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成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。随着国家电力体制改革的逐步推进,使得电力施工企业面临的竞争也越来越激烈。因此,项目成本控制在整个项目目标体系中处于非常重要的地位,实施成本控制,对于降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。