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企业要发展,就要做好员工激励,科学设计好企业的薪酬管理体系,使之与企业运营发展保持协调一致,将薪酬与绩效挂钩,形 成有效的激励机制,更好地推动企业发展。而部分企业薪酬管理缺乏科学性,对员工的激励作用有限。因此,必须结合企业的薪酬管理现 状进行薪酬改革。基于此,本文对企业薪酬改革进行了探讨,并相应地提出改进策略。