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摘要：随着我国的经济社会的发展，建筑行业发展的步伐也在不断的加快着。建筑行业逐渐成为我国经济发展之中的重要行业之一。但是，在目前我国的建筑行业也存在着许多问题，这些问题大大影响了建筑工程施工管理的质量，而且对于建筑企业的发展也是不利的。本文通过探讨建筑工程管理的所存在的问题进行分析，通过提出切实可行的解决方案来解决建筑工程管理所存在的问题。
关键词：建筑工程管理;影响策略;对策
建筑工程管理指的是通过对各类建筑的建造所形成的工程实体进行管理。对建筑工程进行管理不仅能提高建筑工程的质量，而且还能降低施工成本，提高施工的安全性。所以各建筑工程管理企业要认识到建筑工程管理的重要性，加强对建筑工程进行管理，保证工程质量，这样才能进一步的推动我国建筑行业的健康发展。
1建筑工程管理影响的因素
1.1人为造成因素
人为因素是建筑工程管理的关键性因素。在对建筑工程进行管理之中，管理人员的专业素质水平、文化水平等都会影响建筑工程管理，因此加强对建筑工程管理人员的培训必不可少。
1.2建筑材料因素
建筑工程材料对于任何建筑工程来说都是必不可少的。建筑工程材料的来源、产商和质量等各个因素都会对建筑工程的整体质量产生重要的影响，所以在对建筑工程进行管理时，要加强材料管理工作，只有做好材料的管理工作才能保证建筑工程材料的质量。
1.3施工设备因素
施工设备也是不可忽略的一个因素，质量好、精度高的施工设备不仅能够提高施工质量，而且在一定程度上还能提高施工人员的工作效率。所以在施工过程之中一定要做好对设备的维护和保养工作，确保机器的正常运转，以此来保证建筑工程的施工质量。
2建筑工程管理的现状
2.1缺少完备的管理体制
目前，我国在建筑工程管理方面仍然存在着管理体系不完善的问题，导致管理人员在对建筑工程进行管理时不能有效的发挥出作用，难以对施工过程之中的违规行为和违法行为进行处置。另外，由于缺乏相应的系统管理体制，导致建筑工程的施工质量难以得到控制，而且施工现场很容易出现混乱的场面，大大的威胁到施工人员的生命财产安全。
2.2缺少施工材料与设备的管理经验
随着时代的不断进步，各种新型的施工材料和设备不断的运用在建筑工程之中。但是要是管理人员缺乏对新材料、新设备的管理经验，那么可能就会造成设备和材料的损坏，难以将材料和设备的价值发挥到极致，导致工程的质量受到影响。
2.3工作人员的素质较低
当下，我国建筑工人多数为农民工，其文化素质水平相对较低，这与当前我国现代化的建筑工程管理出现了不匹配的现象。不管是施工人员还是管理人员，都应该具备紧急处理事情的能力，这样才能有效的解决施工过程之中出现的一些紧急情况。如果管理人员自身的素质水平较低，对于建筑企业来说，不仅会影响工期的正常进行，而且还会影响建筑工程的质量。
2.4缺少完备的法律体系
近几年以来，我国为了提高建筑工程行业的管理水平出台了许多相应的法律条文，但是大部分都是涉及竞标和投标方面的意见，而真正的细则条例少之又少，与国际方面仍然存在较大的差距。这也就导致了我国在建筑工程管理方面相对混乱，进一步影响我国建筑工程企业的形象，不利于承接海外的工程项目。
3 加强建筑工程管理的相关措施
3.1 完善建筑工程管理机制
为了进一步落实和推进建筑工程管理制度的有序化、合理化以及全面化，从政府的角度来说：应不断的完善建筑工程管理的机制，及时的淘汰一些不符合时代发展的、落后的管理条例，通过及时对管理条例进行更新，使其跟上时代发展的潮流。从建筑工程企业的角度来说：在落实好相應的法律条文，结合建筑工程企业的实际情况来制定企业自身的管理规章制度，严厉打击在施工过程之中所出现的违法违规的行为，营造出良好的施工环境。同时也给管理人员在开展管理工作时提供相应的管理依据，降低安全事故的出现，保障安全施工的进行。
