一、OEM的基本概念及我的认识
　　
　　中国的制造工业日新月异，其优秀的生产能力为消费市场的急速发展提供了强力保障。随着国际产业分工的演化，国内的产销一体化模式逐步分离，专门的生产厂家和经销商各司其职，共同携手，走上一条联姻之路。越来越多的世界著名厂商将生产基地移至中国，使中国正在成为全球工业制造生产的“加工厂”。目前我国OEM企业已经非常普遍，几乎涉及到所有的生产行业，而其中最为突出的是电子、家电、化妆品、五金、照明、玩具、服装、汽车、酒类、食品等。
　　那么，为什么会出现这样的经济现象呢？我们应该怎样来看待和应对它的客观出现与发展趋势呢？本文正是基于这样的问题，试图对中国美容化妆品行业的OEM作再次的分析和思考，旨在和同行们共同分享。
　　在工业化高度发达的今天，企业为了加大自身资源在创新能力方面的配置，会尽可能地减少在固定资产等方面的投入。事实上是，许多企业在掌握了产品核心技术和建立了成熟的营销网络后，开始不再直接生产自己的产品，而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务。这样，对企业的成本影响是：只需支付材料成本费和加工费，而不必承担设备购置、固定资产折旧、厂房建设、生产管理、劳工管理等成本及其相应的风险，还可随时根据市场变化灵活地按需要下单。由此即可促进成品业务形成新的经营优势，同时，培育和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而走向更高层次的资本运营。而大部分中小型制造类企业则因没有大量资金投入市场营销和广告宣传，致使原本质量不错的产品难以在市场上占有一席之地，通过OEM这样的合作方式，一方面即可借助大型企业的品牌效应、 营销网络等为中小企业自身增加生产量，刺激生产能力的提高，扩大销售额；另一方面又快速地提高自身管理水平，从而赢得更大经济利益，达到高速健康发展的目的。
　　那么，理论上讲究竟什么是OEM呢？OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，按照字面意思，应翻译成原始设备制造商，指厂家根据客户的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。既可代表外委加工，也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产、来料加工。承接这种加工任务的制造商就被称为是“OEM厂商”，其生产的产品就是“OEM产品”。
　　当然，美容化妆品行业的OEM厂商就是承接具有某种化妆品品牌所有权及其“关键核心技术”的企业的“产品生产人”。他们之间的业务关系是委托与被委托的经济合作关系。
　　


　　二、中国美容化妆品行业OEM的现状
　　
　　上个世纪80年代中期，广州的美容业开始起步。在改革开放政策的鼓舞下，港澳及海外投资者大量涌入南粤大地，一时流行风潮扑面而来。最引入注目的便是遍布大街小巷的大大小小的发廊。什么平头、中分、波浪等等所谓的港式、粤式发型带动了一颗颗骚动的心，流行色渲染并促动着这个城市和时代前进发展的步伐。美容业开始了真正的发展。 广州，站在了流行风潮的最前沿，并深深地影响了内地的经济和文化的发展。
　　同时，广州又是一座美容化妆品企业、品牌、机构最多的城市。据中国香料香精化妆品工业协会公布的2004年行业数据显示，国内美容化妆品生产企业（在册）已达3000多家，品种3万余种，市场总额居亚洲第二位。但是据对广州美容化妆品业行业调查发现，广州及广东市场具有生产能力的化妆品企业就已达3000～4000余家！单广州市就有美容化妆品企业接近3000家。在这些美容化妆品企业中，有相当多的中小民营企业虽没有自己的品牌，却在为大批外资或内资品牌进行着OEM生产业务，给外资生产的产品通过香港出口，或者稍作停留便回流入内地，摇身一变而成为欧美、韩、日、澳或台湾等地区的进口产品。
