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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1006-7833(2012)02-000-01
摘 要 会计管理工作是企业管理的基础，是对资金运动的的价值管理，贯穿于企业管理全过程，是降低企业生产成本，提高资金利用率使利润最大化的有效途径。为企业的战略决策提供有用的财务信息，所以企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。
关键词 会计管理 战略决策 会计控制制度；
随着我国市场经济的快速发展，会计管理逐渐成为企业管理的核心，会计管理主要以价值形态参与企业资金的运作，渗透在企业管理的每一个环节之中。企业在融资、对资金的使用和分配方面，都于会计工作息息相关。企业的会计管理工作关系到企业能否能在日益复杂的金融环境中生存、发展，同样也是企业可持续经营的一个关键因素。
一、会计管理对企业生存和发展的影响
1. 在企业的资金管理中具有重要作用
资金是企业正常运转的根本保障，是企业得以生存和发展的血液，但是当前许多企业却存在资金短缺的问题，影响着企业的正常运转。会计管理就是对资金运动状况的调节和监督，是对企业资金的一项综合管理工作，通过加强对企业资金财务的管理，可以有效的提高企业资金的利用率，有利于企业最大限度的降低生产成本和费用，从而提高企业的经济效益。会计管理是对企业资金运动的计划和控制，其目标与企业发展目标一致，其最终价值还是要体现在使企业的利润最大化上，利润最大化的实现必须存在于有效的资金管理中，因此会计管理工作对企业生存的意义便可想而知了
2. 会计管理是企业决策的重要依据
企业的战略决策是企业内部的高层管理者的一项重要工作内容，它决定了企业在一定时期内的目标和发展方向。但是企业的决策也是有一定成本的，比如一家公司决定投资一千万到某一个项目，并计划两年以后收回成本。假如失去了这个机会，这一决策的成本可能就是一千万；假如投资了以后，两年后没有收回成本，损失了一千万，也就是说当初的决策成为了错误决策，那么这个决策的总成本就是二千万。这会给企业带来灭顶之灾。所以投资决策可能是企业决策中最重要的决策，它的成功，可能给企业带来巨大的收益；它的失误，会使企业陷入无法自拔的困境，甚至于破产。而做出这样决策的依据正是企业的会计信息，会计管理的重要职能就是为企业的决策提供依据，为企业的决策把关。
3. 会计管理要做好监管作用
企业想要在激烈的市场经济生存下去，必须对资金的使用和分配方面，形成一个良好的监督机制。会计管理要发挥好监督作用，规范企业的经济活动，使企业能够达到预期的目标。
4. 会计管理要做好利润分配
利润分配是指将企业的净利润，按国家的相关财务制度和投资者的决议，进行分配的过程。利润分配在企业经营过程中起到的是杠杆的作用，它能够正确处理企业与各个方面的经济关系，能够调动起各个方面的积极性，进而对促进企业的发展有着极其长远的意义。
二、会计管理方案在企业中的应用
1. 会计管理在企业中的重要性
会计管理工作与企业整体的管理工作是密不可分的，会计和审计对信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企业的治理结构和维持企业的高效运转中，会计管理工作的地位会越来越重要。每个企业都有一个庞大的管理系统，其中包括很多个子系统，而会计管理工作则衔接于各个子系统之中，因此必须处理好会计管理系统与其它各环节的关系，无论从那一个角度观察，财务会计管理作为一种价值管理方式已经渗透到了各个子系统之中，因此企业必须降低管理成本，通过对资金运动的合理组织，来促进企业的生产经营，从而提高经济效益。
2．影响会计管理应用的因素
