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随着新时代高等教育事业的蓬勃发展，高校财务管理面临新的挑战。高校日常薪酬管理作为财务管理的重要内容，涉及部门多、综合性强、复杂程度高、风险管控要求严。高校现有薪酬管理工作存在诸多问题，在内部控制方面尤为突出。正视和着力解决这些问题，既是深化“放管服”改革、助力“高水平”建设的需要，也决定着高校财务工作能否健康、稳定运行。本文基于财务内控视角，阐述了高校薪酬管理的特点，分析了高校薪酬管理中存在的内控风险，着力从优化薪酬管理流程、强化部门间协同、完善薪酬管理信息系统等方面提出若干内控改进措施，探索构建薪酬管理风险防范体系，以期优化高校薪酬管理工作。