　　在广州的带动下，中国的美容化妆品行业及市场逐渐壮大发展起来，人们的消费观念和习惯也随之悄然改变。目前，我国已约有2万个化妆品品牌，约有3000家大大小小具有生产能力的化妆品企业。新的美容消费观念的兴起和化妆品品牌市场的蓬勃发展是促进美容化妆品生产行业OEM繁荣的根本原因。
　　


　　当然，除此之外，中国许多其它行业的知名品牌如：海尔、王牌、小天鹅、长虹、乐华、五粮液、剑南春等都在利用自己的品牌做OEM产品，从而发挥了或正在发挥自身品牌的最大效应，争取到企业最大的“边际利润”，不仅如此，通过OEM合作还更有效地提升了自己的品牌本身。许多企业不光自己生产自己的产品，还通过OEM的方式委托生产产品。由于化妆品品牌有启动期的投入相对较小而推广费用较大的特点，90%的化妆品品牌企业又缺乏足够的能力投资设厂或进行技术研发，所以，选择OEM贴牌生产的方式求得企业的发展就成为众多化妆品企业选择的方式。它不仅大大减少了资金的投入，同时又能够解决技术、人才、配方、生产许可证、卫生许可证等方面的具体问题。
　　OEM是社会化大生产、大协作趋势下的产物，也是资源配置合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年欧洲OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。
　　在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，是最早采用国际OEM生产贸易形式的国家。中国开展OEM的时间较短，主要是漫长的计划经济时代造成的。
　　中国目前化妆品市场每年约600亿人民币，到2010年预计达到800亿人民币。在庞大的市场吸引力下，每年都有数百个化妆品新品牌问世，从而也为化妆品OEM贴牌生产带来巨大的商机。由此，中国美容化妆品市场正以其巨大的吸引力得到各有志之士的青睐。
　　


　　而今，欧美化妆品市场已趋于饱和，很多化妆品公司希望通过成本控制增强其竞争能力，中国相对低廉的采购成本正提供了这一机会。全球知名的化妆品OEM商——英国仕华露飞集团总裁托尼·沃道尔介绍说：“去年8月，仕华露飞在上海设立办事处，直接负责东南亚原料采购。在过去10个月内，已分别为公司采购了50万美元的成品及75万美元的包装配件。” 仕华露飞集团不仅为雅诗兰黛、雅芳、资生堂、强生、迪奥、娇兰、露华浓等品牌提供配方研制、生产和包装等，也为玛莎百货、Tesco、家乐福等零售巨头提供各自自有品牌的OEM生产。
　　今年5月澳大利亚柏亚国际集团在上海宣布将投资8亿人民币，在广东汕头建立年产值超过20亿元的OEM工业广场，专业从事日化生产制造，该工业广场预计2006年底全面竣工投产。柏亚工业广场将在国内同行中首创日化行业OEM“一条龙、一站式”的专业化全程服务，除了为进驻柏亚工业园的合作伙伴提供最基本的产品生产加工服务外，还将为所合作的品牌导入品牌全程整合策划和现代管理理念，也就是说，OEM开始逐步向ODM过渡了。而国际日化原料巨头瑞士奇华顿、国际香料、德国道康宁的化工、瑞士芬美意等已捷足入驻柏亚工业广场。同时，柏亚国际正加紧寻求与宝洁、联合利华、家乐福、沃尔玛等国际巨头的合作，力求成为其指定生产的日化OEM基地。
　　而目前国内日化专业OEM基地，主要集中在珠江三角洲和长江三角洲地区，但普遍存在规模小、层次低的特点，多数企业是来样加工和来料加工等纯加工模式，真正在国内和国际上叫得响的专业OEM品牌并不多。柏亚国际集团正是看好中国日化专业OEM的市场潜力，才决定斥巨资建造专业化、国际化、规模化的日化OEM基地的。
　　


　　可以看到的是：世界巨头明显加快了在中国建立OEM基地的步伐，中国正在打造高层次、大规模的OEM“世界基地”。
　　
　　三、中国美容化妆品业OEM的积极因素分析
