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<正>企业角度控制风险从三方面着手:一是加强项目管理人员的复合素质的培养;二是公司职能部门与项目部管理流畅,职责明确,做到流程精细化;三是转移风险,如由施工总包企业施工过程中专业分包管理当前工程总承包模式尚处在初级阶段,主要表现为:对推行工程总承包的认识不到位;工程总承包的核心能力不足;缺乏承担总承包的龙头企业;熟悉