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伴随着县域经济的快速发展和各项改革的不断推进．县级地方财政收入、国库库存和国库业务量大幅增长，人民银行县支行履行经理国库职责的要求日益提高。然而，面对职能定位偏低、机构合设、人员较少且素质较低等客观现实，县支行国库部门该如何履行职责，如何提高服务水平，成为当前工作的难点之一。本文以县域经济发展和宏观体制改革为背景，对县支行国库履职状况进行剖析，探讨县支行国库全面履职的必要性、存在的问题和困难，提出灵活选择三种国库设置模式，分三步走推进县支行国库建设的可行性意见。