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产权的单一性和封闭性、家族式的亲情性管理 ,使得我国家族型民营企业不能形成一种开放式的系统组织结构 ,使得它们不能有效地吸引和吸收外部的智力资本和金融资本 ,严重制约了这类企业的可持续发展。我国家族型民营企业可持续发展 ,必须采取引入多元化投资主体 ,引入职业经理人 ,向专业化管理过渡等对策