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巴罗塔项目是巴基斯坦政府利用世界银行等金融机构货款修建的一座超大型工程，总合同价格为2．49亿美元。由于市场竞争激烈，合同价格偏低。项目部通过前期科学制定成本目标体系，合理分配成本目标；施工中通过组织措施、技术措施、经济措施对成本进行了有效的控制，同时辅助以索赔、资产处置等手段，最终按时完成了工程任务，成功扭转了亏损．实现了项目赢利。