　　
　　从上述情况看来，中国的美容化妆品业无疑是一个发展迅速、前途光明远大的朝阳行业！而其中的OEM合作方式更给这个行业的发展带来活力与生机。我认为，以下这些OEM所固有的积极因素是值得我们肯定的：
　　1．OEM生产商与品牌商之间“利益共享、风险共担”关系更加紧密，从而使他们筑成为一个更为牢固的共同体，顺理成章地结成了同盟；同时，也在无形中大大激发了双方的事业发展信心与积极性，现代企业营销理念得以加强。
　　2．目前，在我国建一座新的化妆品生产制造厂从审批到投产最少需经过10个月左右的时间，要有10个以上的管理部门审批，一个较全面的化妆品厂至少投资在200～300万元左右。而选择OEM形式，使品牌商减少了前期投入和生产原材料积压所造成的资金沉淀，同时减少大量的固定资产资金占用。总而言之，减少了品牌企业的投资额，降低了核心技术和设备折旧等方面的投资风险，从而可以腾出资金加强市场的推广力度；而OEM生产商却可以将主要精力放在生产上，较快提高生产能力，达到迅速扩大生产规模、提高销售数量，最终达到提高企业利润的目的。
　　3．OEM生产商可以在与品牌商的合作过程中快速地改良自身管理体系，比如：国内众多化妆品家族企业，他们都或多或少地面临自身的改造问题，OEM将大大推进家族企业的改良进程，快速提高管理水平。
　　4．OEM生产商的区域性特征很强，比如，北方的品牌商委托南方的OEM生产商生产产品又在南方市场销售，这就涉及到产品的区域个性问题。具体讲，青藏高原的雪风与海南岛的海风完全不同，东北三省的飘雪与西南三省的雾雨也完全不一样，OEM生产商可以针对地区气候等，对产品配方进行必要的改进，这叫“按需专门设计”，将单纯的OEM延伸到ODM模式，使生产区域性个性化产品成为可能，从而达到适销对路、满足消费者需求的目的。
　　5．大多新型专用产品都需要投入特殊机械设备，其开发初期的投资风险极大，而拥有多家客户的OEM品牌商可以分散这种风险，实现新产品开发低成本化。
　　6．与其它行业一样，中国美容化妆品业不仅为国家经济建设作出了巨大的贡献，同时还解决了大量的劳动就业，缓解了国家的劳动就业压力。它在这方面的贡献是不可小视的。据权威机构预测，至2010年，中国化妆品的年销额将达800亿元，由此可见，中国美容化妆品市场的潜力还相当大。这里面的功劳当然离不开美容化妆品行业的OEM！
　　
　　四、对我国美容化妆品行业OEM存在的问题分析
　　
　　在美容化妆品激烈的市场竞争中，人们选择了OEM，那是因为人们看到了、感受到了它那无穷的魅力，但事情往往是当你注意到它的好处时却最容易忽略它的“问题”。我以为，如果我们不能很冷静地辩证地去认识它、研究它，一个很好的OEM方式将会被做得“变质变味”，那将是很危险甚至是很可悲的。
　　在研究的过程中我感觉到，目前我国的美容化妆品行业的OEM有如下问题一直影响着该行业的健康发展。
　　


　　1．产品质量亟待提高
　　据研究分析：在国内化妆品生产企业里，普遍存在着重营销轻质量的思想观念问题，在OEM生产商中尤其如此。而国内很多化妆品OEM 生产商是传统家族企业，由于自身发展的历史原因，客观事实上有很多都缺乏真正意义上的质量管理体系，从而造成管理严重滞后。其直接结果是“品牌”很大，但产品质量还欠火候就推向了市场，因此带来的一连串负面效应和潜在的危险是可想而知的。
　　美容化妆品的产品质量问题主要体现在两个方面：一是产品外观、香气等理化指标，二是产品的广告宣传与实际功效不尽相符。前一种质量问题大部分OEM生产商是能够做到的，也就是说产品的理化指标、外观、香气等全部符合国家标准的规定，也可以无变质，发霉等现象。而后一种质量问题却并不鲜见，产品实际功效达不到广告宣传上宣称的水平，产品配方、工艺难以保证其活性成分发挥作用，甚至根本不添加产品说明书中宣称的活性成分。实际上，活性成分添加与否很难观察或感觉到，其功效的发挥是个漫长的、渐进的过程，而仪器检测费用较贵，一般的企业难以承受，某些OEM生产商便趁机人为放松产品的质量要求，以达到降低成本的目的。据我们调查，在国外的美容化妆品代工费用大约每公斤100～200美元，质量较有保证，其活性物可检出并真正发挥作用，信誉较好，我们应正视这样的差距。
