【摘 要】
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随着市场经济高速发展,为企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多挑战.例如,市场竞争加剧,企业面临一定发展困境.对此,只有不断提升内部核心竞争力,企业才能够在激烈的市场竞争中占据有利地位.企业可在生产及运营中,通过并购方式,扩大自身运营规模、重组产权,更新业务类型,提高经济效益并规避市场风险.大部分企业均通过并购实现发展,提高竞争力.但是,由于市场环境具有多变形及复杂性特征,企业所采用的并购手段相对单一,在并购过程中,通常会滋生一定财务风险问题,如支付风险、融资风险及整合风险等.并购中产生的财务风险处理不当,
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随着市场经济高速发展,为企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多挑战.例如,市场竞争加剧,企业面临一定发展困境.对此,只有不断提升内部核心竞争力,企业才能够在激烈的市场竞争中占据有利地位.企业可在生产及运营中,通过并购方式,扩大自身运营规模、重组产权,更新业务类型,提高经济效益并规避市场风险.大部分企业均通过并购实现发展,提高竞争力.但是,由于市场环境具有多变形及复杂性特征,企业所采用的并购手段相对单一,在并购过程中,通常会滋生一定财务风险问题,如支付风险、融资风险及整合风险等.并购中产生的财务风险处理不当,必然会影响并购质量,对企业正常运转产生深远影响.为从根本上解决并防范并购中的财务风险问题,企业应明确并购中的财务风险类型,深入探究财务风险成因,以此为基础,制订财务风险方法措施,提高并购质量,实现企业高效发展.
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