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当前,建筑市场竞争日趋激烈.在这种趋势下,建筑企业不但要提高施工技术,还必须要从项目管理现状中挖掘存在的问题,实施有效措施规范施工项目管理组织、方法与行为,提升建筑企业经济效益.本文提出了工程项目管理技术有效性的概念,针对项目设计、施工以及工程项目在计划管理、技术管理、成本管理以及质量与安全管理中因技术把控不足存在的众多问题进行了探讨,通过例证有针对性的指出技术有效性在工程项目管理中的作用,并给出了在实际工作中如何提高技术有效性的若干建议.