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从施工企业投标面临的抉择出发,在投标决策与项目组合理论协同分析的基础上,探讨了施工企业战略目标导向下投标决策问题。在战略目标分析阶段,根据企业不同发展阶段的不同战略,从财务状况、企业运营、客户及创新与发展4个维度,建立了包含8个指标的战略目标评价体系,并利用熵权法对指标权重进行计算;在战略价值评价阶段,运用三角模糊数和蒙特卡洛分别对定性指标和预期利润率进行评价,并借鉴灰色关联度法完成对各项目总体战略价值的优先级排序,对施工企业投标决策具有重要的指导意义。