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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，我国居民在园林建设方面的要求越来越高。在园林建设的过程中，施工管理的好坏直接影响着整个园林的质量。本文首先对我国目前园林施工的管理现状进行了阐述，就目前出现的问题进行分析，并提出了相应的对策。希望能够促进我国园林管理的发展。
关键词：园林施工；施工管理；问题及对策
1 园林施工管理存在的问题
1.1 设计不够合理科学
园林的绿化的基础设施设计有缺陷。在园林绿化工程的施工中最主要的一项就是园林基础设施建造的示意图，在平面图上加以图标标出各个设施在实际施工中的相对位置等等具体事宜，在具体的施工图中没有明确的注释说明和所要注意的问题，降低了施工图的准确性、可操作性，影响了图纸的指导性和实际的景观效果。
1.2 园林施工管理存在着施工队伍缺乏专业知识，整体水平不高
现在的园林施工市绿化施工队伍数量较多，但是队伍良莠不齐，许多施工单位都是临时招聘工人来完成施工工作，他们中的很多人都不具备施工的专业技能，而且缺乏经验和职业道德，在一些园林施工的放线，控制标杆的专业问题上掌握的不好。另一方面，由于园林施工工人的专业水准不够，对园林设计不能完全领会，看不懂设计图纸，直接造成施工工程的设计理念无法完整的表达。例如，图纸上对植物的选择是结合了科学性与合理性的，但是由于植物具有相生相克的情况，在搭配时一定要注意近远期之间的效果，园林施工者对这些常识都应具备。
1.3 施工工序质量管理不严格
园林施工队伍多数是没经过良好的教育的普通劳动力，他们不能充分领悟设计者的设计意图。多数施工工人简单地认为园林建设就是铺草种花，不能真正意义的理解园林建设。还有施工者往往只注重景观效果，对种植植物的生理习性不加了解，片面地认为只要把植物种上就行，这样不仅降低了施工质量，造成种植植物成活率低，还加大了后期的护理难度。又加上园林建设管理水平不够，施工工序不能紧凑衔接，使园林工程的返修率较高，管理成本大。再者是施工管理不规范，造成部分环境受到污染。
1.4 园林绿化工程后期管护不到位
因为较少的资金投入，人员、设备等严重不足或缺乏管理经验，没有把握好苗木的生长规律导致养护管理不到位，很多园林绿化工程往往缺乏后期维护园林绿化工程的工作意识，只重视栽培，从而导致园林景观质量差，使苗木成活率降低，花木杂乱无章，虫蚀严重，甚至导致幼苗死亡，不仅大大破坏了绿化景观，也给施工单位带来了经济损失。
1.5 相关管理制度执行力不高
有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。
2 园林施工质量控制管理的措施
2.1 精心准备合理计划
在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工，减少不同工序间的相互干挠。
2.2 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
2.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
2.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
2.5 严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
2.6 加强后期养护工作
园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，抓好养护管理工作主要采取以下措施：1）建立业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。2）完善养护工作的技术规范、管理标准，制定必要的养护检查措施，抓好养护工作的各个环节，逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。3）落实绿化养护经费，根据养护任务的实际工作量测算养护经费，要制定严格的养护管理等级标准，根据评定后的养护等级来核算、拨付养护经费，实行奖优罚劣的原则，来调动养护人员的积极性，从根本上提高养护管理的水平。4）加强培训学习，增加新的知识，不断更新技术，使养护管理工作向更高的水平邁进。5）加强绿化宣传教育，把绿化保护与环境保护、遵纪守法联系起来，集思广益、群策群力、共同创建优美的环境，形成绿化家园，人人有责的社会风气。
3 结语
总之，园林绿化工程实践性强，还有很长的路要走。城市绿化部门和企业要不断深化相应的质量管理体制改革，突出强调质量管理与控制，更加完善地运用于园林绿化项目施工的具体过程，这样才能适应激烈的市场竞争，真正实现经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].黑龙江科技信息，2011（11）.
[2]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品，2010（15）.
