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全面预算是可以把组织关键问题融合于一个体系之中的有效管理控制方法,也是实现企业战略目标的重要抓手。但在实际工作中,特别是一些中小型国有企业,由于市场化转型起步较晚,尚未完全建立现代企业制度,在全面预算管理的实践中存在着一些误区。对此,必须加强对全面预算的认识和正确实践,才能有效发挥全面预算管理在推动企业发展和战略实现中的作用。