企业管理受内、外部环境的影响，外部环境影响着会计管理方案能否得到普遍的适应，其理论与实践也受社会和经济环境的影响，两者的变化会导致企业组织形式的变化，进而影响企业会计管理工方案的实施；企业的内部环境对会计管理方案的的普遍应用具有十分重要的作用，很多企业经营者的素质不达标，企业内部会计人员的职业水准不高，在会计审计和披露工作上不实事求是，弄虚作假，影响到会计信息的可信度。
3. 对网络化管理的要求也日渐提升
随着计算机信息时代的发展，网络在社会各行业中的应用越来越普遍。网络环境为会计信息系统提供全方位的支持，网络会计在互联网的环境下对企业的各项交易和事项进行确认和计量，帮助企业实现财务与其他业务的协同，便利了企业资金的流动，排除了信息传递在空间上的限制，改变了以往获取和利用财务信息的单一方式，使得各种信息可以在综合处理后融入企业的信息管理系统中。经济交易中采用电子单据、电子货币或其他电子形式的交付手段时，无论业主身在何处，都可轻松的与各国各地的商品生产者和销售者进行交易，因此，企业内部各业务进程中产生的书面凭证均被电子凭证所代替。
4. 加强会计管理应用水平的措施
会计管理方案在企业中得到有效的推广和应用，必须改善企业的外部环境和内部环境，深化经济体制和管理体制的改革，为企业营造一个公平的市场竞争环境，建立产权清晰、政府与企业分权的现代化管理体制，为会计管理方案的应用创造良好的环境；提高企业经营者对实施方案的重视，慎重对待会计人员的应聘工作，要求会计管理人员具有较高的综合素质，加强对会计人员的培养，提高会计管理人员的素质。
三、结束语
在现代企业中，会计管理工作作为企业的一项基本活动，要全盘考虑，统筹兼顾各个环节，把价值管理的观念落实到企业各个环节，虽然目前的管理工作已经得到初步的深入，也取得了很大的成效，但还远远不够，还需要不断的结合实践，不断的改革和深入，有利于企业的健康快速发展以及提高企业的社会效益。
参考文献：
[1]李秉成.论我国财务管理目标体系.上海会计.2005(6).
[2]郭泽光,郭冰.企业增长财务问题探讨.会计研究.2002(7).
摘 要 会计管理工作是企业管理的基础，是对资金运动的的价值管理，贯穿于企业管理全过程，是降低企业生产成本，提高资金利用率使利润最大化的有效途径。为企业的战略决策提供有用的财务信息，所以企业一定要认识到会计管理在企业经营过程中的重要作用。
关键词 会计管理 战略决策 会计控制制度；
随着我国市场经济的快速发展，会计管理逐渐成为企业管理的核心，会计管理主要以价值形态参与企业资金的运作，渗透在企业管理的每一个环节之中。企业在融资、对资金的使用和分配方面，都于会计工作息息相关。企业的会计管理工作关系到企业能否能在日益复杂的金融环境中生存、发展，同样也是企业可持续经营的一个关键因素。
一、会计管理对企业生存和发展的影响
1. 在企业的资金管理中具有重要作用
资金是企业正常运转的根本保障，是企业得以生存和发展的血液，但是当前许多企业却存在资金短缺的问题，影响着企业的正常运转。会计管理就是对资金运动状况的调节和监督，是对企业资金的一项综合管理工作，通过加强对企业资金财务的管理，可以有效的提高企业资金的利用率，有利于企业最大限度的降低生产成本和费用，从而提高企业的经济效益。会计管理是对企业资金运动的计划和控制，其目标与企业发展目标一致，其最终价值还是要体现在使企业的利润最大化上，利润最大化的实现必须存在于有效的资金管理中，因此会计管理工作对企业生存的意义便可想而知了
2. 会计管理是企业决策的重要依据
