关于建筑工程安全管理相关问题及措施的分析

来源 :基层建设 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhuzhongbao2005
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  浙江省长城建设集团有限公司
  摘要:随着城市化发展速度不断加快,生活水平的提高,人们越来越关注生命和财产安全。其中,建筑工程安全受到了人们的重度关注,因此,做好建筑工程安全管理的工作重中之重。本文主要分析了建筑安全管理存在的问题,以及解决措施,以供参考。
  关键词:建筑工程;安全管理;问题;措施
  前言:
  随着社会经济的发展进步,近年来我国的建筑业也取得了跨越式进步,然而,建筑施工中安全事故不断发生,建筑施工安全管理问题尤为突出。众所周知,安全生产是推动和谐社会发展的重要因素,本文在深入探究建筑安全管理问题的基础上,进一步提出建筑安全管理问题相应的解决措施,旨在提高建筑行业整体的安全意识,促进建筑施工安全管理,推动建筑行业长期稳定的发展。
  一、建筑安全管理存在的问题
  1.建筑企业负责人缺乏安全意识,管理拘于形式
  在建筑行业,大多数建筑企业的领导者和负责人缺乏建筑施工安全意识,没有以员工的安全为基本出发点,而是立足于企业的经济利益。对于企业的安全生产制度的执行,只是拘于形式,敷衍了事,甚至只有在上级提出检查时,才突击应付,做表面功夫,检查结束,建筑施工安全管理也就不了了之,最终为建筑施工埋下安全隐患。
  2.建筑企业缺乏足够的安全保证投入
  在建筑行业,建筑企业的多数项目部,把经济效益作为建筑施工的根本出发点,对于建筑安全管理费用能省则省,甚至擅自挪用建筑施工安全措施费用,大大缩减建筑企业的安全保证投入。首先,体现在建筑行业安全管理机构的不健全,建筑施工工地上没有配备足够的安全员,从而不能及时发现建筑施工过程存在的安全隐患,不能采取有效的安全防止措施,导致安全事故频发。其次,大多数建筑企业不愿意投入过多的经费对员工进行岗前安全意识教育,又或者是安全教育只是一个摆设,没有发挥实际的引导和教育作用。
  3.建筑企业安全管理制度不健全
  健全的安全管理制度是建筑企业安全的最根本保障,然而多数建筑企业的安全管理制度出现纰漏。首先,多数建筑企业安全管理部门形同虚设,甚至部分建筑企业为了节省经费,直减少安全管理人员,或者是将安管管理部门与其他部门合作,甚至是取消建筑施工的安全管理部门,这就大大减少了企业的安全管理力度,增加了企业安全生产的隐患。其次,在建筑企业安全管理过程中,缺乏严格的监督管理体系,监察人员没有积极的去执行检查工作,安全管理人员也敷衍了事,没有认真地执行安全管理措施,擅自挪用安全管理经费等,从而导致建筑企业施工没有最基本的安全保障,安全事故发生的几率也就大大增加。最后,多数建筑企业的安全管理制度不适应安全发展的形势,没有及时对建筑施工人员进行安全教育和业务的培训,职工自身综合素质不能满足建筑施工的基本要求。在缺乏安全制度保障的情况下,建筑施工事故频频发生也就无法避免。
  二、建筑安全管理问题的解决措施
  1.推进建筑企业的安全教育
  通过建筑企业教育,一方面提高建筑施工项目负责任人的安全意识,树立“安全第一”的观念,加强建筑施工的安全管理,严格地执行安全管理制度,为建筑施工人员的安全提供基本的保障。另一方面提高建筑施工人员的安全意识,在对他们进行安全教育和培训的基础上,提高他们自身的综合素质,适应建筑施工岗位基本的业务素质要求,规范业务操作流程,同时必须严格要求相应的专业技术人员持证上岗,为建筑安全生产提供保障。
  2.增加建筑企业的安全保证投入
  建筑企业要严格执行企业安全管理制度,首先要建立相应的安全管理部门,择优录取,选择综合素质高的人员来从事企业的安全管理,同时在培训经费上要有足够的投入,保证建筑施工人员基本的业务素质,为安全生产提供保证。其次,企业要拨出足够的经费来进行安全教育的宣传,坚持以人为本,加大安全生产的宣传力度,关爱生命关注安全。在建筑施工项目开展过程中,要把员工的安全放在第一位,保证建筑职工安全的同时促进建筑项目的顺利开展。最后,要投入足够的经费为员工购买优质的安全防护品,在防护网以及建筑职工的安全帽、安管带等安全防护工具的挑选上,要谨慎选择,不能为了节省项目成本费用,购买假冒伪劣产品,宁愿多投入经费,保证员工最基本的安全,也要免去建筑施工项目安全的后顾之忧。总之,建筑企业要用长远的目光来看企业未来的经济利益和发展,保证企业有足够的安全保证投入,从而促进建筑施工项目的安全生产,提高企业的综合经济效益,促进企业长期稳定的发展。
  3.安全责任负责人的权责利要加以明确
  施工项目工期内的各个作业工序的全面安全管理,应由项目经理统筹负责,对于安全管理的重点,分项作业的完成目标,各个项目作业的安全计划编制等都要考虑周详,从而在切实按照规范施工的基础上,保证人员操作安全,安全施工顺利进行。而顾忌到这些因素,就要明确安全生产负责人,即项目经理在安全生产这一块的权、责、利,真正以目标为方向,切实落实到人头,合理支配人力、物力与财力,避免材料资源铺张的同时,搞好安全管理工作。
  4.完善建筑企业安全管理制度
  建筑企业要建立健全的安全管理制度,首先,要根据与国家安全生产相关的法律法规和相应的规章制度,结合企业的实际情况,坚持一切从实际出发,具体问题具体分析,制定适合本企业的安全生产规章制度和规范的操作流程,使得建筑施工项目有基本的制度保障和操作流程指导。其次,要加强建筑企业安全管理的监督和管理,对于建筑施工项目的相关技术人员,要进行严格地考核和培训,保障人人持证上岗,同时对于建筑施工过程中错误的操作行为进行及时地指正和引导,而且在建筑施工项目开展的全国程,都要注重对工程机械的检查和建筑施工环境的勘测,排除安全隐患,避免不必要的安全事故的发展。
  三、结语
  综上所述,建筑工程作为一项复杂的工作,受内外部环境的影响,建筑行业安全管理问题日益突出。大部分建筑企业由于缺乏安全意识,管理流于形式,没有投入足够的安全保证,以及安全管理制度不健全等原因,为建筑施工埋下安全隐患,最终增加了安全事故发生的频率。本文在对这些建筑安全问题进行分析的基础上,进而针对性地提出建筑企业安全管理问题相应的解决措施。希望能提高建筑企业的安全管理意识,促进企业主动的去完善安全管理制度,从而保证建筑企业的安全生产,为建筑企业长期稳定的发展奠定基础。
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