3.2加强材料与设备的管理
要想加强对材料的质量进行管理，建筑工程企业不仅要严格把控施工材料的质量，而且还应与我国质量检查部门联合起来，加强对工程材料的检查工作。针对新型材料，不能出现为了效果而造成浪费资源的情况。而加强设备的管理工作则指的是在对机械进行安装和维修等工作时，相关人员要及时的对现场工作进行指导，确保管理人员深入到现场去指导工作，使得操作人员能够规范的使用设备，确保设备安全稳定的运行。
3.3提高工作人员的素质
要想建筑工程企业得到稳定的发展，那么坚持以人为本的观念是必不可少的。因此建筑工程企业应该不断提升技术人员和管理人员的专业能力水平。企业可以着重的从以下三方面来着手：（一）加强对工作人员的专业培训工作，不断的提高工作人员的实践能力和知识水平，让工作人员充分的了解建筑工程的知识，及时把握好建筑工程的方向，让建筑工程的管理变得更加灵活。（二）保障好工作人员的生活问题，及时的去解决工作人员的生活困难等，确保工作人员无后顾之忧。（三）加强工作人员的道德培养力度，确保达到降低生产成本，使得企业利润最大化的目的。
3.4健全建筑工程管理的法律
事实上，要想进一步的去使得建筑工程管理科学和规范，就离不开健全建筑工程管理的法律法规。借助国外相关的法律法规，再结合我国建筑行业的实际情况来制定出适合我国建筑行业的建筑工程管理法律，这样就能进一步的扩大我国建筑行业的海外的份额，占领国外建筑行业的市场。
4结束语
综上所述，建筑工程的管理在一定程度上影响着建筑工程的质量，因此相关部门要做好完善法律法规，不断的提升工作人员的专业素质水平以及加强对施工材料和设备的监管，只有这样才能推动我国建筑行业的发展，提高人们的生活质量水平。
参考文献：
[1] 孙志宏.建筑施工企业内部会计控制的现状分析及有效措施[J].经营管理者，2011（15）：257.
[2] 杨良萍.建筑工程设计阶段造价管理的现状分析及措施[J].中国城市经济，2011（15）：55-56.
[3] 杨杰.建筑工程管理中存在的问题及控制措施探讨[J].中华民居，2014（10）：404.
关键词：建筑工程管理;影响策略;对策
建筑工程管理指的是通过对各类建筑的建造所形成的工程实体进行管理。对建筑工程进行管理不仅能提高建筑工程的质量，而且还能降低施工成本，提高施工的安全性。所以各建筑工程管理企业要认识到建筑工程管理的重要性，加强对建筑工程进行管理，保证工程质量，这样才能进一步的推动我国建筑行业的健康发展。
1建筑工程管理影响的因素
1.1人为造成因素
人为因素是建筑工程管理的关键性因素。在对建筑工程进行管理之中，管理人员的专业素质水平、文化水平等都会影响建筑工程管理，因此加强对建筑工程管理人员的培训必不可少。
1.2建筑材料因素
建筑工程材料对于任何建筑工程来说都是必不可少的。建筑工程材料的来源、产商和质量等各个因素都会对建筑工程的整体质量产生重要的影响，所以在对建筑工程进行管理时，要加强材料管理工作，只有做好材料的管理工作才能保证建筑工程材料的质量。
1.3施工设备因素
施工设备也是不可忽略的一个因素，质量好、精度高的施工设备不仅能够提高施工质量，而且在一定程度上还能提高施工人员的工作效率。所以在施工过程之中一定要做好对设备的维护和保养工作，确保机器的正常运转，以此来保证建筑工程的施工质量。
2建筑工程管理的现状
2.1缺少完备的管理体制
目前，我国在建筑工程管理方面仍然存在着管理体系不完善的问题，导致管理人员在对建筑工程进行管理时不能有效的发挥出作用，难以对施工过程之中的违规行为和违法行为进行处置。另外，由于缺乏相应的系统管理体制，导致建筑工程的施工质量难以得到控制，而且施工现场很容易出现混乱的场面，大大的威胁到施工人员的生命财产安全。
