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摘要：本文从多个方面分析了提高小型水利工程施工质量管理的方法策略，包括：加强质量管理培训；加强水利工程施工质量规范检查工作；加强过程管理；配合监理，落实每个环节；加强资金管理；加强奖惩制度的实施；加强技术管理和加强工程质量检查、评定与验收。最后得出：必须不断的加强水利工程施工质量管理，以实现施工质量管理的不断提高与完善。
关键词：水利施工；质量管理；资金管理；奖惩制度
引言：水利工程的质量不仅关系着工程效益的发挥，也关系着人民生命和财产的安全。在水利工程施工过程中，影响其质量的主要因素包括“人、材料、机械、方法、环境”等五方面。本文针对这些主要因素，提出了多种提高水利工程施工质量管理的策略方法。
1.影响水利工程施工质量控制的主要因素
水利工程施工的复杂性和多功能性，决定了影响其质量的因素也较多，主要表现如下几点。
1.1 人的因素。影响水利工程质量首要因素是参与的人。所谓的人包括参与工程施工的组织工作者、指导工作者和现场操作工作者。人员素质的高低，很大程度影响着工程的施工质量，其中人员素质包括人的思想觉悟水平、职业道德和专业技能等。只有高素质的人才，才能更好保证工程的质量控制。
1.2 材料的因素。材料（含构配件）的合格是保证工程施工符合要求的物质条件。材料的质量是工程质量的基础，其符合要求与否，将决定工程质量符合规范准与否，决定了工程能否达到预期效果的重要因素。
1.3 机械的因素。施工过程，机械设备对施工质量有着直接的影响。在选用施工机械设备时，应综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等多种因素，并对各种预选用机械进行多方案比较，最后选择装备配合合理，使得各个机械部件有机联系。
1.4 方法的因素。方法包括施工方案和施工工艺。在制定工程施工方案和施工工艺过程，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，选取在技术上可行性的施工方案，使得工程经济上的合理性。优良的施工方案，将有利于提高工程的施工质量。
1.5 环境的因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。在施工过程，应根据工程的特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严格控制
2.小型水利工程质量管理的要点
2.1加强质量管理培训
对于水利工程管理，不论从施工管理人员到直接的施工人员，都大体上了解质量对于水利工程施工的重要性，但是，却仅有很少人知道如何去加强质量管理。因此加强水利工程施工的质量管理培训是非常重要的。为了加强水利工程施工质量管理培训工作，必须要做到以下几点：定期进行质量管理培训，相关人员必须参加；定期对水利工程施工中的质量问题进行讨论，针对遇到的质量问题及时拿出解决方案；各水利工程施工单位之间要相互沟通，确保质量。
2.2加强水利工程施工质量规范检查工作
施工质量规范工作包括：施工资料的规范，施工技术的规范，施工机械设备，原材料等的规范等。做好这些规范工作对于施工的质量有非常重要的作用。因此，这些规范工作的检查是非常有必要的。将这些规范工作检查好，不但能保证水利工程的顺利实施，还能保证其质量，也是一种规范化作用，为以后的工作打下良好的基础。
2.3加强过程管理
过程管理的加强应该从以下几个方面着手：建立完善的质量保证体系，严格每一步的检验工作，保证质量保证体系顺利进行。按照国际质量认证标准和我国的工程管理标准制定质量管理体系文件。控制好施工材料，材料的好坏对于质量的影响尤为重要。因此，必须对施工材料把好关，要对材料进行严格的检查。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。注重内部管理人员素质的提高，好的管理人员对于工程有效实施非常重要，有利于提高水利工程施工质量。
2.4 配合监理，落实每个环节
监理工作是水利工程施工质量管理中的重要部分，而水利工程施工质量控制体系包含多个环节，每个环节都不能松懈，因此，仅仅注重其中的几个关键环节是不行的，必须做好每个环节的监理工作，施工的时候，要经常组织技术人员和现场施工人员进行讨论，落实工作的每个环节，同时要对资料进行完整的记录，以备日后使用。
2.5加强资金管理
资金管理看似与质量管理的关系不大，实则有着紧密的联系。这主要体现在以下几个方面：资金管理不当，将会严重影响水利工程实施的质量；资金要实现统一管理，实行专户储蓄或者专款专用的办法，避免资金挪用，因为资金挪用，将会延误工期，也将无法保证施工质量；对各分部工程，可采用招标预算大包干的办法对外承包，使分包单位公平竞争，降低造价，从而确保工程可靠的质量。
