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中石化胜利石油工程有限公司(简称胜利石油工程公司)积极探索人力资源价值增值路径,通过实施"六个一批"等举措,优化人力资源结构,激发员工干事、创效动力,打造精干、高效的石油工程队伍。一、人力资源价值盘点评估公司从用工管控、岗位设置、体制机制等维度,对人力资源价值链进行全面盘点评估,梳理出制约人力资源价值增值的3类主要问题。