　　
　　2．地区差异所造成的我国化妆品OEM的发展很不平衡
　　由于我国各行政区域的文化背景、经济环境、执法程度等不同，OEM的特点不同，其发展参差不齐。大致情况是：广州的OEM成本相对较低，产品以中、低档为主；上海的产品档次高一些。近几年上海地方政策较灵活，使其OEM发展较快，且吸引了不少国际投资商，有的外埠企业还把工厂设在上海；天津近来的发展也跟了上来，市场态势颇似广州；而北京却是个很特殊的市场，其特点是管理相对严格，市场相对规范，从这一点看，北京是个很有发展潜力的地区。
　　
　　3．产品同质化加剧
　　国内很多化妆品厂家都是家族性的企业，严重缺乏质量管理体系、核心技术。OEM企业面对着各种各样的客户，他们有着各种各样的需求，包括对内容的需求和对包装的需求等等，所以，一般的OEM生产商每个品种都有几十甚至上百个产品配方才能满足客户的需求，但企业研发能力的不足却与此形成尖锐的矛盾。就一般企业而言，繁重的研发任务和低档次的客户需求使研发人员难以提高研发水平，从而产品创新成为空话，当然就更谈不上基础研究了。现实是，研发人员的日常工作大多仅仅是在现有水平上对不同原料的配比的调换。由于产品研发和生产投入的严重不足，只能将“仿制”、“跟风”乃至“抄袭”作为产品开发标准，结果导致产品普遍同质化、产品功效严重不足，企业只能在低水平恶性竞争中艰难地爬行。这些企业将大同小异的产品配方应用给接二连三的客户，导致市场上产品同质化加剧。
　　


　　4．场地简陋、生长能力低下、人材匮乏
　　当然这不是所有OEM企业都如此。目前，我国也有很多OEM生产商取得了ISO9001国际标准的认证，实行了GMP管理，非常严格。但我们不得不看到还有许多OEM企业场地、设备十分简陋，相关人才非常匮乏，其中特别是产品专业技术人才严重不足。有的企业甚至根本就没有科技人员，无研制配方能力，日常生产主要靠从原料供货商那里买配方来维持，后续的技术支持能力是一片空白。象这样的OEM企业很难说能生产出高品质的美容化妆产品。
　　另外，我国目前大多美容化妆品的关键原料和核心成分主要是由国外的专业厂家提供，由于错过了发展机遇以及企业的实力限制，中国很少有企业能在这方面进行自主研发，并拥有自已的核心技术和独立的知识产权。因此，从某种程度上讲，中国美容化妆品企业是没有“产品机密”可言的，任何一个有新意的产品都可能在2～3个月内被国内外大量仿制者跟进!
　　美容化妆品是科技含量很高的产业，它是多种学科的综合结晶，随着精细化工、生物科学、材料科学的飞速发展，CAD在包装造型设计方面的应用，细胞科学在皮肤医学中的深入等，美容化妆品的科学技术正不断向纵深发展。但由于我国高等教育和职业教育时常滞后于市场的需要和发展，造成市场上真正能直接在美容化妆品技术领域发挥作用的科学技术人员成为凤毛麟角。如果再加上企业不重视对自身技术人才的系统培养，那就很难用高科技来保障产品的卓越品质和突出功效了。
　　


　　5．小规模制约美容化妆品行业OEM的发展
　　委托加工的企业大部分来自流通领域中的代理商、经销商，以中小企业居多，这些企业虽有成功的市场运作经验和渠道，也不敢贸然投入太多，一般只做几百公斤甚至几十公斤的生意，许多企业在初试市场的锋芒后便消声匿迹了，以至许多的OEM企业资金投入后不能如期收回投资、不能取得应有利润，也就谈不上对设备的更新和技术的再开发了。
　　
　　6．政策法规及政府管理有待进一步加强
