工作实施到企业生产里极大地提高了生产效率，推动了化工企业的发展。而化工企业在生产的过程里因为要一直连续生产，那就要有很好的安全方面的保证，对此要求极高。而电气设备正好可以达到生产自动化和智能化的高标准，迎合了现代化工企业的要求。因此，电气管理工作就在当今的化工企业里的应用十分普遍。
2电气管理在实际中的不足之处
笔者多年来在一家化工公司中从事电力管理，在工作中接触电气管理很多，笔者的研究主要是总结实践经验，较为详细地说明了电气管理在实际应用的过程中的问题。
2.1电气管理制度有缺陷
虽然电气管理在生产车间的运用使生产工艺得到更好地控制，并根据有效的数据反馈可以监控、维护生产的安全性和高效性，然而在此工作过程中却没有相应有效的管理机制，电气管理工作就还没有专业到可以大力促进化工生产智能化和提高生产效率。缺乏有效的电气管理制度无疑给企业带来了管理上的混乱，在浪费企业资源的同时无法给企业创造价值，甚至可能为企业带来负面的作用。电气管理制度不能有效的落实，这个缺陷阻碍了企业工作目标的实现。
2.2缺乏电气管理人才
专门针对电气管理工作的专业人才还是比较缺乏的。电气管理是一项应用于工业PLC监控技术及电子计算机技术两者结合的新手段，能很好地对生产进行各方面及时有效的监控，然后让人可以及时发现问题并解决，以此来推动生产水平的进步。很多公司却并没有专门学习这一专业手段的员工，由于不精通而存在工作的不足之处，极大地阻碍了电气管理对公司工作和生产的创新和发展。
3对现代化工企业的电气管理工作的一些建议
现代化工企业的电气管理工作能明显的提高公司各项工作水平，对于电气管理工作存在的问题就必须马上解决。针对上文提出的问题，笔者主要建议企业在发展中应注意完善电气管理的制度，并专门引进有相关专业背景并且工作能力强的骨干人才。
3.1电气管理制度的完善
电气管理制度需要得到重视。通过管理方面的完善，才能保證设备运行的平稳安全，并辅助性的推动电气管理工作水平和效率的提高。但是公司目前的电气管理却没有一个完善的制度。在建立一个完善的电气管理制度的基础上还要落实到位，让每位工作人员都知道自己的在工作中处于什么样的位置、担负什么样的职责。明确了岗位责任后企业员工才能在日常的工作中做到有章可循，有据可依。每个人都做好自己的工作才能保证电气设备和电气管理工作正常运转并提高效率、推动生产。
3.2引进人才提升技能层次
想要把电气管理做的更专业、水平更高，就要重视人才的引进和培养。公司要重视引进有电气管理工作背景的员工，用他们很强的专业技能去推动相关工作的创新和发展。一套完善的电气管理制度需要时间和专业性来逐步建立，不是短期就能完成的。因此必须要有足够的专业知识水平作为支撑，去完成这项工作。由于化工企业的生产工作有它自身的特殊性，所以从事相关工作的人才也需要是具有“化工”和“电气”两项专业技能的复合型人才。要大力培养电气设备管理方面的专业性人才，让他们在生产车间做好电气管理工作，发挥自己的所学所长来推动生产进步。同时必不可少的还有培养他们的责任感，清楚把握问题的处理原则。如此“专业”和“责任”双管齐下才能比原来更好的投入到电气设备管理的工作中。
4总结
根据以上几个方面的论述，笔者主要说明了“完善电气管理制度”和“电气管理专业化”这两点在现代化工企业的电气管理中的重要性。现代化工企业在我国的国民经济发展建设中会扮演越来越重要的角色，企业不得不想办法推动自身的技术发展以获得长足的进步。高技术水平的实际应用能推动电气管理的发展，在企业里有不容忽视的地位。与此同时，企业在改善电气管理工作的时候也要结合自身的实际发展情况，具体问题具体分析，有针对性的把握关键，解决问题。现代企业对电气管理的工作改革与企业将来的发展息息相关，有正面的推动作用。
参考文献
[1] 李东升，王连军，柳昭逢，澹敬涛. 化工企业电气标准化管理的实践创新[J]. 中国航天，2014，S1：191-196.
[2] 周堂浩，李静. 化工企业电气设备与供电系统的运行维护措施[J]. 南方农机，2015，05：66-67.
[3] 计军. 化工企业电气专业工作管理[J]. 化工设备与防腐蚀，2002，06：423-424.