作者简介：胡羽，女，1985年11月，江西省九江市永修县，本科，目前助理工程师。
（作者单位：江西九江）
关键词：园林施工；施工管理；问题及对策
1 园林施工管理存在的问题
1.1 设计不够合理科学
园林的绿化的基础设施设计有缺陷。在园林绿化工程的施工中最主要的一项就是园林基础设施建造的示意图，在平面图上加以图标标出各个设施在实际施工中的相对位置等等具体事宜，在具体的施工图中没有明确的注释说明和所要注意的问题，降低了施工图的准确性、可操作性，影响了图纸的指导性和实际的景观效果。
1.2 园林施工管理存在着施工队伍缺乏专业知识，整体水平不高
现在的园林施工市绿化施工队伍数量较多，但是队伍良莠不齐，许多施工单位都是临时招聘工人来完成施工工作，他们中的很多人都不具备施工的专业技能，而且缺乏经验和职业道德，在一些园林施工的放线，控制标杆的专业问题上掌握的不好。另一方面，由于园林施工工人的专业水准不够，对园林设计不能完全领会，看不懂设计图纸，直接造成施工工程的设计理念无法完整的表达。例如，图纸上对植物的选择是结合了科学性与合理性的，但是由于植物具有相生相克的情况，在搭配时一定要注意近远期之间的效果，园林施工者对这些常识都应具备。
1.3 施工工序质量管理不严格
园林施工队伍多数是没经过良好的教育的普通劳动力，他们不能充分领悟设计者的设计意图。多数施工工人简单地认为园林建设就是铺草种花，不能真正意义的理解园林建设。还有施工者往往只注重景观效果，对种植植物的生理习性不加了解，片面地认为只要把植物种上就行，这样不仅降低了施工质量，造成种植植物成活率低，还加大了后期的护理难度。又加上园林建设管理水平不够，施工工序不能紧凑衔接，使园林工程的返修率较高，管理成本大。再者是施工管理不规范，造成部分环境受到污染。
1.4 园林绿化工程后期管护不到位
因为较少的资金投入，人员、设备等严重不足或缺乏管理经验，没有把握好苗木的生长规律导致养护管理不到位，很多园林绿化工程往往缺乏后期维护园林绿化工程的工作意识，只重视栽培，从而导致园林景观质量差，使苗木成活率降低，花木杂乱无章，虫蚀严重，甚至导致幼苗死亡，不仅大大破坏了绿化景观，也给施工单位带来了经济损失。
1.5 相关管理制度执行力不高
有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。
2 园林施工质量控制管理的措施
2.1 精心准备合理计划
在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工，减少不同工序间的相互干挠。
2.2 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
2.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
2.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
2.5 严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
2.6 加强后期养护工作
园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，抓好养护管理工作主要采取以下措施：1）建立业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人、标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。2）完善养护工作的技术规范、管理标准，制定必要的养护检查措施，抓好养护工作的各个环节，逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。3）落实绿化养护经费，根据养护任务的实际工作量测算养护经费，要制定严格的养护管理等级标准，根据评定后的养护等级来核算、拨付养护经费，实行奖优罚劣的原则，来调动养护人员的积极性，从根本上提高养护管理的水平。4）加强培训学习，增加新的知识，不断更新技术，使养护管理工作向更高的水平邁进。5）加强绿化宣传教育，把绿化保护与环境保护、遵纪守法联系起来，集思广益、群策群力、共同创建优美的环境，形成绿化家园，人人有责的社会风气。
3 结语
总之，园林绿化工程实践性强，还有很长的路要走。城市绿化部门和企业要不断深化相应的质量管理体制改革，突出强调质量管理与控制，更加完善地运用于园林绿化项目施工的具体过程，这样才能适应激烈的市场竞争，真正实现经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张洪鹏，唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].黑龙江科技信息，2011（11）.
[2]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品，2010（15）.
作者简介：胡羽，女，1985年11月，江西省九江市永修县，本科，目前助理工程师。
（作者单位：江西九江）