2.6加强奖惩制度的实施
采用奖惩制度，可以使管理人员和施工工作人员保持好的干劲，保持良好的心态，这样工程项目才能够顺利进行，负责的管理人员以及工作人员才能处理好经济效益，工程质量与发展速度的关系。通过实施奖惩制度，管理人员也会对施工中遇到的问题进行追究，找到出现问题的原因所在，能够及时的改正，避免出现质量问题。对各施工人员做到奖惩分明，也使得工程建设领域有规范可依。
2.7加强技术管理
技术管理之间影响着水利工程施工的质量管理水平。因此，在施工中，必须健全技术文件审核、审批制度。根据施工约定的技术要求，有双方提交的施工技术图纸已经施工组织设计，施工计划，进度安排等等资料，进行详细的核查审批工作。促进路标企业严格按照设计网纸、施工规范、验收标准进行施工，执行国家有关施工质量检验制度。同时对于关键部位的施工，要专门组织相关部门和人员进行研讨，最后通过讨论得出详细的施工方案，严格按照方案进行施工，不允许有马虎大意的地方。对于隐蔽工程来说，必须制定符合要求的技术说明书，得到最好管理层的认可后进行施工。技术是施工质量是否可靠的重要因素，所以每一个技术环节都必须做好，精益求精，才能保证水利工程施工的质量，才能保证工程的顺利进行。
2.8加强工程质量评定与验收
施工质量的评定和验收工作是施工质量管理的最后一道工序，也是非常重要的一道工序。所谓施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定工作。对水利工程施工中出现质量偏差进行纠正，对施工中出现的不合格产品进行整改。施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。
3.结语：
综上所述需要不断的努力提高水利工程施工质量管理水平，包括对管理人员以及工程人员的监管，对原材料的抽样调查等等，还要不断的进行创新，推行各种合理有效科学的水利工程施工质量管理方法，同时要做到每—个细节都不能忽视，每—个环节都要在心上。为了国家的经济发展、为了人民群众的生命财产安全、为了社会的和谐稳定，就必须保证水利工程的完成质量，把水利工程打造成—个优质工程、让人民满意的工程、让国家放心的工程。因此水利工程要在施工质量管理上做到上面所要求的，以实现施工质量管理的不断提高与完善。
参考文献：
[1] 张海峰，朱小凯，齐兵. 工程建设监理的模式与实践.现代农业科技，2010，（08）.
[2] 李玉珍. 水利建设工程施工质量管理工作探析.现代农业科技，2010，（11）.
关键词：水利施工；质量管理；资金管理；奖惩制度
引言：水利工程的质量不仅关系着工程效益的发挥，也关系着人民生命和财产的安全。在水利工程施工过程中，影响其质量的主要因素包括“人、材料、机械、方法、环境”等五方面。本文针对这些主要因素，提出了多种提高水利工程施工质量管理的策略方法。
1.影响水利工程施工质量控制的主要因素
水利工程施工的复杂性和多功能性，决定了影响其质量的因素也较多，主要表现如下几点。
1.1 人的因素。影响水利工程质量首要因素是参与的人。所谓的人包括参与工程施工的组织工作者、指导工作者和现场操作工作者。人员素质的高低，很大程度影响着工程的施工质量，其中人员素质包括人的思想觉悟水平、职业道德和专业技能等。只有高素质的人才，才能更好保证工程的质量控制。
1.2 材料的因素。材料（含构配件）的合格是保证工程施工符合要求的物质条件。材料的质量是工程质量的基础，其符合要求与否，将决定工程质量符合规范准与否，决定了工程能否达到预期效果的重要因素。
1.3 机械的因素。施工过程，机械设备对施工质量有着直接的影响。在选用施工机械设备时，应综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等多种因素，并对各种预选用机械进行多方案比较，最后选择装备配合合理，使得各个机械部件有机联系。
1.4 方法的因素。方法包括施工方案和施工工艺。在制定工程施工方案和施工工艺过程，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，选取在技术上可行性的施工方案，使得工程经济上的合理性。优良的施工方案，将有利于提高工程的施工质量。
1.5 环境的因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。在施工过程，应根据工程的特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严格控制
2.小型水利工程质量管理的要点
2.1加强质量管理培训
