【摘 要】
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参与精准扶贫的主体是多元的,其中,有三大主体非常重要,他们之间的关系值得高度关注:一个是政府,一个是公益组织,一个是市场主体。他们在电商扶贫中所适用的逻辑是不同的。市场的逻辑是强调资源的优化配置,强调资源配置的效率,强调利益用市场化的方式来补偿,强调增加利润;公益的逻辑强调的是良知、善举,强调公民和企业的社会责任与担当;政府的逻辑是按照执政目标的要求,强调通过财政转移支付的方式,解决贫富差距的问题
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参与精准扶贫的主体是多元的,其中,有三大主体非常重要,他们之间的关系值得高度关注:一个是政府,一个是公益组织,一个是市场主体。他们在电商扶贫中所适用的逻辑是不同的。市场的逻辑是强调资源的优化配置,强调资源配置的效率,强调利益用市场化的方式来补偿,强调增加利润;公益的逻辑强调的是良知、善举,强调公民和企业的社会责任与担当;政府的逻辑是按照执政目标的要求,强调通过财政转移支付的方式,解决贫富差距的问题。这三种逻辑当然有交集,需要结合,但有时又会出现矛盾。反映在电商扶贫上,不能够期望一个企业用政府的方式行事,企业可以做公益,尽社会责任,但不能要求企业放弃市场化的逻辑,牺牲市场效率,这里面就有矛盾。這样的矛盾,正是这个领域创新的机会。
在电商扶贫中,面对来自不同主体、不同性质的参与电商扶贫的资金和资源,提高扶贫精准度需要分类施策,需要机制创新。对于政府来讲,电商扶贫的核心是把公共资源的投放,由原来的“大水漫灌”变为“精准滴灌”,这是当前扶贫形势的需要,也是由政府资源的公共性决定的;对于公益慈善团体与个人的资源,是应按照合法、自愿、诚信、非营利的要求,按捐赠者的意愿投放。要提高精准度,就需要政府去配合、去倡导,用政策去引导;市场主体更是这样,在商言商。在此过程中,企业的资源按照企业自主决策,注重效率的原则,尤其是结合企业特定商业模式去配置。为提高扶贫的精确度,也需要政府去主动配合、倡导和引导。三大主体、三大逻辑在此过程中怎么去结合,其中有大量的机制创新空间。
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