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近年来随着我国实施"走出去","一带一路"战略,越来越多的企业进入非洲市场,在国际工程承包领域扮演着越来越重要的角色。为增强企业的国际竞争力,使企业融入当地社会,所以员工属地化管理成为中资企业在海外经营管理中的重要内容。本文结合中铁七局海外公司刚果(金)地区发展员工属地化管理的实例,总结了企业在员工属地化管理过程中的问题及经验,以供参考。