对于水利工程管理，不论从施工管理人员到直接的施工人员，都大体上了解质量对于水利工程施工的重要性，但是，却仅有很少人知道如何去加强质量管理。因此加强水利工程施工的质量管理培训是非常重要的。为了加强水利工程施工质量管理培训工作，必须要做到以下几点：定期进行质量管理培训，相关人员必须参加；定期对水利工程施工中的质量问题进行讨论，针对遇到的质量问题及时拿出解决方案；各水利工程施工单位之间要相互沟通，确保质量。
2.2加强水利工程施工质量规范检查工作
施工质量规范工作包括：施工资料的规范，施工技术的规范，施工机械设备，原材料等的规范等。做好这些规范工作对于施工的质量有非常重要的作用。因此，这些规范工作的检查是非常有必要的。将这些规范工作检查好，不但能保证水利工程的顺利实施，还能保证其质量，也是一种规范化作用，为以后的工作打下良好的基础。
2.3加强过程管理
过程管理的加强应该从以下几个方面着手：建立完善的质量保证体系，严格每一步的检验工作，保证质量保证体系顺利进行。按照国际质量认证标准和我国的工程管理标准制定质量管理体系文件。控制好施工材料，材料的好坏对于质量的影响尤为重要。因此，必须对施工材料把好关，要对材料进行严格的检查。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。注重内部管理人员素质的提高，好的管理人员对于工程有效实施非常重要，有利于提高水利工程施工质量。
2.4 配合监理，落实每个环节
监理工作是水利工程施工质量管理中的重要部分，而水利工程施工质量控制体系包含多个环节，每个环节都不能松懈，因此，仅仅注重其中的几个关键环节是不行的，必须做好每个环节的监理工作，施工的时候，要经常组织技术人员和现场施工人员进行讨论，落实工作的每个环节，同时要对资料进行完整的记录，以备日后使用。
2.5加强资金管理
资金管理看似与质量管理的关系不大，实则有着紧密的联系。这主要体现在以下几个方面：资金管理不当，将会严重影响水利工程实施的质量；资金要实现统一管理，实行专户储蓄或者专款专用的办法，避免资金挪用，因为资金挪用，将会延误工期，也将无法保证施工质量；对各分部工程，可采用招标预算大包干的办法对外承包，使分包单位公平竞争，降低造价，从而确保工程可靠的质量。
2.6加强奖惩制度的实施
采用奖惩制度，可以使管理人员和施工工作人员保持好的干劲，保持良好的心态，这样工程项目才能够顺利进行，负责的管理人员以及工作人员才能处理好经济效益，工程质量与发展速度的关系。通过实施奖惩制度，管理人员也会对施工中遇到的问题进行追究，找到出现问题的原因所在，能够及时的改正，避免出现质量问题。对各施工人员做到奖惩分明，也使得工程建设领域有规范可依。
2.7加强技术管理
技术管理之间影响着水利工程施工的质量管理水平。因此，在施工中，必须健全技术文件审核、审批制度。根据施工约定的技术要求，有双方提交的施工技术图纸已经施工组织设计，施工计划，进度安排等等资料，进行详细的核查审批工作。促进路标企业严格按照设计网纸、施工规范、验收标准进行施工，执行国家有关施工质量检验制度。同时对于关键部位的施工，要专门组织相关部门和人员进行研讨，最后通过讨论得出详细的施工方案，严格按照方案进行施工，不允许有马虎大意的地方。对于隐蔽工程来说，必须制定符合要求的技术说明书，得到最好管理层的认可后进行施工。技术是施工质量是否可靠的重要因素，所以每一个技术环节都必须做好，精益求精，才能保证水利工程施工的质量，才能保证工程的顺利进行。
2.8加强工程质量评定与验收
施工质量的评定和验收工作是施工质量管理的最后一道工序，也是非常重要的一道工序。所谓施工验收质量控制是对工程质量进行评价、认定工作。对水利工程施工中出现质量偏差进行纠正，对施工中出现的不合格产品进行整改。施工质量检查验收要按照施工质量验收统一标准规定的质量验收划分，从施工工序开始，依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关，严格验收，控制建设工程项目的质量目标。
3.结语：
综上所述需要不断的努力提高水利工程施工质量管理水平，包括对管理人员以及工程人员的监管，对原材料的抽样调查等等，还要不断的进行创新，推行各种合理有效科学的水利工程施工质量管理方法，同时要做到每—个细节都不能忽视，每—个环节都要在心上。为了国家的经济发展、为了人民群众的生命财产安全、为了社会的和谐稳定，就必须保证水利工程的完成质量，把水利工程打造成—个优质工程、让人民满意的工程、让国家放心的工程。因此水利工程要在施工质量管理上做到上面所要求的，以实现施工质量管理的不断提高与完善。
参考文献：
[1] 张海峰，朱小凯，齐兵. 工程建设监理的模式与实践.现代农业科技，2010，（08）.
[2] 李玉珍. 水利建设工程施工质量管理工作探析.现代农业科技，2010，（11）.