2.2缺少施工材料与设备的管理经验
随着时代的不断进步，各种新型的施工材料和设备不断的运用在建筑工程之中。但是要是管理人员缺乏对新材料、新设备的管理经验，那么可能就会造成设备和材料的损坏，难以将材料和设备的价值发挥到极致，导致工程的质量受到影响。
2.3工作人员的素质较低
当下，我国建筑工人多数为农民工，其文化素质水平相对较低，这与当前我国现代化的建筑工程管理出现了不匹配的现象。不管是施工人员还是管理人员，都应该具备紧急处理事情的能力，这样才能有效的解决施工过程之中出现的一些紧急情况。如果管理人员自身的素质水平较低，对于建筑企业来说，不仅会影响工期的正常进行，而且还会影响建筑工程的质量。
2.4缺少完备的法律体系
近几年以来，我国为了提高建筑工程行业的管理水平出台了许多相应的法律条文，但是大部分都是涉及竞标和投标方面的意见，而真正的细则条例少之又少，与国际方面仍然存在较大的差距。这也就导致了我国在建筑工程管理方面相对混乱，进一步影响我国建筑工程企业的形象，不利于承接海外的工程项目。
3 加强建筑工程管理的相关措施
3.1 完善建筑工程管理机制
为了进一步落实和推进建筑工程管理制度的有序化、合理化以及全面化，从政府的角度来说：应不断的完善建筑工程管理的机制，及时的淘汰一些不符合时代发展的、落后的管理条例，通过及时对管理条例进行更新，使其跟上时代发展的潮流。从建筑工程企业的角度来说：在落实好相應的法律条文，结合建筑工程企业的实际情况来制定企业自身的管理规章制度，严厉打击在施工过程之中所出现的违法违规的行为，营造出良好的施工环境。同时也给管理人员在开展管理工作时提供相应的管理依据，降低安全事故的出现，保障安全施工的进行。
3.2加强材料与设备的管理
要想加强对材料的质量进行管理，建筑工程企业不仅要严格把控施工材料的质量，而且还应与我国质量检查部门联合起来，加强对工程材料的检查工作。针对新型材料，不能出现为了效果而造成浪费资源的情况。而加强设备的管理工作则指的是在对机械进行安装和维修等工作时，相关人员要及时的对现场工作进行指导，确保管理人员深入到现场去指导工作，使得操作人员能够规范的使用设备，确保设备安全稳定的运行。
3.3提高工作人员的素质
要想建筑工程企业得到稳定的发展，那么坚持以人为本的观念是必不可少的。因此建筑工程企业应该不断提升技术人员和管理人员的专业能力水平。企业可以着重的从以下三方面来着手：（一）加强对工作人员的专业培训工作，不断的提高工作人员的实践能力和知识水平，让工作人员充分的了解建筑工程的知识，及时把握好建筑工程的方向，让建筑工程的管理变得更加灵活。（二）保障好工作人员的生活问题，及时的去解决工作人员的生活困难等，确保工作人员无后顾之忧。（三）加强工作人员的道德培养力度，确保达到降低生产成本，使得企业利润最大化的目的。
3.4健全建筑工程管理的法律
事实上，要想进一步的去使得建筑工程管理科学和规范，就离不开健全建筑工程管理的法律法规。借助国外相关的法律法规，再结合我国建筑行业的实际情况来制定出适合我国建筑行业的建筑工程管理法律，这样就能进一步的扩大我国建筑行业的海外的份额，占领国外建筑行业的市场。
4结束语
综上所述，建筑工程的管理在一定程度上影响着建筑工程的质量，因此相关部门要做好完善法律法规，不断的提升工作人员的专业素质水平以及加强对施工材料和设备的监管，只有这样才能推动我国建筑行业的发展，提高人们的生活质量水平。
参考文献：
[1] 孙志宏.建筑施工企业内部会计控制的现状分析及有效措施[J].经营管理者，2011（15）：257.
[2] 杨良萍.建筑工程设计阶段造价管理的现状分析及措施[J].中国城市经济，2011（15）：55-56.
[3] 杨杰.建筑工程管理中存在的问题及控制措施探讨[J].中华民居，2014（10）：404.