企业的战略决策是企业内部的高层管理者的一项重要工作内容，它决定了企业在一定时期内的目标和发展方向。但是企业的决策也是有一定成本的，比如一家公司决定投资一千万到某一个项目，并计划两年以后收回成本。假如失去了这个机会，这一决策的成本可能就是一千万；假如投资了以后，两年后没有收回成本，损失了一千万，也就是说当初的决策成为了错误决策，那么这个决策的总成本就是二千万。这会给企业带来灭顶之灾。所以投资决策可能是企业决策中最重要的决策，它的成功，可能给企业带来巨大的收益；它的失误，会使企业陷入无法自拔的困境，甚至于破产。而做出这样决策的依据正是企业的会计信息，会计管理的重要职能就是为企业的决策提供依据，为企业的决策把关。
3. 会计管理要做好监管作用
企业想要在激烈的市场经济生存下去，必须对资金的使用和分配方面，形成一个良好的监督机制。会计管理要发挥好监督作用，规范企业的经济活动，使企业能够达到预期的目标。
4. 会计管理要做好利润分配
利润分配是指将企业的净利润，按国家的相关财务制度和投资者的决议，进行分配的过程。利润分配在企业经营过程中起到的是杠杆的作用，它能够正确处理企业与各个方面的经济关系，能够调动起各个方面的积极性，进而对促进企业的发展有着极其长远的意义。
二、会计管理方案在企业中的应用
1. 会计管理在企业中的重要性
会计管理工作与企业整体的管理工作是密不可分的，会计和审计对信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企业的治理结构和维持企业的高效运转中，会计管理工作的地位会越来越重要。每个企业都有一个庞大的管理系统，其中包括很多个子系统，而会计管理工作则衔接于各个子系统之中，因此必须处理好会计管理系统与其它各环节的关系，无论从那一个角度观察，财务会计管理作为一种价值管理方式已经渗透到了各个子系统之中，因此企业必须降低管理成本，通过对资金运动的合理组织，来促进企业的生产经营，从而提高经济效益。
2．影响会计管理应用的因素
企业管理受内、外部环境的影响，外部环境影响着会计管理方案能否得到普遍的适应，其理论与实践也受社会和经济环境的影响，两者的变化会导致企业组织形式的变化，进而影响企业会计管理工方案的实施；企业的内部环境对会计管理方案的的普遍应用具有十分重要的作用，很多企业经营者的素质不达标，企业内部会计人员的职业水准不高，在会计审计和披露工作上不实事求是，弄虚作假，影响到会计信息的可信度。
3. 对网络化管理的要求也日渐提升
随着计算机信息时代的发展，网络在社会各行业中的应用越来越普遍。网络环境为会计信息系统提供全方位的支持，网络会计在互联网的环境下对企业的各项交易和事项进行确认和计量，帮助企业实现财务与其他业务的协同，便利了企业资金的流动，排除了信息传递在空间上的限制，改变了以往获取和利用财务信息的单一方式，使得各种信息可以在综合处理后融入企业的信息管理系统中。经济交易中采用电子单据、电子货币或其他电子形式的交付手段时，无论业主身在何处，都可轻松的与各国各地的商品生产者和销售者进行交易，因此，企业内部各业务进程中产生的书面凭证均被电子凭证所代替。
4. 加强会计管理应用水平的措施
会计管理方案在企业中得到有效的推广和应用，必须改善企业的外部环境和内部环境，深化经济体制和管理体制的改革，为企业营造一个公平的市场竞争环境，建立产权清晰、政府与企业分权的现代化管理体制，为会计管理方案的应用创造良好的环境；提高企业经营者对实施方案的重视，慎重对待会计人员的应聘工作，要求会计管理人员具有较高的综合素质，加强对会计人员的培养，提高会计管理人员的素质。
三、结束语
在现代企业中，会计管理工作作为企业的一项基本活动，要全盘考虑，统筹兼顾各个环节，把价值管理的观念落实到企业各个环节，虽然目前的管理工作已经得到初步的深入，也取得了很大的成效，但还远远不够，还需要不断的结合实践，不断的改革和深入，有利于企业的健康快速发展以及提高企业的社会效益。
参考文献：
[1]李秉成.论我国财务管理目标体系.上海会计.2005(6).
[2]郭泽光,郭冰.企业增长财务问题探讨.会计研究.2002(7).