　　由于OEM产品是生产和销售分属两家不同的企业，产品质量责任容易出现争议，长期以来，政府也在不断摸索这方面的管理措施。2001年下半年，国家质量监督检验检疫总局在生产许可证的管理方面专门下发了“关于委托加工实施生产许可证管理的产品标识、标准有关问题的通知”。通知中规定：有证企业(委托方)委托另一同一种产品有证企业(被委托方)进行生产，委托方负责全部产品销售的，企业可选择以下两种标注方式：
　　①产品或其包装上应当标注委托方的名称、地址和被委托方的名称和生产许可证标记、编号；
　　②产品或其包装上应当标注委托方的名称、地址以及生产许可证标记、编号。
　　尽管有了这些相关的规定，但对于一个蓬勃发展的行业来说，是远远不够的。
　　
　　7．美容化妆品OEM生产商自身品牌的问题
　　我国的美容化妆品OEM生产商靠辛勤劳动走上了致富的道路，为我国美容化妆行业的发展作出了巨大的贡献，但由于代人加工的特殊形式和长期疲于奔命的周而复始地谈定单、搞生产，忽略了其自身的“品牌”建设问题，往往是，OEM生产商的腰包鼓起来了，但没有或很难有“名份”，这对企业的长期发展以及更高层次的发展是极为不利的。
　　
　　五、对我国美容化妆品OEM未来的想法
　　
　　总的思想是：
　　存在是客观的现实，我们要正视；
　　教训是进步的平台，前途很光明；
　　发展是最大的道理，大船大家摇。
　　
　　1．努力将传统的OEM逐步迈向ODM
　　ODM 是英文 Original Design Manufacture 的缩写，按照字面意思，应翻译为原始开发商， 指厂家根据客户的要求，为其开发产品和产品配件， 根据客户需要，为客户重新设计订制产品的加工， 制造商有权自己组织生产，只要没有客户的设计识别即可。
　　OEM 和 ODM 两者最大的区别不单单是名称，OEM 产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而 ODM 则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。
　　目前，有许多行业及企业已先后走近ODM，比如早在2003年，“首届ODM方案介绍会暨2003年OEM厂商大会”在珠海隆重召开。在此次大会上，金山公司针对商用、家用、外围设备、手持设备四大领域，首次向外界展现了“ODM时代”软硬件结合的五大解决方案。这五大方案包括：“同为中流砥柱、打造正版中国”市场合作方案；“数码娱乐中心”方案推荐方案；“金山毒霸安全联盟”市场推广方案；金山毒霸移动版方案；嵌入式设备应用软件解决方案。针对不同硬件厂商提供以客户为中心的营销模式，包含以客户经理为主要项目接口人的销售、市场、技术支持、售后服务全方位支持。虽然ODM在今天已不再是什么新鲜的事，但我以为‘做得好的就是榜样’，管它是哪个行业，咱们可以借鉴。
　　
　　2．努力创造OEM生产商品牌
　　代人加工可以致富，但没有“名份”。我认为应该改变这样的状况。在OEM生产商的辛勤耕耘过程中，随着观念的逐步更新和经济实力的不断壮大，只要将企业的发展战略列上议事日程，并科学的制定相应的发展战略规划，比如：全面导入CIS战略。通过这样的“投入”，再结合ISO国际标准的贯彻实施，创造OEM生产商企业品牌是完全可行的。
　　
　　3．整合资源、优势互补，走OEM生产商联盟的道路
　　我这里说的联盟的不是单纯的企业与企业之间的合作经营，而是包括企业间联盟在内的校企联盟（和大专院校的联盟）、科企联盟（和科研院所的联盟）和美容化妆行业咨询顾问单位的联盟，有条件的甚至和国外专业的化妆品研发巨头联盟，一句话：“综合联盟”。
　　


　　4．跟踪高新技术，缩短差距，寻找市场新机会
　　改革开放以来，“科学技术是第一生产力”的观念在我国美容化妆品行业产生了巨大的作用，在这个行业中，最大的机遇是各种高新技术的实际应用。比如生物技术、基因技术、转基因技术及基因芯片技术、纳米技术等，在皮肤修复、医学美容等领域应用十分广泛，现在的美容化妆品几乎进行了全新融合，给美容日化行业带来的是新鲜的活力，高科技产品已成为世纪新宠。
