思想政治工作是党的工作的重要组成部分之一，是实现党的路线、方针、政策的重要途径和保证。企业亦然，思想政治工作同样是企业实现发展目标、思路、规章制度的法宝。
　　一、思想政治工作要以服务经营活动为重点，以推动企业经济效益的提高为目的
　　对于一个企业来说，追求价值最大化永远是第一位的。思想政治工作应紧紧围绕企业价值最大化的总目标来确定自己的工作目标，精心组织、合理安排一些直接为生产经营服务、体现时代特征和企业特点的主题活动，让广大职工在参与中视野得到开阔，思想受到启迪，企业认同感、归属感、价值意识、经济意识、效益意识、奉献意识等得到增强，进而推动和促进企业发展目标的顺利完成。
　　二、思想政治工作要以人才培养为中心，要在推动企业科技进步上下功夫
　　目前，就淮北矿业内部人员配置来分析，存在“三多两少”现象，即地面人员多、机关人员多、女职工多，专业技术人才少，专业技能人才少，难以满足企业快速发展对职工素质提出的要求。后勤富余人员相对较多，而急需的技术人员、创新型、技术熟练型人才较少，人力资源的相对匮乏成为严重制约本企业发展的主要矛盾，解决这一矛盾是本企业发展的关键。要针对员工不同的文化层次，多为职工创造学习新知识、掌握新技能的机会，引导员工勇敢面对新技术的挑战，努力钻研岗位技术，提高自身的技术素养，使自己成为企业需要的“多面手”和“复合型”人才。在企业科技攻关、难点突破方面，思想政治工作要发挥好保证和服务作用，发掘每个员工的潜在能力，为企业献计献策。要通过有效的思想政治工作鼓励、引导和保护每位员工的学习精神和创新精神，使企业员工想学、能学、善学，并做到学有榜样、赶有目标，形成比、学、赶、帮、超的良好风气。思想政治工作要善于及时捕捉员工身上的“亮点”，充分肯定其主人翁意识、积极性和创造活力，引导员工把个人利益、企业利益与国家利益有机结合起来，在此过程中实现综合素质不断提高，增强思想政治工作的凝聚力。
　　三、思想政治工作要融入企业管理体系，以促进企业管理水平的提高为己任
　　人是企业生产、经营和管理的主体，也是生产管理中最活跃的因素，把以人为本的企业思想政治工作融入管理中，将会提高管理的效能，同时也会使思想政治工作步入良性循环和整体发展的轨道。从一定意义上讲，员工教育培训也是管理，是最根本的管理。要坚持在教育中搞好管理。要从企业整体发展、长远发展的角度，把思想政治工作纳入企业整体发展战略中，合理设置政工岗位，突出政治优势，在实施管理中，对思想政治工作实施定量和定性相结合的全过程控制管理，与企业管理、考核同步进行。这些年来，朱仙庄矿建项目部立足实际、适应发展，在思想政治工作和科学管理有效结合方面进行了有意的探索，并取得了可喜的成绩。公司通过系列考核制度及办法，使党群工作的目标、职责、考核环环相扣，贯穿始终，规范管理，保障和促进了企业的又好又快发展。
　　四、思想政治工作要以企业文化建设为载体，在增强企业的核心竞争力上出成果
　　把企业推向市场是建立社会主义市场经济体制的关键。但是，企业靠什么才能在竞争激烈的市场中获胜呢？物质条件固然重要，但没有强有力的精神动力，即使企业走向市场也是缺少竞争力的。温总理说“信心比黄金更重要”。那么信心从哪里来，信心来源于思想，产生于精神。自从我国企业加入WTO以后，企业间的竞争加剧，面对国际国内市场严峻的挑战，企业除了加强内部管理、挖潜增效、提倡节约以外，还需要通过企业“文化”这个软实力来推动企业走向市场、占有市场。在市场经济条件下，思想政治工作显得尤为重要，思想政治工作要以企业文化为载体，来实现企业的价值，树立企业形象，参与市场竞争。思想政治工作在提高企业文化软实力、推动企业市场化进程中起着不可低估的作用。首先，企业精神、企业使命、企业核心价值观、经营理念等是企业文化的主要内容，也是思想政治工作的重要内容。通过加强思想政治工作，培育健康向上的企业文化，并以此作为感召员工、教育员工、凝聚员工、塑造员工的“铸心工程”，这是许多企业开展思想政治工作的成功经验。其次，通过开展企业形象宣传、策划、设计、讨论等活动，强化员工的“形象”意识，使员工树立“企兴我荣，企衰我耻”的观念，激励员工为企业发展作贡献。再次，员工职业道德是企业文化的深层要素，是企业无形的法规，是同行业之间、员工之间公认的竞争标准，也是思想政治工作的基本要求。加强职业道德建设，可以实现岗位行为与工作质量的统一，形成层层负责，全员对工作负责，企业对社会负责的良好作风，从而增强企业参与市场竞争的优势。
　　总而言之，思想政治工作蕴藏着巨大的能量。把握其主动权，与企业生产经营紧密结合，探索新途径，增强创新性，企业思想政治工作的生命力和战斗力将是无穷的。深入挖掘企业思想政治工作的潜能，充分发挥企业思想政治工作的作用，应当是每一个企业思想政治工作者的神圣责任。■
　　
　　（作者单位：安徽淮北矿业集团工程建设公司）
　　责编：姚少宝