参与精准扶贫的主体是多元的，其中，有三大主体非常重要，他们之间的关系值得高度关注：一个是政府，一个是公益组织，一个是市场主体。他们在电商扶贫中所适用的逻辑是不同的。市场的逻辑是强调资源的优化配置，强调资源配置的效率，强调利益用市场化的方式来补偿，强调增加利润；公益的逻辑强调的是良知、善举，强调公民和企业的社会责任与担当；政府的逻辑是按照执政目标的要求，强调通过财政转移支付的方式，解决贫富差距的问题。这三种逻辑当然有交集，需要结合，但有时又会出现矛盾。反映在电商扶贫上，不能够期望一个企业用政府的方式行事，企业可以做公益，尽社会责任，但不能要求企业放弃市场化的逻辑，牺牲市场效率，这里面就有矛盾。這样的矛盾，正是这个领域创新的机会。
　　在电商扶贫中，面对来自不同主体、不同性质的参与电商扶贫的资金和资源，提高扶贫精准度需要分类施策，需要机制创新。对于政府来讲，电商扶贫的核心是把公共资源的投放，由原来的“大水漫灌”变为“精准滴灌”，这是当前扶贫形势的需要，也是由政府资源的公共性决定的；对于公益慈善团体与个人的资源，是应按照合法、自愿、诚信、非营利的要求，按捐赠者的意愿投放。要提高精准度，就需要政府去配合、去倡导，用政策去引导；市场主体更是这样，在商言商。在此过程中，企业的资源按照企业自主决策，注重效率的原则，尤其是结合企业特定商业模式去配置。为提高扶贫的精确度，也需要政府去主动配合、倡导和引导。三大主体、三大逻辑在此过程中怎么去结合，其中有大量的机制创新空间。