　　每一次新技术革命都为行业重新洗牌创造了机会，老的技术、新的技术垄断在不断变化，谁能发现最新的技术密诀，谁就有可能在下一轮竞争中领先并站稳脚跟。可以这样说：科技是增强“产品力”的关键！
　　产品力包括产品持续研发能力和产品创新能力，是企业的根本竞争力。企业的市场操作也许能取得一时的成功，但是如果没有真正有技术含量、有差异性和创造性的产品，企业的营销之路是不可能走远的。即使在中国的家电、汽车、IT和食品、饮料等行业，都曾经有企业依靠“做市场”取得巨大成功，但想进一步做大做强时，却和绝大多数美容化妆品企业一样，受制于产品创造力的不足。从广义的角度看，这是在中国已经成为“制造大国”之后，最考验中国企业能否真正长大、持久经营的根本问题。
　　
　　5．积极申报国家专利，依靠法律保护
　　中国的社会经济生活有特定的不规范的一面，很多企业利用OEM方式只是想减小固定资产投资，加快现金流，而忽略了知识产权的保护和企业的长远规划。其负面影响将是产品严重的同质化、概念炒作的放纵、产品质量不稳定，尤其是功能性化妆品不能带给消费者有效、持续、稳定的护理，造成更多的投机取巧者。企业如果缺乏长远规划和战略目标，有可能使自己永远都只能赚取少量的加工费，永远都是简单的加工厂，长此以往，OEM对企业将造成长久的、隐性的伤害，中国将永远成为廉价的劳动力密集区，成为国外优秀品牌赚取高额利润的垫脚石。
　　其它行业的经验教训也应该成为美容化妆品企业的前车之鉴。比如：我国维生素Ｃ的“两步发酵法制造技术”的发明是一项具有国际先进水平的发明，却由于知识产权保护意识薄弱，使一家本要用500万美元买下此项制造技术的外国企业，在得知没有申请专利后不辞而别，却只花了几十元人民币把论文买回去。几年之后，国外以这种低成本技术生产的维生素Ｃ向国际上大量销售，并迅速占领本该属于我国的产品市场，给我国的维生素Ｃ出口企业造成了极大的损失。
　　而那些国际巨头企业在申报专利，依靠法律保护方面的工作是怎样做的呢？
　　宝洁、联合利华，还有医药界的跨国制药企业罗氏，都非常重视用专利来保护自己的市场。飞利浦公司更是推出以“专利制胜”的商业战略，奠定自己在产品市场上的世界级影响力。现在飞利浦持有约10万项专利权、2.2万个注册商标、1.1万项外观设计和2000个注册域名。所有飞利浦知识产权都由飞利浦的集团知识产权机构申请和管理，集团知识产权机构在世界各地有23个办事处，拥有约300名知识产权(IPR)方面的专家。相比之下，我们在这方面已大大落后了。
　　
　　6．创新中国特色产品
　　“缺乏创新的企业是没有前途的”。这早已得到众多业内人士的共识。而创新不仅需要科技，需要人才，需要实力，更重要的是需要观念、勇气、创新热情！
　　比如近年来，中国传统医药学在美容中的应用，已引起国际上的普遍关注。国外已有数个博览会专门辟出的草药美容品馆，足以为证。如EGENE公司新上市的多种系列美容品，是以草药原材料作为主要卖点，已引起国际专业人员的广泛兴趣。大家都知道，过去西方的美容化妆品大多是生化技术高度发达带来的科技成果，但近年来西方已开始在崇尚自然的认识中醒悟，在远离化学污染的理念影响下，欧洲人也在美容品的使用上更多地选择了天然成分。这是历史发展的必然。虽然，我国短时间内在美容化妆品业的科学技术还很难赶超欧美，但中国美容化妆品也有自己的优势是西方企业所不能比拟的，那就是传统的中草药、中医药美容技术。这是一块值得研究、挖掘、开发的土地，是我国美容化妆品创新的主要方向之一。
　　以上是我们这些年来在做美容化妆品业咨询工作过程中和大家共同遇到的问题，今天借此机会帮大家归集出来一起思考，我相信有更多的有志之士还有更多好的谋略。我们希望大家都来关心这个前途无量的朝阳行业，毕竟是“众人摇桨划大船”！我坚信OEM、ODM的方式，将在相当长的时期内伴随着中国美容化妆品行业一起尽显光辉！