论文部分内容阅读
提升管理水平是国有企业实现持续科学发展的根本和出路.那么,如何提升,从何处提升,提升的关键是什么?经过深度剖析企业管理的内在潜力和外在优势,重庆南岸供电局通过培育核心价值准则,将文化的柔性和制度的刚性深度融合,提升了团队执行力和企业软实力,为统筹电网、企业、员工三个发展,推进两个转变提供了坚强支撑和保障.