关键词：化工企业；电气管理；人才
根据当今化工类企业的发展条件和状况，化工类企业想要更好地发展和突破，应该注重的是自动化和智能化。要结合现代化的技术把生产的安全、高效、经济、稳定作为企业发展目标。想要实现这个目标，就应该着重加强化工企业的电气管理方面的工作。电气管理工作在现代化的化工企业中具有十分重要的地位和意义，主要表现在它能优化资源配置，让大型的现代化工企业在生产过程中，具有更高的效能。在我国的化工企业，就十分看重电气管理工作，期待它的应用能通过推动企业智能化和自动化水平最终提高企业的经济效益。本文笔者有多年的电器管理工作经验，熟悉这类工作的发展状况，因此针对化工企业，研究了电气管理，分析了现今化工企业的车间在电气管理方面存在的缺陷，然后表达了笔者自己的一些观点，试图提出解决方案。
1化工企业电气管理方面的现代化需求
本文主要以一个化工公司为案例进行分析，依据是化工企业在电气管理工作上的现代化需求。公司为了达到更多的生产效益，在生产过程中利用电气设备来增强工艺技术水平，使生产越来越安全、高效、经济、稳定。把电气管理工作实施到企业生产里极大地提高了生产效率，推动了化工企业的发展。而化工企业在生产的过程里因为要一直连续生产，那就要有很好的安全方面的保证，对此要求极高。而电气设备正好可以达到生产自动化和智能化的高标准，迎合了现代化工企业的要求。因此，电气管理工作就在当今的化工企业里的应用十分普遍。
2电气管理在实际中的不足之处
笔者多年来在一家化工公司中从事电力管理，在工作中接触电气管理很多，笔者的研究主要是总结实践经验，较为详细地说明了电气管理在实际应用的过程中的问题。
2.1电气管理制度有缺陷
虽然电气管理在生产车间的运用使生产工艺得到更好地控制，并根据有效的数据反馈可以监控、维护生产的安全性和高效性，然而在此工作过程中却没有相应有效的管理机制，电气管理工作就还没有专业到可以大力促进化工生产智能化和提高生产效率。缺乏有效的电气管理制度无疑给企业带来了管理上的混乱，在浪费企业资源的同时无法给企业创造价值，甚至可能为企业带来负面的作用。电气管理制度不能有效的落实，这个缺陷阻碍了企业工作目标的实现。
2.2缺乏电气管理人才
专门针对电气管理工作的专业人才还是比较缺乏的。电气管理是一项应用于工业PLC监控技术及电子计算机技术两者结合的新手段，能很好地对生产进行各方面及时有效的监控，然后让人可以及时发现问题并解决，以此来推动生产水平的进步。很多公司却并没有专门学习这一专业手段的员工，由于不精通而存在工作的不足之处，极大地阻碍了电气管理对公司工作和生产的创新和发展。
3对现代化工企业的电气管理工作的一些建议
现代化工企业的电气管理工作能明显的提高公司各项工作水平，对于电气管理工作存在的问题就必须马上解决。针对上文提出的问题，笔者主要建议企业在发展中应注意完善电气管理的制度，并专门引进有相关专业背景并且工作能力强的骨干人才。
3.1电气管理制度的完善
电气管理制度需要得到重视。通过管理方面的完善，才能保證设备运行的平稳安全，并辅助性的推动电气管理工作水平和效率的提高。但是公司目前的电气管理却没有一个完善的制度。在建立一个完善的电气管理制度的基础上还要落实到位，让每位工作人员都知道自己的在工作中处于什么样的位置、担负什么样的职责。明确了岗位责任后企业员工才能在日常的工作中做到有章可循，有据可依。每个人都做好自己的工作才能保证电气设备和电气管理工作正常运转并提高效率、推动生产。
3.2引进人才提升技能层次
想要把电气管理做的更专业、水平更高，就要重视人才的引进和培养。公司要重视引进有电气管理工作背景的员工，用他们很强的专业技能去推动相关工作的创新和发展。一套完善的电气管理制度需要时间和专业性来逐步建立，不是短期就能完成的。因此必须要有足够的专业知识水平作为支撑，去完成这项工作。由于化工企业的生产工作有它自身的特殊性，所以从事相关工作的人才也需要是具有“化工”和“电气”两项专业技能的复合型人才。要大力培养电气设备管理方面的专业性人才，让他们在生产车间做好电气管理工作，发挥自己的所学所长来推动生产进步。同时必不可少的还有培养他们的责任感，清楚把握问题的处理原则。如此“专业”和“责任”双管齐下才能比原来更好的投入到电气设备管理的工作中。
4总结
根据以上几个方面的论述，笔者主要说明了“完善电气管理制度”和“电气管理专业化”这两点在现代化工企业的电气管理中的重要性。现代化工企业在我国的国民经济发展建设中会扮演越来越重要的角色，企业不得不想办法推动自身的技术发展以获得长足的进步。高技术水平的实际应用能推动电气管理的发展，在企业里有不容忽视的地位。与此同时，企业在改善电气管理工作的时候也要结合自身的实际发展情况，具体问题具体分析，有针对性的把握关键，解决问题。现代企业对电气管理的工作改革与企业将来的发展息息相关，有正面的推动作用。
参考文献
[1] 李东升，王连军，柳昭逢，澹敬涛. 化工企业电气标准化管理的实践创新[J]. 中国航天，2014，S1：191-196.
[2] 周堂浩，李静. 化工企业电气设备与供电系统的运行维护措施[J]. 南方农机，2015，05：66-67.
[3] 计军. 化工企业电气专业工作管理[J]. 化工设备与防腐蚀，2002，06：423-424.