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通过所在部门两年多业务培训的实践和体会,叙述了部门业务培训的前提条件和可行性。部门馆员的业务培训,要有能承担培训的业务骨干,业务培训一定要适合本部门的具体情况,最好建立合适的鼓励制度。一个部门人员业务素质相对平均,承担的工作相对集中统一,也比较容易统一安排时间,因此部门馆员培训相对全馆的全员培训具备方便可操作的条件。